
- •1. Предмет и задача анализа.
- •2. Содержание анализа и сущность диагностики деятельности предприятия.
- •13. Факторные приемы анализа при детерминированных связях показателей
- •14. Способы цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц
- •2. Способ абсолютных разниц
- •3. Способ относительных разниц
- •15. Балансовый способ в анализе хозяйственной деятельности
- •Метод суммы мест
- •Метод суммы баллов
- •Метод Delphi
- •24. Анализ номенклатуры и ритмичности выпуска продукции
- •25. Основные задачи анализа и источники информации
- •27. Анализ производительности труда и эффективности использования персонала предприятия
- •28. Анализ использования фонда заработной платы
- •34. Анализ показателей рентабельности предприятия
- •35. Основные задачи и информационное обеспечение анализа источников формирования капитала
- •37. Анализ источников формирования заемного капитала предприятия
- •38. Анализ структуры активов (Акт) предприятия (Пр).
- •39. Анализ состава, структуры и динамики основного капитала
- •40. Анализ состава, структуры и динамики оборотных активов (ао)
- •41. Анализ оборачиваемости капитала
- •42. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •43. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •44. Анализ экономического роста предприятия
- •45. Определение оптимальной партии заказа и запаса
- •46. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •47. Особенности анализа себестоимости продукции в нефтедобывающей промышленности
- •48.Особенности анализа производительности трудав нефтегазовом комплексе
25. Основные задачи анализа и источники информации
Труд является необходимым элементом производства наряду со средствами и предметами труда. От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как результат – объем производства продукции, ее себестоимость и прибыль. Взаимосвязь трудовых показателей и показателей ПП можно представить следующим образом:
ПП
численность персонала ПТ
ФОТ
В число основных задач анализа включаются:
а) в области использования персонала - изучение показателей численности, динамики, причины движения персонала, состава, структуры, квалификационного уровня персонала, данных об использовании рабочего времени, трудоемкости продукции, определения влияния численности персонала на объем выпуска продукции.
б) в области ПТ – исследование достигнутого уровня ПТ, его динамики, определение экстенсивных и интенсивных факторов изменения ПТ, выявление резервов роста РТ, оценка влияния изменения ПТ на объем выпуска продукции.
в) в области использования ФОТ – оценка степени обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда, определения размеров и динамики средней з/п, исследование эффективности действующих форм премирования, изучение соотношения темпов роста оплаты и ПТ, выявление резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда.
Источниками анализа на предприятии являются формы статистической отчетности П-4 (сведения о численности, з/п и движении работников), 5-3 (все формы статистической отчетности, сведения о затратах на производство и реализацию продукции, работ, услуг), 1-Т (отчет по труду). Источником … специалистов и служащих, расчеты потребности в производственных рабочих, данные табельного учета о движении персонала, материалы бухучета с начисленной ЗП.
.26 Анализ обеспеченности предприятия персоналом по количественным и качественным параметрам
Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановым. Особое внимание уделяется … Необходимо проанализировать качественный состав по уровню квалификации, … Изменения в качественном составе происходят в ходе его движения, поэтому в ходе анализа … Коэффициент оборота по приему работника, по выбытию, текучести (по собственному желанию), постоянства (более года).
Для оценки соответствия квалификации рабочего сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитываются со среднеарифметическим взвешенным.
В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в персонале за счет более полного использования имеющегося персонала, роста ПТ работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает ПМ, создает новые рабочие места, то нужно определить дополнительную потребность в персонале по категориям и профессиям и источникам привлечения.
Резервы увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяются умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного работника.