
Числ-ть:
Для расчета админ.-упр-го персонала рекомендуется использовать метод Розенкранца:
Чис-ть персонала по нормам обслуживания.
Чагр. – кол-во агрегатов;
Кзаг. – коэф-т загрузки;
Коэф-т загрузки рассчитывается как отношение общего кол-ва работающих агрегатов за опр.период, включая все смены работы к кол-ву работающих агрегатов за тот же период врамени в наиболее загруженную смену.
Нобсл. – норма обслуживания;
Fэф. – эффективный (полезный) фонд времени 1-го раб-ка за день или смену;
ti – время на выполнение i-й операции;
ni – кол-во операций по i-му виду работ;
Tд – время выполнения доп.работ по обслуживанию агрегата, к-й не входит в ti;
Задача
Рассчитайте влияние на абс. и относительный перерасход (экономию) фонда ЗП следующих факторов:
Чис-ть персонала;
Средн.ЗП;
В плановом году чис-ть персонала сост. 2000 чел., а среднегодовая ЗП 11000 грн.
В базовом периоде чис-ть иерсонала сост. 2040 чел., а среднегодовая ЗП 11220 грн.
Решение
Фонд ЗП (пл.год) = Чис-ть * Годовую ЗП=2000*11000=22 000 000 (грн.);
Фонд ЗП(баз.год)=2040*11220=22 888 800(грн.);
Экономия (ΔФЗП):
Относит.:
22 000 000-22 888 800=-888 800(грн.);
Абс.:
2 000 000:22 888 800=0,96, т.е. ФЗП уменьшился на 4%;
Влияние факторов:
Количественные показатели считаются прямым счетом;
Качественные – по формуле;
4.1) Влияние чис-ти:
(Чис-ть по плану-Чис-ть по факту)*ЗП среднегод.по плану;
(это количественный показатель)
(2000-2040)*11000=-440 000(грн.);
4.2) Влияние ЗП:
(ЗП средн.по плану-ЗП средн.по факту)*Чис-ть по факту;
(качественный показатель)
(11000-11220)*2040=-448 800 (грн.);
Задача
Рассчитать численность производственного персонала
Показатель |
Вид работы А |
Вид работы В |
1.Трудоемкость изделия, н-часов; Изделие 1 Изделие 2
|
0,8 0,3 |
0,5 0,4 |
2.Производственная программа,шт; Изделие 1 Изделие 2
|
1000 1200 |
1000 1200 |
3.Плановый % вып-я норм,% |
104 |
105 |
4.Полезный фонд времени 1-го раб-ка,часов |
432,5 |
432,5 |
Решение:
ЧА=(0,8*1000+0,3*1200):432,5*1,04=3 (чел.);
ЧБ=(0,5*1000+0,4*1200):432,5*1,05=3 (чел.);
Чобщ.=3+3=6(чел.);
Задача
Необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала.
Организац.-упр-кие виды работ |
Кол-во действий по выполнению вида работ |
Время, необх.для выполнения действий, часов |
1.Рассчет наличными |
500 |
1 |
2.Учет прибыли и затрат |
3000 |
0,5 |
3.Рассчет фин.баланса |
300 |
3 |
Годовой фонд времени одного сотрудника в соответствии с контрактом - 1920 часов;
Коэф-т, который учитывает затраты времени на доп.работы К1 = 1,3;
Коэф-т, который учитывает затраты времени на отдых сотрудников К2 = 1,12;
Коэф-т пересчета явочной чис-ти в учетную (списочную) К3 = 1,1;
Решение
Для расчета админ.-упр-го персонала рекомендуется использовать метод Розенкранца:
n – кол-во видов упр-х работ, к-е определяют загрузку подразделения или группы сотрудников;
mi – средн.число опр-х действий (расчеты, обработка заявок, переговоры и т.д.) в рамках i-го вида работы;
ti – время, необходимое для выполнения 1-го действия в рамках i-го вида работы;
T – рабочее время одного сотрудника в соотв. с трудовым договором за опр.период календарного времени, принятого в расчетах;
Кн – коэф-т необходимого распределения времени.
Кн =К1 * К2 * К3
Кн = 1,3 * 1,12 * 1,1 = 1,6016;
Задача
Опр.чис-ть персонала по нормам обслуживания.
Виды работ по обслуживанию агрегата |
Время выполнения операций,часов |
Кол-во операций за смену |
1.Загрузка агрегата |
0,02 |
60 |
2.Контроль раб.процесса |
0,08 |
120 |
3.Разгрузка агрегата |
0,03 |
60 |
Кол-во агрегатов – 8;
Режим работы агрегата – 2 сменный;
Кол-во агрегатов, к-е работают в 1-ю смену – 8;
Кол-во агрегатов, к-е работают во 2-ю смену – 4;
Полезный фонд времени 1-го раб-ка за смену – 7 часов;
Время на доп.операции по обслуживанию агрегата – 1,4 часа;
Коэф-т пересчета явочной чис-ти в списочную Кn =1,15;