11. Современные подходы и принципы развития строительной отрасли.

Современные подходы и принципы, положенные в основу опуса (организация планирования и управления строительством).

Важнейшим направл развития стр-ой отрасли явл фор-ние осн-ых принципов и основ орг-ии стр-ва, как системы взаимосвязанных организ-ых, эконом-их, технолог-ких, технич-их и управ-ких мер. Переход на новый организ-ый уровень достигается за счет max заводской готовности, комплексной поставки и монтажной технологичности с достижением высокого уровня автоматизации и комплексной механизации СМР.

Для создания стр-ой продукции необходимы трудовые ресурсы, средства производства и ресурсное обеспечение и даже природно-энергет ресурсы.

Помимо этого необходимо применение эффек-ых форм орг-ии стр-ого производства:

1. специализация – отражает уровень обществ-ого раздел труда. Вкл 4 основ формы развития: отраслевая, объектная, технологическая, подетальная.

2. кооперирование -представляет собой форму взаимод участников стр-ва, подразделяется на внешние и внутренние. При внешней форме устан-ются произв-ые связи между ген.подрядной и суб. подрядными организ, стр-ыми организ и предприятиями субиндустрии. При внутренней форме такие связи получают распространение внутри бригад, участников, площадок. Развитие кооперирования дает возможность совмещать периоды стр-ва, сокращать сроки, выстраивать долговременные потоки, налаживать поставки.

3. концентрация – характеризуется наличием мощностей стр-ых организаций и пром-ые предприятий. В результате чего создаются необходимые условия для внедрения новых технологий и эффективного распределения ресурсов во времени и по объектам.

4. комбинирование – особая организ-ая форма объединения организаций и предприятий стройиндустрии. При этом способе одна организация изготавливает конструкции, детали, транспортирует их к месту монтажа, ремонтирует.

Техническое разделение труда

Выделяют мех-ый и живой труд. Мех-ый рассматривает работу чел-ка в совокупности с механизмом.

Среди представителей мех-ого труда можно назвать:

1 рабочие, управляющие машинами.

2 ,обеспечивающие питание и уход за машинами.

3 , осуществляющие ремонт машин.

4 инженеры, техники, механики, связанные согласованием действий рабочих, расстановкой и контролем за машинами, учетом труда.

живого труда: машинисты, рабочие, осуществляющие ремонт, инженеры.

1 основной труд, непосредственно участвующих в технологич процессе с участием машин

2 вспомог-ый труд, обеспечивающий питание и уход за машиной

3 обслуж-ий труд, обеспеч необходимый ремонт

4 хоз-ый труд – организация и управление технологическими процессами ( техническими)

Количественные характеристики труда

1 Производ-ность труда – соотношение между результатом производ-ого процесса и кол-вом факторов производства ( м²/ч, т/смена)

2 уровень производительности труда – определяется двумя основными показателями: выработкой ( соотношение выручки к среднечисленной числ-ти персонала м³/чел, Т/чел

3 напряженность труда – эффективное потребление рабочей силы по квалификации и фонду времени