
- •1. Состояние и основные направления развития строительной отрасли в России.
- •2. Сетевое моделирование строительного производства.
- •3. Особенности строительной отрасли.
- •4. Классификация сетевых моделей .
- •5. Основные этапы строительного процесса.
- •6. Сетевые графики типа «вершина-работа» и их элементы.
- •7. Готовая строительная продукция, ее основные элементы и процесс ее создания.
- •8. Сетевые графики типа «вершина-событие» и их элементы.
- •9. Строительные организации: их классификация, структура и организационные формы управления.
- •10. Основные правила построения сетевых графиков.
- •11. Современные подходы и принципы развития строительной отрасли.
- •12. Временные параметры сетевого графика.
- •13. Способы осуществления строительства.
- •14. Расчет сетевого графика в табличной форме.
- •15. Стороны-участники строительства и их функции.
- •16. Графические способы расчета сетевых графиков.
- •17. Подготовка строительного производства: сущность и назначение.
- •19. Инженерные и экономические изыскания в строительстве.
- •20. Оптимизация сетевых графиков по времени и ресурсам.
- •21. Организация проектирования и состав проектной документации.
- •23. Порядок разработки, согласования и утверждения проектной документации.
- •24. Виды сетевых графиков в составе пос и ппр.
- •25. Стадии проектирования объектов строительства.
- •27. Виды проектных организаций.
- •29. Проектирование организации строительства и производства работ.
- •30. Календарное планирование строительства промышленных зданий
- •31. Проект организации строительства: назначение, состав и порядок разработки.
- •32. Календарное планирование строительства жилых и общественных зданий
- •33. Проект производства работ: назначение, состав и порядок разработки.
- •34. Общие принципы проектирования стройгенпланов.
- •35. Организационная подготовка строительства.
- •37. Техническая подготовка строительного производства.
- •2 Внутриплощадочные
- •3 Работы по подготовке к проведению отдельных работ.
- •39. Внеплощадочные подготовительные работы.
- •41. Внутриплощадочные подготовительные работы.
- •43. Основные мероприятия к производству строительно-монтажных работ.
- •45. Виды организационно-технологических моделей строительного производства.
- •47. Методы организации строительного производства.
- •49. Сущность поточной организации строительного производства.
- •50. Ресурсное обеспечение строительного производства.
- •52. Организация процесса снабжения строек материалами.
- •51. Основные принципы проектирования строительных потоков.
- •53. Разновидности и типы строительных потоков.
- •54. Определение потребности и сроков поставки материалов.
- •55. Параметры строительных потоков. Расчетные параметры строительных потоков.
- •56. Организация эксплуатации парка строительных машин: структура, состав и организационные эксплуатации парка строительных машин
- •57. Технологическая увязка и расчет параметров строительных потоков.
- •58. Малая механизация в строительстве: состав и организация её эксплуатации.
- •59. Расчет параметров ритмичного потока.
- •60. Комплексная механизация в строительстве.
- •61. Расчет параметров разноритмичных потоков.
- •63. Расчет параметров неритмичных потоков.
4. Классификация сетевых моделей .
1. По виду: 1) одноцелевые, 2) многоцелевые;
2. По числу продукции: 1) частная модель, 2) комплексная
3. По характеру оценок параметров модели: 1) детерминированные, 2) вероятностные
4. Модели, с учетом целевой направленности: 1) временные 2) ресурсные
5. Графическое изображение моделей: 1) «Вершина-работа» 2) «Вершина-событие»
г
де
Трн – раннее начало работы, t
– длительность, Тро – раннее окончание,
Тпн – позднее начало работы, R – поздний, общий резерв времени,
r – частный или свободный резерв времени,
Тпо – позднее окончание работы, n – номер работы или код.
Сетевая модель отображает последовательность выполнения работ с учетом технологической и организационной зависимостей.
А
и Б - соответственно работы; Тa
, ТБ – продолжительность [дней];
n – сменность; N – количество рабочих [чел.]; РН - раннее начало работы Б, т.е. самое раннее из возможных времен начала работы;
ПО - позднее окончание работы А т.е. самый поздний из допустимых окончаний работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ сетевого графика.
5. Основные этапы строительного процесса.
В стр-ом процессе можно выделить 3 этапа:
1. подготовка строительства
2. строительство
3. реализация строительной продукции (сдача объекта)
Подготовка стр-ва осуществляется по след. направлениям:
1) Технико-экономические исслед-я целесообразности стр-ва
2) Проектирование объекта (процесс взаимоувязанного комплекса работ коллектива специалистов, результатом, кот-ого явл-ся разработка проектно-сметной документ для стр-ва или реконструкции)
3) Инж.-технич.подготовка к стр-ву
Эконом-ие связи в чтр-ой отрасли с др отраслями по произв-ву и распределению различной продукции и оказанию услуг называются межотрасл.
6. Сетевые графики типа «вершина-работа» и их элементы.
По способу представления информации существуют два принципиально различных вида сетевых моделей (графиков):
1. Сеть вида "вершина – событие" ("Activity-on-Arrow"): вершины соответствуют событиям, а соединяющие их дуги – работам. Связи представлены пунктирными стрелками, которые так же, как и работы, являются направленными дугами графа. В некоторых источниках сетевые графики вида "вершина-событие" называются "американскими".
2. Сеть вида "вершина – работа" ("Activity-on-Node"): вершины соответствуют работам, а дуги – связям. События (главным образом вехи) при необходимости отображаются какими-либо фигурами, например – треугольниками. Сетевые графики данного вида иногда называют "французскими".
В последнее время сетевая модель вида "вершина-работа" применяется значительно чаще, чем сеть вида "вершина-событие".
Э
лементы:
где Трн – раннее начало работы, t – длительность, Тро – раннее окончание,
Тпн – позднее начало работы, R – поздний, общий резерв времени,
r – частный или свободный резерв времени,
Тпо – позднее окончание работы, n – номер работы или код.
Сетевая модель отображает последовательность выполнения работ с учетом технологической и организационной зависимостей.