50. Ресурсное обеспечение строительного производства.

52. Организация процесса снабжения строек материалами.

Снабжение строек материалама – функция материально-технического обеспечения (МТО) строительного производства.

Процесс снабжения – совокупность операций по обеспечению предприятия неободимыми материалами и сырьем. Главная задача предприятия по организации снабжения – своевременное и бесперебойное снабжение строит.производства необходимыми материалами.

В снабженческой деят-ти строит.организации выделяют 2 основных вида функций:

1) Внешние функции снабжения – определяют взаимоотношения строительной организации с фирмами-поставщиками и включают в себя:

- поиск поставщиков стройматериалов

- установление связей и заключение договоров с поставщиками

- выбор средств и доставки стройматериалов от поставщиков на строительные объекты.

2) Внутренние функции характеризую взаимодейтсвие службы снабжения с подразделениями управления и производства строит.организации:

- планирование и организация снабжения средствами и предметами труда производственных подразделений

- лимитирование отпуска материалов со склада

- подготовка материальных ресурсов к производственному потреблению

- доставка ресурсов со склада на место их потребления.

51. Основные принципы проектирования строительных потоков.

Основные принципы:

Строительство объектов предполагают в пределах нормативной продолжительности, непрерывную загрузку ресурсов, непрерывность в ведении работ при рациональной технологии и организации работ.

Проектирование потока осуществляется на основе данных об объемно-планировочном решении и конструктивных особенностях объекта.

Поточным строительством называется такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой продукции на основе непрерывной и равномерной работы бригад неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплексной поставкой материально-технических ресурсов.

Основная задача проектирования потока – сокращение времени строительства.

Этапы проектирования потока:

1. Определение объектов, подлежащих включению в поток;

2. Разделение объекта на процессы, равные по трудоемкости;

3. Установление целесообразной последовательности процессов возведения объекта;

4. Установление включения в поток отдельных объектов;

5. оснащение бригад (машины, инструменты, приспособления);

6. Определение основных параметров потока;

7. Проектирование перебазирования бригад с объекта на объект.

53. Разновидности и типы строительных потоков.

Потоки различаются:

1. По структуре и виду продукции ( комплексные(комплекс зданий), объектные(Отдельные объекты), специализированные(этап работ, элементы зданий), частный(вид работ)).

Частный поток – элементарный поток, представляющий собой 1 или несколько процессов, выполняемых одним коллективом на частных фронтах работ;

Специализированный поток – совокупность технологически-связанных частных потоков;

Объектные – совокупность технологически и организационно связанных специализированных потоков.

Комплексный – совокупность организационно связанных объектных потоков.

2. По Ритмичности: Ритмичные: одноритмичные, разноритмичные, кратно-ритмичные;

Неритмичные: с однородным изменением ритма, с неоднородным изменением ритма.

В ритмичном потоке ритм работы постоянный, т.е. наблюдается одинаковая продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах;

В кратно-ритмичном потоке ритм работы одной бригады кратен ритму работы другой бригады;

В разноритмичных потоках ритм работы бригад остается постоянным, но не равным друг другу и не кратным;

Неритмичные потоки проектируют для возведения объектов со сложной конфигурацией или проведение разноритмичных работ.

3. По продолжительности: 1. кратковременные потоки (менее 1 года); 2. долговременные потоки – более 1 года