
- •1. Pr как элемент интегрированных маркетинговых коммуникаций: основные подходы к определению pr.
- •2. Pr как элемент интегрированных маркетинговых коммуникаций: основные подходы к определению рекламы.
- •3. Федеральный закон рф от 13 марта 2006 г. №38-фз «о рекламе»: определение рекламы (ст. 3); недобросовестная реклама (ст. 5).
- •4. Федеральный закон рф от 13 марта 2006 г. №38-фз «о рекламе»: определение рекламы (ст. 3); недостоверная реклама (ст. 5).
- •5. Федеральный закон рф от 13 марта 2006 г. №38-фз «о рекламе»: определение рекламы (ст. 3); защита несовершеннолетних в рекламе (ст. 6).
- •6. Федеральный закон рф от 13 марта 2006 г. №38-фз «о рекламе»: определение рекламы (ст. 3); социальная реклама (ст. 10).
- •7. Айви Ли и его вклад в развитие pr. «Декларация принципов».
- •8. Э. Бернейз и его вклад в развитие pr.
- •9. Книга э. Бернейза «Пропаганда» о направлениях деятельности консультанта по связям с общественностью.
- •10. С. Блэк и его вклад в развитие pr.
- •11. Общая характеристика основных направлений pr – деятельности.
- •12. Имидж, функции имиджа.
- •13. Позитивная репутация организации и её значение.
- •14. Информационное обеспечение pr. Достоинства интернет-pr.
- •15. Сми, основные направления Media Relations.
- •16. Корпоративные pr-документы.
- •17. Основные pr-документы в отношениях со сми: обзорная статья, интервью, пресс-релиз.
- •18. Основные pr-документы в отношениях со сми: информационное письмо, случай из жизни (case story), авторская статья (by-liner).
- •19. Основные pr-документы в отношениях со сми: занимательная статья (feature), пресс-кит.
- •20. Лоббирование в системе pr.
- •21. Государственный pr (Government Relations).
- •23. Медиа-карта.
- •24. Менеджмент новостей.
- •25. Pr и специальные события. Основные правила достижения эффективности специальных событий.
- •26. Pr в кризисной ситуации.
- •27. Спонсорство, патронаж, благотворительность.
- •28. Внутренний pr
- •Цели и инструменты внутреннего pr-а
- •29. Общая характеристика средств внутриорганизационных коммуникаций.
- •30. Слухи, их источники и стилистика.
- •31. Pr и личные контакты :устная речь, виды публичной речи.
- •3.2. Устная речь
- •32. Технология подготовки к публичному выступлению.
- •33. Спичрайтинг: подготовка текста публичного выступления.
- •34. Организация публичного выступления.
- •35. Культура деловой аргументации.
- •36. Некорректные приемы аргументации.
- •37. Основные приемы борьбы с некорректной аргументацией.
- •38 Основные способы pr - исследования
- •39. Планирование pr –деятельности
- •40. Креативные технологии в pr
- •41. Показатели эффективности pr- деятельности.
- •42. Индикаторы оценки эффективности работы пресс-службы.
- •Организация (процедуры) анализа и оценка эффективности.
- •44. Общая характеристика обязанностей pr- специалиста. Квалификационные характеристики работников, занятых в сфере pr
- •45. Основные положения Декларации принципов поведения журналистов.
- •46. Основные положения Российского кодекса профессиональных и этических принципов в области связей с общественностью.
- •47. Типовые правила аккредитации журналистов.
- •III. Порядок аккредитации
- •48. Информационный повод. Технологии организации информационного повода.
- •49. Пресс-конференция, порядок подготовки и проведения.
- •50. Public Affairs: понятия, правила и организации.
- •51. Спиндоктринг: понятия и технологии.
- •52. Общественное мнение: содержание и технологии управления.
- •53. Манипулирование: понятие и технологии.
- •54. Пресс-служба, основные направления
53. Манипулирование: понятие и технологии.
Манипулирование – псих водейтсвие на аудиторию по средством скрытого побуждения людей к совершению опред дейтсвий, изменению их состояний и характеристик.
Элементы манипулирования встречаются в любом методе влияния на аудиторию
Манипулированеи – воздейтсвие при котором аудитория не рефлексирует истинных целей манипулятора. Это не специальный метод, манипулироване пронизывает все технологии: убеждение…
З кита манипулирования
1.способ конструирования информации передаваемой аудитории
2. способ представления этой информации
3. предварительное повышение восприимчивости аудитории к информации
«Образ врага» и манипулирование аудиторией.
Семантическое манипулирование. Суть его в том, что для пропагандистского сообщения тщательно отбираются слова, вызывающие либо позитивные, либо негативные ассоциации и, таким образом, влияющие на восприятие информации.
Прием используемый "пропагандистами" всех времен и народов. Связан с магическим представлением об имени. То, как мы называем человека, влияет на наше представление о нем. Так наш человек – разведчик, их – шпион. Мы освободители, они – оккупанты Мы – борцы за независимость, они – боевики. У нас войска, у них – незаконные вооруженные бандформирования. А уж о фашистах и говорить не стоит. Точного определение этому слову не дали до сих пор.
Приемы семантического манипулирования чрезвычайно популярны в сегодняшних СМИ. Чтобы в этом убедиться, достаточно прочитать любой номер "Московского комсомольца". К примеру, приведем заметку под классическим для этой газеты заголовком: "Коммунисты всех пустили в расход" (заметка не о расстрелах, а об убытках городского хозяйства после коммунистического митинга, проведенного 23 февраля). Слова: убойная сила, ущерб устроителей шествия, загулявшие по поводу Масленицы, урон, красно–коричневые, коммунистические гуляния, напугать инакомыслящих своей силой, подорвать финансовое состояние города. Где тут не сделать вывод о подрывных силах, загулявших по какому то там поводу и возжелавших сеять ущерб и пугать инакомыслящих.
В этом случае явная попытка создать образ врага, несущего угрозу и разрушения. По частотности применения семантического манипулирования в тех или иных СМИ можно точно определить как политическую точку зрения СМИ, так и социального "заказчика" той или иной интерпретации действительности.
54. Пресс-служба, основные направления
Толковый словарь русского языка содержит такую трактовку слова «пресс-служба» - «отдел сбора и обработки информации по материалам печати». Предназначение пресс-службы – обеспечить максимальный объем публикаций или радио - и телепередач, содержащих информацию PR-характера об организации, для того чтобы добиться понимания явлений и процессов и предоставить необходимые знания.
Пресс-службы выполняют ряд задач:
§ Создание и реализация стратегии информационной политики компании.
§ Формирование с помощью СМИ общественного мнения в соответствии со стратегией информационной политики компании.
§ Взаимодействие с российскими и иностранными СМИ в целях полного и объективного освещения деятельности компании.
§ Осуществление взаимодействия и развитие контактов с пресс-службами органов государственной исполнительной власти и местного самоуправления, компаний-партнеров, фирм, работающих на одном рынке с компанией.
§ Анализ тенденций и условий развития профильных СМИ.
§ Изучение материалов средств массовой информации в целях определения их позиций и подготовки для руководства компании обзоров этих материалов, аналитики и справок.
Основные функции пресс-службы: § Составление планов работы по реализации стратегии информационной политики компании
§ Подготовка заявлений и сообщений для СМИ, брифингов и пресс-конференций.
§ Оперативное распространение в СМИ официальных сообщений.
§ Ведение официального сайта компании, поддержка интерактивных сервисов, информационная переписка с посетителями сайта.
§ Контроль за упоминаниями о компании и руководства в Интернет-источниках, СМИ и неформальных коммуникационных ресурсах.
§ Поддержка рабочих контактов с главными редакторами СМИ, руководителями телерадиокомпаний.
§ Проведение пресс-конференций, брифингов, информационных встреч журналистов.
§ Участие в подготовке и проведении официальных визитов и рабочих поездок по стране и за рубеж в целях их освещения в СМИ.
§ Подготовка и передача СМИ теле-, фото - и аудиоматериалов, связанных с деятельностью компании.
§ Подготовка мониторингов.
Отсюда видно, что пресс-служба, помимо оперативного распространения информации о деятельности компании и мониторинга СМИ, также осуществляет оперативное взаимодействие со СМИ в качестве представительских мероприятий. Но сегодня функции большинства пресс-центров включают также и организацию специальных событий.
Преимущества наличия собственного отдела или специалиста
менеджер хорошо знаком с организацией
менеджер имеет опыт работы в той области, где работает фирма
он более легко и быстро устанавливает контакты внутри организации и получает необходимую информацию
он быстрее реагирует на изменения условий проведения компании, поскольку находится непосредственно «на месте»
Недостатки наличия собственного отдела:
предвзятость мнения, субъективность оценок своих действий и политики организации (особо это выражается в паблисити)
недостаточность квалификации по сравнению со специализированным ПР агентством
возможное отсутствие должного статуса перед руководством и соответственно влияния на его решения
наличие непрофессиональных специалистов («блатные» сотрудники, принятые на работу без соответствующей квалификации)
Иногда фирмы нанимают внешних консультантов на гонорарной основе.