18. Расчет баланса рабочего времени
Баланс рабочего времени – система показателей использования рабочего времени одним среднесписочным сотрудником в течение определенного календарного периода (как правило, за год).
Цель расчета баланса рабочего времени – определение эффективного (полезного) фонда времени работы одного сотрудника, для определения резервов роста эффективности труда за счет лучшего использования рабочего времени и плановой численности сотрудников.
Структура баланса рабочего времени:
19. Производительность труда персонала предприятия
Таким образом, производительность — это отношение количества продукции, произведенной системой за данный период, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства продукции за то же время. производительность — это количественное соотношение между объемом производства и совокупными затратами факторов этого производства на единицу или объем произведенной продукции.
Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:
1)выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель): П = Q / Z,
где Q - объем производства продукции; Z - численность работающих, затраты труда, чел. ч;
2)трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель): T = Z / Q.
показатели измерения производительности труда:
Натуральные показатели, выраженные в физических единицах (шт., т и т.п.).
Условно-натуральные показатели. Они используются для приведения разной, но однородной продукции к условно-натуральному измерителю по определенному параметру.
3.Трудовые показатели измеряют выпуск продукции в нормо-часах, т.е. определяется нормированная трудоемкость по каждому виду произведенных разнородных работ и показатели суммируются.
4.Стоимостные, т.е. денежные, показатели являются наиболее универсальными и полностью сопоставимыми для разных видов продукции, работ или услуг.
три основные группы методов измерения производительности труда.
1.Метод использования частных показателей производительности труда:
а) выпуск продукции на один отработанный человеко-час (или оплаченный);
б) выпуск продукции на одного среднесписочного работника;
в) выпуск продукции на 1 руб. материальных затрат;
г) выпуск продукции на 1 руб. основного капитала;
д) выпуск продукции на 1 руб. амортизационных отчислении и т.п.
2.Многофакторные методы основаны на соотношении выпуска продукции со всеми использованными ресурсами.
3. Многокритериальные методы основаны на выделении ряда критериев, которые наилучшим образом характеризует производительность труда применительно к конкретной организации.
20. Факторы и резервы роста производительности труда
Пути роста производительности труда — это основные направления, по которым может идти экономия затрат труда, т.е. пути снижения затрат живого труда. Источниками роста производительности труда выступают конкретные виды труда, за счет которых обеспечивается экономия этих затрат труда. Резервы повышения производительности труда можно разделить на три группы.
Народно-хозяйственные резервы
Внутриотраслевые резервы
Внутрипроизводственные резервы
Основными субъективными факторами, оказывающими прямое влияние на производительность труда, являются:
1.возраст, пол, состояние здоровья;
2.общее и специальное образование, квалификация, дальнейшая работа по обучению и профессиональной подготовке, владение смежными специальностями;
3.стаж работы общий и по специальности, стаж работы на данном предприятии;
4.жилищные условия, семейное положение, время, затрачиваемое на поездку к месту и с места работы.
Главная цель факторного анализа производительности — экономия затрат живого труда в процессе соединения его со средствами труда и эффективность преобразования натурально-вещественной формы предметов труда в готовый продукт или услугу.
Для количественной оценки факторов роста производительности труда применяются различные методы. Метод группировок может использоваться для определения влияния некоторых общих тенденций на рост производительности труда, однако он малопригоден для конкретной оценки отдельных факторов. Корреляционный метод позволяет обнаружить влияние отдельного фактора, исключая действие других факторов путем закрепления их на каком-то постоянном уровне. Большое практическое значение имеет метод оценки факторов роста производительности труда с учетом относительного и абсолютного изменения численности промышленно-производственного персонала, с учетом достигаемой экономии рабочего времени.
К факторам роста производительности труда относятся:
внедрение новой, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов;
расширение масштабов и совершенствование применяемой техники и технологии производства;
улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов;
изменение конструкции и технических характеристик изделий;
прочие факторы, повышающие технический уровень производства.