- •Реконструкция и модернизация жилого фонда в современных условиях России.
- •Зарубежный опыт воспроизводства жилищного фонда.
- •Особенности воспроизводства жилищного фонда в сша. ( его никак не уменьшить,но он легко запоминается в целом! рассказ о жизни америкосов )
- •Управление воспроизводством жилищного фонда в России на федеральном и муниципальном уровнях.
- •1. Ликвидирована система планирования и фондового распределения ресурсов (мат-техн.)
- •2. Прекращено прямое административное воздействие на действия стр. Организаций.
- •Организация жилищного строительного рынка в рф
- •Характеристика участников рынка жилищного строительства в России.
- •Взаимоотношения между участниками рынка жилищного строительства.
- •Внешние и внутренние факторы, влияющие на состояние инвестиционно-строительного комплекса Санкт-Петербурга.
- •Изменение структуры финансирования жилищного строительства при переходе экономики на рыночные отношения.
- •Основные финансовые инструменты, обеспечивающие привлечение инвестиций в жилищный комплекс.
- •Двухуровневая модель ипотечного кредитования.
- •Одноуровневая модель ипотечного кредитования.
- •Ссудо-сберегательная система решения жилищной проблемы.
- •Основные подходы, применяемые в разных регионах рф для кредитования жилищного строительства.
- •Меры необходимые для формирования рынка доступного жилья.
- •Кооперативы как форма организации граждан для решения жилищной проблемы.
- •Способы управления многоквартирными домами (мкд) в современных условиях.
- •1. Непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме. Все отношения регулируются договором.
- •2. Управление товариществом собственников жилья (тсж).
- •3. Управление управляющей организацией.
- •Что такое товарищество собственников жилья?
- •Какова процедура создания тсж?
- •Управление мкд путем привлечения управляющей организации.
- •Бизнес-модель управляющей организации.
- •Критерии и показатели качества управления мкд. ( не очень он мне нраивтся …но что есть )
- •5.4. Критерии качества работы управляющей организации:
- •Определение конкурентоспособности управляющей организации.
- •Конкурсный отбор управляющей организации. ( всё,что все нашли пока)
- •Непосредственное управление мкд.
- •Стандартный аннуитетный ипотечный платеж.
- •Ипотечные кредиты с повременными выплатами.
- •Альтернативные инструменты ипотечного кредитования.
- •Классификация ипотечных кредитов.
Внешние и внутренние факторы, влияющие на состояние инвестиционно-строительного комплекса Санкт-Петербурга.
Проблемы инвестиционно-строительного комплекса Санкт-Петербурга можно классифицировать на внутренние и внешние, при этом критерием классификации является степень возможного влияния предприятий города на положительное решение пробле-мы.
К внешним (неуправляемым или слабоуправляемым) про-блемам относятся следующие:
Несовершенство законодательной и нормативной базы в области регулирования взаимоотношений компаний-
застройщиков и администрации субъектов России относительно предоставления участков под строительство и объектов под ре-конструкцию.
Отсутствие в инвестиционном предложении Администра-ции Санкт-Петербурга участков с подготовленной инженерной инфраструктурой. Несмотря на то, что каждый застройщик пере-числяет в Комитет Финансов Санкт-Петербурга средства на раз витие инфраструктуры, подготовка новых участков под застрой-ку в городе не ведется.
Отсутствие развитого рынка долгосрочного капитала и трудности в привлечении заемных средств на приемлемых усло-виях. Одним из тормозов развития строительной отрасли являет-ся отсутствие эффективной системы ипотечного кредитования,
которая в развитых странах выступает основным инструментом финансирования нового жилищного строительства (например, в США, Германии, Англии до 95% жилья приобретается или стро-ится в рассрочку). Ипотека, являясь универсальным средством обеспечения обязательств, дает возможность собственнику не-движимости получить кредит в размере, соответствующем всей или части стоимости недвижимости, не лишая себя права пользо-вания последней.
Инфляционные процессы на рынке строительных мате-риалов. В структуре стоимости инвестиционно-строительного
проекта доля затрат на материалы и оборудование внутренних инженерных сетей здания составляет от 50% до 70%. Таким обра-зом, повышение общего уровня цен на материалы и конструкции для строительного производства на 10%, приводит к соответст-вующему удорожанию всего проекта на 5-7%.
Дефицит строительной техники и механизмов. Высокая степень износа основных производственных фондов, особенно в части строительной техники, создала к настоящему времени де-фицит основных средств: доступное организациям количество некоторых типов башенных кранов во всем Санкт-Петербурге ог-раничивается единицами. Некоторые строительные компании
решают эту проблему либо через инициирование лизинговых схем напрямую с производителями/поставщиками строительных машин, либо через поглощение малых фирм (бывших управлений механизации) - владельцев основных средств.
К внутренним проблемам предприятий строительного ком-плекса относятся следующие:
Отсутствие эффективной стратегии развития предприятия
структурированной системы планов.
Недостаток собственных средств для покрытия текущих расходов и осуществления долгосрочных капитальных вложений.
Подобная проблема во многом является следствием первой: от-сутствие стратегии, непрофессиональное планирование, пере-оценка собственных сил приводят к дефициту ликвидности.
Опережение капиталовложений по сравнению с доходами от реализации. Длительные сроки строительства предопределяют большой временной разрыв между моментом начала осуществле-
ния капиталовложений и получением выручки от реализации возводимой площади.
Неэффективная организационная структура предприятий. Как наследие плановой экономики, консерватизм «старого» топ-
менеджмента зачастую не позволяет оперативно реагировать на динамические воздействия внешней среды, реорганизовывать структуру, сокращать издержки, повышая тем самым конкурентоспособность.
Неупорядоченная (бессистемная) учетная политика.
Опережение роста заработной платы по сравнению с рос-том производительности труда.
Решение вышеназванных проблем позволит усовершенствовать инвестиционно-строительный комплекс, сделать работу предприятий его составляющих более эффективной.