- •1. Организация строительного производства и ее роль в осуществлении строительства объекта.
- •2. Организационно-правовые формы предприятий.
- •3. Лицензирование строительной деятельности.
- •4. Основы теории организации работ на объектах.
- •5. Виды и направления деятельности строительных организаций.
- •6. Необходимые расчеты при проектировании сгп.
- •7. Сущность, задачи и цель осп.
- •8. Административные методы управления организацией.
- •9. Функции производителя работ на объекте.
- •10. Этапы подготовительного периода строительства.
- •11. Внешняя среда организации.
- •12. Исполнительная документация при производстве смр.
- •13. Технико-экономические обоснование объекта.
- •14. Линейно-штабная структура управления организацией.
- •15. Необходимые расчеты при проектировании сгп.
- •16. Виды проектно-сметной документации, их состав.
- •17. Линейная структура управления организацией.
- •18. Подсчет объемов работ монолитного строительства.
- •19. Виды инженерных изысканий к проектированию объектов.
- •20. Маркетинг в строительстве.
- •21. Функции заказчика в строительстве.
- •22. Задачи и организация проектирования.
- •23. Дивизионная структура управления организацией.
- •24. Задачи рабочей комиссии.
- •25. Состав проекта работ.
- •26. Внутренняя среда организации.
- •27. Ресурсные графики, их виды и назначение.
- •28. Состав проекта организации строительства.
- •29. Технологии предпринимательских структур.
- •1. Индивидуальный предприниматель (ип) без образования юридического лица, являющийся физическим лицом. Преимущества данной организационно-правовой формы заключаются в следующем:
- •30. Отношения между всеми действующими лицами строительства – заказчик, подрядчик, проектировщик, стройиндустрии.
- •31. Этапы подготовки строительного производства.
- •32. Экономические методы управления организацией.
- •33. Что такое гэсн?
- •34. Продолжительность строительно-нормативная, расчетная и календарная. Принципы построения к.Г.
- •37. Основные положения календарного планирования. Циклограмма, график Ганта, сетевое моделирование.
- •38. Матричная структура управления организацией.
- •39. Рассмотрение хозяйственных споров.
- •41. Линейно-функциональная структура управления организацией.
- •49. Потоки ритмические и прерывистые.
- •42. Расчет мощности потребности электрической энергии при проектировании сгп
- •43,46. Виды поточного планирования.
- •47. Основные этапы строительства.
- •44. Функции генподрядчика, субподрядчика.
- •48. Расчет потребности водоснабжения при проектировании сгп.
- •51. Сетевое планирование строительства.
- •52. Стройгенпланы объекта, комплексов, микрорайонов.
- •53. Коллективный договор. Трудовой договор. Контракт. Администрация и другие виды ответственности руководителей за нарушение трудового законодательства.
- •55. Основы проектирования сгп для отдельного объекта.
- •56. Субъекты хозяйственного права. Трудовые отношения в коллективе. Правовое регулирования.
- •58. Материально-техническая база строительства, ее состав и структура, организационные формы.
- •57. Договоры подряда. Торги.
- •64. Функции заказчика – застройщика.
- •61. СНиП – основные нормативные документы по определению трудозатрат, механизмов, расхода материалов и их перечня для календарного планирования.
- •72. Расчеты бытовых и складских площадей при проектировании сгп.
- •59. Договоры подряда. Рассмотрение хозяйственных споров.
- •71. Подсчеты объемов специальных работ.
- •62. Функции заказчика и генерального подрядчика при строительстве объектов. Функции заказчика
- •70. Государственные формы контроля за строительством объектов.
- •71. Подсчеты объемов специальных работ.
- •73. ЕНиР – нормативные документы по определению численности работающих и их квалификации.
- •75. Виды контроля качества на строительной площадке.
52. Стройгенпланы объекта, комплексов, микрорайонов.
Строительным генеральным планом (стройгенпланом) называют план строительной площадки, на котором размещены объекты строительства, существующие здания и сооружения, указаны расстановка основных монтажных и грузоподъёмных механизмов, временных зданий и сооружений, сетей временного водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, связи, площадки укрупнительных сборок, временные производственные здания, склады и другие сооружения, необходимые и используемые на период строительно-монтажных работ .
Стройгенпланы могут быть непостоянными на весь период строительства и разрабатываются с учётом состояния строительной площадки и технологического этапа строительства. Обычно их проектируют раздельно на период подготовительных работ и строительства сооружений подземной части здания и на период возведения надземных конструкций.
Стройгенплан - один из основных документов-проектов организации строительства и производства работ; он регламентирует организацию труда на строительной площадке и объёмы временного строительства.
Для разработки стройгенплана необходима следующая документация:
генплан размещения зданий и сооружений;
расчёты потребности строительной площадки во временных зданиях, сооружениях, складских площадях и других элементах строительного производства;
материалы технических решений по водоснабжению, электроснабжению, канализации, связи, транспорту;
материалы инженерных и технико-экономических изысканий;
материалы по выбранным методам производства работ.
Что необходимо учитывать при проектировании стройгенпланов?
При проектировании стройгенпланов необходимо учитывать следующее:
стройгенплан должен отвечать требованиям строительных нормативов;
стройгенплан должен обеспечить полное удовлетворение бытовых и социальных нужд участников;
размещение монтажных механизмов, площадок укрупнительной сборки конструкций должно быть тщательно продумано;
строительство временных сооружений на строительной площадке должно быть сведено до минимума (прежде всего должны быть использованы существующие здания, сооружения, дороги, сети).
В какой последовательности желательно вести проектирование стройгенплана?
К проектированию стройгенплана следует приступать после разработки календарного плана работ по строительству объекта, определения потребности в трудовых и материальных ресурсах, выбора ведущих методов производства работ и основных механизмов.
Проектирование стройгенплана желательно вести в следующей последовательности:
на основе календарного плана работ необходимо определить потребность во времени, в трудовых, материальных, энергетических и других технических ресурсах на различных этапах строительства объектов;
на основе расчёта потребности в ресурсах определяют необходимые виды и объёмы временных зданий и сооружений; определяют их площади; подбираются типовые проекты на временные здания или разрабатываются индивидуальные;
на генплане определяют границы строительной площадки совместно с постоянными зданиями и сооружениями; определяют возможность использования существующих зданий и сооружений на период строительства;