
- •1. Организация строительного производства и ее роль в осуществлении строительства объекта.
- •2. Организационно-правовые формы предприятий.
- •3. Лицензирование строительной деятельности.
- •4. Основы теории организации работ на объектах.
- •5. Виды и направления деятельности строительных организаций.
- •6. Необходимые расчеты при проектировании сгп.
- •7. Сущность, задачи и цель осп.
- •8. Административные методы управления организацией.
- •9. Функции производителя работ на объекте.
- •10. Этапы подготовительного периода строительства.
- •11. Внешняя среда организации.
- •12. Исполнительная документация при производстве смр.
- •13. Технико-экономические обоснование объекта.
- •14. Линейно-штабная структура управления организацией.
- •15. Необходимые расчеты при проектировании сгп.
- •16. Виды проектно-сметной документации, их состав.
- •17. Линейная структура управления организацией.
- •18. Подсчет объемов работ монолитного строительства.
- •19. Виды инженерных изысканий к проектированию объектов.
- •20. Маркетинг в строительстве.
- •21. Функции заказчика в строительстве.
- •22. Задачи и организация проектирования.
- •23. Дивизионная структура управления организацией.
- •24. Задачи рабочей комиссии.
- •25. Состав проекта работ.
- •26. Внутренняя среда организации.
- •27. Ресурсные графики, их виды и назначение.
- •28. Состав проекта организации строительства.
- •29. Технологии предпринимательских структур.
- •1. Индивидуальный предприниматель (ип) без образования юридического лица, являющийся физическим лицом. Преимущества данной организационно-правовой формы заключаются в следующем:
- •30. Отношения между всеми действующими лицами строительства – заказчик, подрядчик, проектировщик, стройиндустрии.
- •31. Этапы подготовки строительного производства.
- •32. Экономические методы управления организацией.
- •33. Что такое гэсн?
- •34. Продолжительность строительно-нормативная, расчетная и календарная. Принципы построения к.Г.
- •37. Основные положения календарного планирования. Циклограмма, график Ганта, сетевое моделирование.
- •38. Матричная структура управления организацией.
- •39. Рассмотрение хозяйственных споров.
- •41. Линейно-функциональная структура управления организацией.
- •49. Потоки ритмические и прерывистые.
- •42. Расчет мощности потребности электрической энергии при проектировании сгп
- •43,46. Виды поточного планирования.
- •47. Основные этапы строительства.
- •44. Функции генподрядчика, субподрядчика.
- •48. Расчет потребности водоснабжения при проектировании сгп.
- •51. Сетевое планирование строительства.
- •52. Стройгенпланы объекта, комплексов, микрорайонов.
- •53. Коллективный договор. Трудовой договор. Контракт. Администрация и другие виды ответственности руководителей за нарушение трудового законодательства.
- •55. Основы проектирования сгп для отдельного объекта.
- •56. Субъекты хозяйственного права. Трудовые отношения в коллективе. Правовое регулирования.
- •58. Материально-техническая база строительства, ее состав и структура, организационные формы.
- •57. Договоры подряда. Торги.
- •64. Функции заказчика – застройщика.
- •61. СНиП – основные нормативные документы по определению трудозатрат, механизмов, расхода материалов и их перечня для календарного планирования.
- •72. Расчеты бытовых и складских площадей при проектировании сгп.
- •59. Договоры подряда. Рассмотрение хозяйственных споров.
- •71. Подсчеты объемов специальных работ.
- •62. Функции заказчика и генерального подрядчика при строительстве объектов. Функции заказчика
- •70. Государственные формы контроля за строительством объектов.
- •71. Подсчеты объемов специальных работ.
- •73. ЕНиР – нормативные документы по определению численности работающих и их квалификации.
- •75. Виды контроля качества на строительной площадке.
48. Расчет потребности водоснабжения при проектировании сгп.
Расчёт потребности в воде на стадии ПОС производят по укрупнённым показателям на 1 млн.грн. Так для жилищно-гражданского строительства он колеблется от 0,15 до 0,3 л/сек, для сельского – от 2,0 до 8 л/сек.
При разработке ППР – суммарный расход воды (л/сек):
Qобщ = Qпр + Qхоз + Qпож
Источниками временного водоснабжения являются:
1) существующие водопроводы;
2) проектируемые водопроводы с первоочередной сдачей;
3) самостоятельные временные источники водоснабжения – водоёмы и артезианские скважины.
Норма расхода воды на производственные нужды:
1. Приготовление и укладка бетона 1,5-2 т. л. на м3 бетона
2.Поливка бетона в летнее время (за 1 раз) – 50л на 1 м3
3.Кирпичная кладка – на 1000шт 100-200л
4.Оштукатуривание при готовом р-ре 2-4 л на 1 м2
5.малярные работы – 0,7 л на 1м2
6.Устройство бетонный полов 25-30 л на 1м2
7.Устройство полов из плитки 5-6л на 1м2
8.Работа ДВС на 1 л.с. -20-40 л воды
9.Мойка колёс а/м 10л на 1 колесо
Хоз-питьевые нужды
1. Расход воды на 1 чел в смену 20-25л
2. Обед в столовой 10-15 л на чел.
3. Душ 25-45 л на чел. (75-80% рабочих пользуются душем)
4. пожарный расход
51. Сетевое планирование строительства.
Сетевой график (рис. 51) - это графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте или нескольких объектах с указанием их продолжительности и всех временных параметров, а также общего срока строительства.
В основе управления строительством должна лежать заранее разработанная модель процесса производства строительных и монтажных работ, начиная с подготовительных работ и кончая вводом объекта в эксплуатацию.
Отличительными особенностями сетевого графика являются:
наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения;
возможность выявления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность строительства объекта;
возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью улучшения сетевого графика;
облегчение осуществления контроля работ за ходом строительства;
возможность использования ЭВМ для расчётов параметров графика при планировании и управлении строительством.
Сетевой график состоит из четырёх элементов: работы, события, ожидания и зависимости.
Существуют определённые правила построения сетевого графика:
для удобства построения сетевого графика направление стрелок следует принимать слева направо, избегая по возможности пересечения линий;
каждая работа должна иметь свой код. В случае выполнения параллельных работ, имеющих единое начало и окончание, необходимо вводить дополнительные события, иначе разные работы получат единое наименование;
в сетевом графике не должно быть «тупиков» (событий, из которых не выходит ни одной работы) и «хвостов» (событий, в которые не входит ни одна работа);
нумерация (кодирование) событий должна соответствовать последовательности работ во времени, т.е. предшествующим событиям присваиваются меньшие номера;
нумерацию событий нужно производить только после полного построения сети и убеждённости, что технологически сеть построена правильно;
первоначальный вариант сетевого графика строится без учёта продолжительности составляющих его работ, обеспечивая только технологическую последовательность (в этом случае длина стрелок значения не имеет).