
- •1. Организация строительного производства и ее роль в осуществлении строительства объекта.
- •2. Организационно-правовые формы предприятий.
- •3. Лицензирование строительной деятельности.
- •4. Основы теории организации работ на объектах.
- •5. Виды и направления деятельности строительных организаций.
- •6. Необходимые расчеты при проектировании сгп.
- •7. Сущность, задачи и цель осп.
- •8. Административные методы управления организацией.
- •9. Функции производителя работ на объекте.
- •10. Этапы подготовительного периода строительства.
- •11. Внешняя среда организации.
- •12. Исполнительная документация при производстве смр.
- •13. Технико-экономические обоснование объекта.
- •14. Линейно-штабная структура управления организацией.
- •15. Необходимые расчеты при проектировании сгп.
- •16. Виды проектно-сметной документации, их состав.
- •17. Линейная структура управления организацией.
- •18. Подсчет объемов работ монолитного строительства.
- •19. Виды инженерных изысканий к проектированию объектов.
- •20. Маркетинг в строительстве.
- •21. Функции заказчика в строительстве.
- •22. Задачи и организация проектирования.
- •23. Дивизионная структура управления организацией.
- •24. Задачи рабочей комиссии.
- •25. Состав проекта работ.
- •26. Внутренняя среда организации.
- •27. Ресурсные графики, их виды и назначение.
- •28. Состав проекта организации строительства.
- •29. Технологии предпринимательских структур.
- •1. Индивидуальный предприниматель (ип) без образования юридического лица, являющийся физическим лицом. Преимущества данной организационно-правовой формы заключаются в следующем:
- •30. Отношения между всеми действующими лицами строительства – заказчик, подрядчик, проектировщик, стройиндустрии.
- •31. Этапы подготовки строительного производства.
- •32. Экономические методы управления организацией.
- •33. Что такое гэсн?
- •34. Продолжительность строительно-нормативная, расчетная и календарная. Принципы построения к.Г.
- •37. Основные положения календарного планирования. Циклограмма, график Ганта, сетевое моделирование.
- •38. Матричная структура управления организацией.
- •39. Рассмотрение хозяйственных споров.
- •41. Линейно-функциональная структура управления организацией.
- •49. Потоки ритмические и прерывистые.
- •42. Расчет мощности потребности электрической энергии при проектировании сгп
- •43,46. Виды поточного планирования.
- •47. Основные этапы строительства.
- •44. Функции генподрядчика, субподрядчика.
- •48. Расчет потребности водоснабжения при проектировании сгп.
- •51. Сетевое планирование строительства.
- •52. Стройгенпланы объекта, комплексов, микрорайонов.
- •53. Коллективный договор. Трудовой договор. Контракт. Администрация и другие виды ответственности руководителей за нарушение трудового законодательства.
- •55. Основы проектирования сгп для отдельного объекта.
- •56. Субъекты хозяйственного права. Трудовые отношения в коллективе. Правовое регулирования.
- •58. Материально-техническая база строительства, ее состав и структура, организационные формы.
- •57. Договоры подряда. Торги.
- •64. Функции заказчика – застройщика.
- •61. СНиП – основные нормативные документы по определению трудозатрат, механизмов, расхода материалов и их перечня для календарного планирования.
- •72. Расчеты бытовых и складских площадей при проектировании сгп.
- •59. Договоры подряда. Рассмотрение хозяйственных споров.
- •71. Подсчеты объемов специальных работ.
- •62. Функции заказчика и генерального подрядчика при строительстве объектов. Функции заказчика
- •70. Государственные формы контроля за строительством объектов.
- •71. Подсчеты объемов специальных работ.
- •73. ЕНиР – нормативные документы по определению численности работающих и их квалификации.
- •75. Виды контроля качества на строительной площадке.
42. Расчет мощности потребности электрической энергии при проектировании сгп
Электроэнергия – главный фактор, обеспечивающий нормальный ход строительных работ.
В настоящее время на каждого строителя приходится более 4000 кВт/ч электроэнергии в год.
Общие требования к проектированию электроснабжения строительного объекта:
обеспечение объектов электроэнергией в необходимом количестве и качестве(напряжения, частоты тока);
гибкости электрической схемы – возможность питания потребителей на всех участках строительства;
надёжность электропитания
минимальные потери в сети.
Порядок проектирования:
расчёт электрических нагрузок;
определение количества и мощности ТП или др. источников питания;
выявление объектов первой категории, требующих резервного питания (электропрогрев, водопонижение и др.)
составляют схему электроснабжения;
располагают на СГП ТП, силовые и осветительные сети, инвентарные электро-технические устройства.
Сети временного электроснабжения
Классификация:
По напряжению – высоковольтные и низковольтные;
По роду тока – переменного и постоянного;
По назначению – питательные и распределительные;
По виду схемы – кольцевые (замкнутые) и радиальные (разомкнутые) ;
По характеру потребителей – силовые и осветительные;
По конструктивному выполнению – воздушные и кабельные.
Методы расчёта электрических нагрузок
На стадии ПОС:
I. Расчёт нагрузок по удельной электрической мощности – основан на статистике по фактическому потреблению мощности на 1млн.р годового объёма СМР.
Расчёт нагрузок по установленной мощности электроприемников и коэффициенту спроса:
Рр = ∑ ______ Руст Кс______ (3)
cosφ
где Руст - суммарная установленная мощность потребителей, кВт;
Кс - коэффициент спроса (по справочнику).
Расчёт нагрузок по установленной мощности электроприёмников и коэффициенту спроса с дифференциацией по видам потребителей:
Рр = α ﴾∑ _____ k1с Рс ___ + ∑ ___ k2c Рт_____ + ∑ k3c Рво + ∑ Рно﴿ (4) cosφ cosφ
где α - коэффициент потери в сети (по справочнику = 1,05…1,10);
k1с , k2с , k3с - коэффициент спроса, зависящий от числа потребителей, принимается по справочникам;
Рс , Рт - мощность силовых и технологических установок, кВт – по каталогам и справочникам;
Рво , Рно - мощность устройств внутреннего и наружного освещения, кВт.
На стадии ППР составляются проект освещения строительной площадки, источники питания (КТП, временные электростанции, сети временного электроснабжения и др.). в том числе для сварочных машин и трансформаторов, а также для электро-прогревных установок производят условный перерасчёт их мощности (в паспортах в кВА) в установленную мощность в кВт:
Руст = Рсвм cosφ(5)
где Рсвм - мощность сварочных машин в кВА.
43,46. Виды поточного планирования.
Способы ведения работ при распределении операций между рабочими:
поточно-операционный (Поточно-операционный метод характеризуется расчленением всех заготовительных и монтажных работ на отдельные операции, выполняемые в технологическом потоке специализирующимися на определенных операциях рабочими);
поточно-расчлененный (работают звенья одной бригады, выполняя простые процессы на определенном месте захватки);
поточно-комплексный (члены комплексной бригады владеют несколькими смежными профессиями).
Способы ведения работ в зависимости от конфигурации объектов:
поточно-линейный (применяется на строительстве протяженных сооружений, к которым относятся наружные сети систем водоснабжения и канализации);
поточно-захватный (рационален при строительстве зданий и сооружений различного назначения).
В строительстве организуется комплексный поток, состоящий из специализированных (частных), объектных и комплексных потоков.
Продукцией потоков являются:
специализированного — законченные объемы определенных работ;
объектного — законченные здания и сооружения;
комплексного — группа зданий или сооружений.
При поточном методе производства строительно-монтажных работ однородные работы ведутся последовательно, разнородные — параллельно. Поток, который образуют однородные работы, выполняемые последовательно на разных фронтах, называют частным потоком. Поток, образуемый разнородными работами, выполняемыми параллельно на одном фронте работ, называют объектным потоком.