79. Основные требования к формированию планировочного решения
Раскройный цех может располагаться как на первом этаже здания, рядом с подготовительным, так и на втором. Основным требованием остается оптимальность его расположения относительно швейных и подготовительных цехов. Планировка раскройного цеха зависит от размеров и конфигурации цеха, расположения пунктов запуска и объема полуфабрикатов, ассортимента швейных изделий, применяемого оборудования.При расстановке оборудования должны быть учтены не только общие требования к планировке цехов швейного предприятия. Обязательным является сохранение прямолинейности грузопотоков, без возвратов; исключение составляют пересечения людского и грузового потоков. Торцевые концы настилочных столов должны размещаться по одной линии, что облегчает механизацию подачи кусков. Столы стационарных ленточных раскройных машин также размещают по одной линии. Для сокращения пути транспортировки кроя рабочие места в зоне контроля комплектования и хранения кроя размещают в одной компоновке со стационарными ленточными раскройными машинами и в непосредственной близости от них. При этом основным условием планировки является удобство передачи кроя с одной операции на другую. Настилочные столы должны размещаться в непосредственной близости от места поступления ткани из подготовительного цеха. Ширина проходов и проездов выбирается с учетом свободного проезда транспортных средств. При наличии в проходе ряда колонн ширина прохода определяется расстоянием между колонной и стационарным оборудованием. Планировка раскройного цеха зависит от его размеров, сетки колонн, расположения пунктов подачи кусков материалов из подготовительного цеха. Подачи кроя в швейные цехи, ассортимента изделий, применяемого оборудованием. Схема расположения оборудованием в цехе в основном предопределяется расположением настилочных столов. При небольшой ширине цеха или большой длине настилочных столов применяют продольное расположение настилочных столов. Расположение стационарных ленточных машин по одной линии позволяет применять механизированное удаление обрезков материалов. Для сокращения пути транспортирования кроя рабочие места по проверке качества, подрезке, подгонке рисунка, комплектованию, нумерации следует размещать либо в одном агрегате со стационарными ленточными машинами, либо в непосредственной близости от них. При планировке цеха следует учитывать рекомендации по использованию организационно – технологических схем, типового оборудования, рациональной организации рабочих мест и по размещению участков заготовки отдельных деталей и узлов изделий.
Стационарные нормы для проходов в раскройном цехе приведены в табл.4.
Наименование прохода |
Санитарная норма для проходов в раскройном цехе, м, не менее |
Между столами в рабочей зоне |
1,3 |
От колонны до раскройного стола |
0,2 |
Между торцами раскройных столов |
2,0 |
От стены до оборудования по ширине цеха |
1,1 |
От колонны до конвейера |
0,15 |
Главный проход вдоль цеха |
2,0 |
Прочие проходы |
0,8 |
80. Способы хранения изделий на складе готовой продукции
81. Средства механизации для хранения и транспортирования изделий на складе готовой продукции
Склад готовой продукции на швейном предприятии предназначен для временного храпения изделий перед отправкой их в торговую сеть. Склад готовой продукции предназначен для временного хранения изделий перед отправкой их в торговую сеть. При организации складов готовых изделий экономически целесообразно является комплексная механизация всех процессов и участков- приемки изделий из цехов окончательной влажно-тепловой обработки или швейных, хранения, отгрузки.
С точки зрения механизация операций приемки изделий из пошивочных цехов и отправки в торгующие организации рационально расположение цехов на 1 этаже здания под или рядом с цехом окончательной влажно-тепловой обработки и отделки.
На складах применяются порционные и поштучные способы приемки, хранения, транспортирования и отгрузки. На выбор средств механизации влияют требования к хранению и транспортированию изделий. Такие требования, как пальто, костюмы, плащи, шерстяные и шелковые платья должны храниться в подвешенном состоянии.
Из швейных цехов и цехов окончательной влажно-тепловой обработки и отделки изделия доставляют на склад в подвешенном состоянии партиями на кронштейне- каретке по монорельсу или на кронштейне -тележке посредствам грузоподъемника или поштучно вывешивают на цепной конвейер и спускаю на склад, где изделия автоматически сбрасываются на накопитель. Изделия, не требующие транспортирования в подвешенном состоянии, доставляются на склад тележками по грузоподъемнику, в пачках или коробках с помощью вертикального цепного полочного элеватора или по склизам.
Широкое применение находит также хранение изделий на горизонтально- замкнутых цепных конвейерах.
Способы изделий в пачках и коробках на стеллажах, применяемое погрузочное- разгрузочное и транспортное оборудование, такие же как и в подготовительном цехе на участках хранение материалов.
Загрузка продукции в автофургоны, конвейеры может быть произведена с помощью кронштейнов-кареток по монорельсам, транспортерных лент, электропогрузчиков, тележек или вручную.
Количество рабочих на операциях приемки и склад, размещения ,комплектования, отгрузки изделий определяется обычным путем.
Характеристика оборудования
1-тележка грузовая для конвейеров, 2-стелажи двухярусные монорельсовые, 3- напольный штабелер с монорельсом типа ТШП-90
82. Требования к формированию планировочного решения склада готовой
83. Производственная структура швейного предприятия
Производственной структурой швейного предприятия называется состав входящих в нее цехов, участков и отделов, порядок их размещения и формы связи для осуществления технологического процесса изготовления швейного изделия.
Разработка производственной структуры является одним из важнейших моментов технико-экономического обоснования создания предприятия.
Структурный состав швейного предприятия зависит от назначения, функций, выполняемых предприятием, его мощности, видов услуг, оказываемых населению территориальной сферой обслуживания.
Основным структурным подразделением большинства промышленных швейных предприятий является швейная фабрика.
Швейная фабрика состоит из отдельных частей или производств, каждое из которых выполняет определенные задачи или функции.
Такими частями являются: основное производство, вспомогательное производство, обслуживающее хозяйство, побочное производство, подсобное производство, непромышленное хозяйство (рис. 2.1).
Основное производство – это часть предприятия, где непосредственно вырабатывается основная продукция, характеризующая принадлежность предприятия в целом к той или иной отрасли промышленности. К основному производству швейной фабрики относятся цехи: экспериментальный, подготовительный, раскройный, швейные.
К вспомогательному производству относятся части предприятия, обеспечивающие основное производство электроэнергией, паром, запасными частями к машинам, приспособлениями и инструментом и обслуживающие его ремонтом. К вспомогательному производству относятся ремонтные, энергетические, паросиловые, столярные цехи или участки.
К обслуживающему хозяйству относятся следующие подразделения по обслуживанию основного производства: транспортное и складское хозяйства, обеспечивающие на фабрике транспортировку, хранение сырья, полуфабрикатов, готовой продукции и т.д.
Подсобное хозяйство предусматривает изготовление продукции, потребляемой основным производством, например фурнитуры, тары, маркировочной документации (этикетки, ярлыки) и др.
К побочному производству относятся цехи, вырабатывающие продукцию из отходов основного производства (например цех ширпотреба).
К непромышленным хозяйствам, обслуживающим бытовые нужды работающих на фабрике, относятся: жилищно-коммунальное хозяйство, детские ясли, детские сады, клубы, подсобные хозяйства и др.
Основным структурным подразделением большинства швейных предприятий, работающих по индивидуальным, является ателье. В состав ателье входят приемный салон, склад материалов, участок запуска, склад готовых и подготовленных к примерке изделий, участок (цех) раскроя, швейный цех (рис.2.2).
Такой производственный состав обеспечивает полный цикл работы от приема заказов до выдачи готового изделия заказчику и является основным для структурных подразделений любого типа.
Основным структурным подразделением швейного предприятия является цех, а при безцеховой работе – участок.
Цехом называется производственно обособленное подразделение предприятия, на котором выполняют отдельные виды или несколько видов швейных изделий (например цех изготовления легкого платья).
В цехах с большим объемом производства могут быть свои структурные подразделения – участки.
На швейных предприятиях может также применяться безцеховая структура производства, при которой основной структурной частью становятся производственные участки.
Участок – структурное подразделение цеха, чаще всего специализированное по предметному принципу, территориально обособленное и имеющее руководителя. Участки включают в себя рабочие места.