37. Задачи научно-технического и социального развития предприятия.

Научно-техническое и социальное развитие предприятия представляет собой процесс совершенствования техники, техно­логии, выпускаемой продукции и услуг и профессиональных возможностей кадров в целях интенсификации производств, повышения его эффективности и качества продукции, а также улучшения условий труда и охраны здоровья работников и их жилищных и культурно-бытовых условий.

Необходимость разработки плана научно-технического и социального развития предприятия (НТ и СРП) вызывается дей­ствием следующих основных факторов:

• рост сложности выпускаемых изделий, повышение качест­ва продукции и выпуск принципиально новых видов продукции;

• моральное и физическое старение техники и технологии;

• потребность в сбережении всех видов ресурсов;

• необходимость охраны окружающей среды;

• изменения в организации производства, условий труда;

• необходимость решения социальных проблем коллектива (повышение его уровня жизни) и т.д.

Цель планирования НТ и СРП создать материальные ус­ловия для наиболее эффективного выполнения предприятием тех задач, которые на него возлагаются. Достижение этой цели обес­печивается решением комплекса задач:

• внедрения в производство новых орудий и средств труда для производства соответствующей продукции;

• внедрения средств механизации и автоматизации произ­водства;

• совершенствования действующей и применения новых прогрессивных технологий;

• использования новых предметов труда, топлива и энерго­носителей;

• совершенствования систем и средств в управления произ­водством и реализацией продукции на основе современных технологий управления;

• обеспечения охраны окружающей среды;

• повышения квалификационного уровня работников;

• оптимизация структуры «основное — вспомогательное про­изводство»;

• расширения производства за счет нового строительства, реконструкции, модернизации, технического перевооружения;

• повышения жизненного уровня своих работников и т.д.

Показатели плана НТ и СРП систематизируются на:

1. натуральные показатели (номенклатура всех планируемых мероприятий);

2. экономические показатели (затраты на внедрение, эконо­мический эффект, рентабельность);

3. технически показатели (уровень специализации, уровень механизации и автоматизации, технический уровень, удельный вес прогрессивного оборудования);

4. социальные показатели (численность, структура кадров, заработная плата, удельный вес рабочих, занятых на работах с тяжелыми и вредными условиями труда и т.п.)

Система показателей эффективности производства:

• эффективность использования основных фондов (фондоотдача, фондоёмкость, коэффициент использования мощности, рен­табельность основных фондов);

• эффективность использования трудовых ресурсов (произ­водительность труда, выработка, фондовооружённость);

• эффективность использования оборотных средств (обора­чиваемость, продолжительность оборота);

• эффективность использования материальных затрат (материалоемкость, рентабельность продукции);

• эффективность использования капитальных вложений (срок окупаемости, дисконтированный доход и др.).

Для проведения и финансирования плана НТ и СРП могут быть использованы:

1) собственные средства предприятия,2) привлеченные средства