Профессиональная ориентация и социальная адаптация работников

Всего:-108 часов: 22 - лекции;

22 - практические занятия;

64 - самостоятельная работа.

Итоговый контроль-зачет

Объект дисциплины – управление персоналом.

Предмет – профориентация и социальная адаптация.

Цели дисциплины: - дать современные знания о целях, задачах и формах профориентационной работы и основных принципах формирования системы адаптации персонала;

- формирование компетенций по организации профориентационной работы и разработке программ социальной адаптации работников.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Иметь представление:

- о функциях профконсультанта;

- о разделении обязанностей предприятия и служб занятости в части ведения профориентационной работы;

- о взаимосвязи профессиональной, психофизиологической и социально-психологической адаптации;

- о документообороте в ходе адаптации персонала.

Знать:

- сущность, понятия, цели, задачи и формы профориентации;

- методики выявления профессиональных способностей и склонностей человека;

- основы управленческого консультирования в профориентации и адаптации персонала;

- цели, задачи и виды адаптации;

- этапы и программы адаптации работников;

- порядок оценки результатов адаптации.

Уметь:

- выявлять профессиональные склонности и способности человека;

- выделять значимые факторы производственной и непроизводственной адаптации персонала.

Владеть:

- понятийно-категориальным аппаратом профориентации и адаптации;

- методикой разработки программ адаптации различных категорий работников;

- способностью оценки результатов адаптации.

Цель профориентации:

- оказание помощи в выборе профессии, специальности, нахождении места работы или учебы с учетом склонностей и интересов.

Задачи профориентации:

- информирование о видах профессиональной деятельности;

- создание условий для развития профессионально значимых способностей;

- выявление степени соответствия психофизиологических качеств требованиям избранного вида деятельности

а) основная литература:

1. Кибанов а. Я. Основы управления персоналом, Учебник. 2-е издание, переработанное и дополненное,2012.Гл.5.

2.Кибанов а.Я.,Дуракова и.Б.Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: уч. Пособие.-2-е изд.:кнорус, 2012.

3.Кибанов А.Я.,Коновалова В.Г.,Ушакова М.В. Служба управления персоналом.:уч. пособие. М.: КНОРУС, 2010.

4. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник для бакалавров. Изд-во Юрайт, 2012.

б) дополнительная литература

1. Гудкова Е.В. Основы профориентации и профессионального консультирования: Уч. пособие. Челябинск, 2004.

2. Дж. Баррет. Выбор профессии. Тесты способностей. Изд-во АСТ Астрель, 2007.

3. 1000 профессий традиционных, новых, редких. Краткий энциклопедический словарь. Изд-во Феникс, 2011.

4. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом.- М.: Аспект Пресс, 2003.

5.Романова Е.С. 147 популярных профессий. Психологический анализ и профессиограммы. Изд-во Аспект Пресс, 2011.

6.Пряжникова Е.Ю. Профориентация : Уч. пособие. Изд. Центр «Академия», 2005.

7.Кибанов А. Я., Каштанова Е. В. Организация профориентации и адаптации персонала. Пр-т, 2012.

8.Понуждаев Э.А. Управление персоналом.:Уч. пособие.-М.:ИМЭС, 2004. Гл.6-7

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

1. http // www.kadrovik.ru, www.top-personal.ru.

2. http://www.advertology.ru/index.php?name=Book&bid=7590058

5.1Содержание дисциплины

№ п/п	Разделы, темы дисциплины	Виды аудиторных занятий, час.
		лекции	ПЗ,С
1.	Введение. Предмет, задачи и структура дисциплины. Основные понятия профориентации и социальной адаптации.	2	-
2.	Цели, задачи и формы профориентационной работы	2	-
3.	Функции профконсультанта на предприятии	2	2
4.	Профориентационная работа в службах занятости	2	2
5.	Основные методики выявления профессиональных способностей и склонностей человека.	2	4
6.	Сущность, цели, задачи и виды адаптации персонала.	2	2
7.	Основные факторы производственной и непроизводственной адаптации персонала.	2	2
8.	Основы психофизиологии адаптации персонала к условиям профессиональной деятельности.	2	2
9.	Этапы и программы адаптации персонала на предприятии. Особенности адаптации различных категорий работников.	2	4
10.	Управленческое консультирование в профориентации и адаптации персонала. Условия применения испытательного срока и оценка результатов адаптации.	2	4
11.	Зарубежный опыт профориентации и адаптации персонала.	2	-
	Итого:	22	22