- •1. Управление маркетингом на предприятии
- •Маркетинг предприятия, его цели, задачи, функции и принципы.
- •Маркетинговая стратегия, политика и маркетинговая программа
- •Управление маркетингом на предприятии.
- •Комплекс маркетинга.
- •Организация и функции службы маркетинга на предприятии.
- •Маркетинговые решения их классификация.
- •Оптимизация маркетинговых решений.
- •Swot – анализ маркетинга предприятия.
- •Миссия, дерево целей и задач предприятия.
- •Внешняя и внутренняя маркетинговая среда предприятия
- •Метод дерева целей и задач
- •Этапы построения дерева целей
- •Общие рекомендации к построение дерева целей
- •Оптимизация маркетинговых решений
- •Сущность и классификация рынков. Система показателей конъюнктуры рынка.
- •Товары краткосрочного и длительного использования. Оценка емкости и потенциала рынков этих товаров.
- •2. Методы разработки оптимальных маркетинговых решений
- •Основные модели оценки динамики (тенденций) рыночной конъюнктуры
- •Экспертные методы прогнозирования
- •Многофакторные модели прогнозирования спроса
- •Порядок проведения авс-анализа
- •Количество значений в статическом ряде Совмещенный авс/xyz анализ
- •Преимущества совмещенного авс и xyz – анализов
- •Формирование показателей abc- и xyz-анализов
- •Выделение девяти групп товаров при совмещенном авс и xyz-анализе
- •Анализ сезонных колебаний продаж
- •21. Сущность покупательского спроса и его эластичность
- •22. Метод коротких рядов прогнозирования показателей рынка
- •23.Метод трендов для прогнозирования показателей рынка
- •24. Экспертные методы прогнозирования конъюктуры рынка
- •25. Сущность экспертных методов
- •25. Сущность экспертных методов. Метод ранжирования альтернатив
- •26. Метод парных сравнений
- •27. Метод парных сравнений альтернатив (метод Саати) для одного эксперта
- •28. Метододы коллективных балльных оценок
- •29. Метод анализа иерархии Саати
- •30. Понятие и класссификация рисков , методы снижение рисков
- •31. Методы оценки рисков
- •1. Критерий максимакса (критерий оптимиста).
- •4. Критерий Сэвиджа (минимизации упущенных возможностей).
- •33.Принятие решений в условиях риска
- •34. Товарная политика
- •35. Метод точки безубыточности
- •36. Методы разработки новых товаров
- •37. Иновационный цикл и инновационный менеджмент ,его цели и задачи
- •38. Этапы и методы планирования новых товаров
- •39. Креативный менеджмет, его задачи и стадии
- •40.Методы психологической активизации мышления
- •41. Методы систематизированного поиска
- •42. Методы направленного поиска
- •43. Методы анализа и отбора альтернативных предложений по товару.
- •44. Сущность конкуренции и конкурентные преимущества.
- •45. Конкурентоспособность и качество товара.
- •46. Методы оценки конкурентоспособности товаров
- •47. Оценка конкурентоспособности товаров
- •48. Разработка оптимальной производственной программы предприятия
- •49. Цена, ценовая политика и ценовые стратегии предприятия
- •50. Методы определения цены товара, оптимальная рыночная цена товара
- •51. Определение цен распределением постоянных затрат пропорционально основным затратам.
- •52.Определение цен распределением постоянных затрат пропорционально переменным затратам.
- •53. Определение цен распределением постоянных затрат пропорционально маржинальному доходу.
- •54. Определение скидок на основе эффекта масштаба.
- •55. Определение скидок на основе постоянного маржинального дохода.
- •56. Метод линейных скидок
- •57. Определение скидок в зависимости от срока оплаты
- •5. Оптимизация решений при разработке распределительной политики предприятия
- •58.Сущность распределительной политики и сбытовая система предприятия
- •59.Сбытовая система предприятия
- •60.Каналы сбыта и посредники.
- •Каналы сбыта и посредники
- •61 Организация и функции службы сбыта на предприятии. Должностная инструкция специалиста по сбыту.
- •62 Склады и складская система предприятия на рынках сбыта
- •63Определение места расположения складов на рынке
- •64Определение количества складов на рынке
- •65 Определение оптимальной партии продаж по доходу с учетом скидок
- •5. Оптимизация решений при разработке комуникационной политики предприятия
- •66Сущность коммуникационной политики и ее инструменты
- •67 Реклама, ее цели, виды и структура
- •68 Применение креативных методов при разработке рекламы
- •69 Формирование бюджета коммуникационной политики предприятия
- •70Определение потребительских предпочтений покупателей
- •71Организация определения потребительских предпочтений, анкетирование потребителей.
- •6. Оценка эффективности маркетинговых решений
- •72 Обоснование годового плана торговой организации на основе расчета точки безубыточности.
- •73Определение торговых скидок по заданной рентабельности реализации товаров
- •74 Обоснование и выбор оптимального варианта краткосрочных маркетинговых мероприятий со сроком окупаемости до 2 лет.
- •75 Обоснование и выбор оптимального варианта долгосрочных маркетинговых инвестиций. Метод дисконтирования.
- •Для разработки оптимальных маркетинговых решений
- •Цели проведения анкетирования:
Товары краткосрочного и длительного использования. Оценка емкости и потенциала рынков этих товаров.
Товары краткосрочного использования – это товары, потребляемые за один или несколько циклов использования, например, пакет сока «Моя семья». Товары длительного использования – это товары, которые выдерживают обычно многократное использование, например, автомобили, телевизоры, осветительные приборы. Емкость рынка – возможный объем продаж товаров определенного вида или услуг за определенный период при существующем уровне цен. Емкость рынка - величина не постоянная, ее изменение зависит от множества переменных общего и специфического характера - существующего спроса на товар, степени его эластичности, уровня доходов потенциальных потребителей, их численности, затрат компании-производителя на рекламу, уровня цен, географического положения и общей конъюнктуры рынка. Потенциал рынка — это совокупность платежеспособных потребителей, имеющих намерение приобрести товар, представленный на рынке. Потенциал рынка — это прогнозная оценка максимальных производственных и потребительских возможностей рынка:
-Производственный
потенциал
характеризует возможность произвести
и представить на рынок определенный
объем товаров и услуг.
—
производственный
потенциал рынка, т.е. объем товаров,
который может быть произведен и предложен
рынку в течение определенного периода
времени;
—
предприятия,
производящие данный товар;
—
мощность предприятия
(предприятий);
—
степень загрузки
производственных площадей;
—
степень обеспеченности
ресурсами;
Эр — эластичность предложения от цен на сырье и готовую продукцию;
—
внутреннее
производственное потребление (по
нормативам);
—
часть продукции,
которую производят конкуренты;
—
число производственных
предприятий.
-Потребительский
потенциал
— это возможность рынка поглотить
(купить) определенное количество товаров
и услуг.
Потребительский потенциал характеризуется
емкостью рынка.
—
емкость рынка;
—
численность
-й
группы потребителей;
—
уровень (коэффициент)
потребления в базисном периоде или
норматив потребления (физиологический
или технологический);
Эx — коэффициент эластичности спроса от цен и доходов;
—
объем нормального
страхового резерва товаров;
—
насыщенность
рынка;
Иф — физический износ товаров;
Им — моральный износ товаров;
—
альтернативные
формы удовлетворения потребностей
(домашнее хозяйство, "черный" рынок,
товары-заменители);
— доля конкурентов.
2. Методы разработки оптимальных маркетинговых решений
Основные модели оценки динамики (тенденций) рыночной конъюнктуры
Важной задачей в оценке рыночной конъюнктуры является изучение тенденций
и устойчивости ее развития.
Для определения тенденции развития рынка строятся динамические ряды
его показателей – индикаторов рынка и показателей деловой активности. Определяются
базисные и цепные индексы и средние за период темпы роста. Изменение
показателей представляют на графиках и диаграммах.
Для прогнозирования показателей используют модели аналитического
выравнивания или статистические модели тренда. В практике анализа и прогнозирования тенденций показателей применяют следующие модели :
1.Линейная |
2.Полиномиальная |
3.Полулогарифмическая |
4.Степенная |
5.Показательная |
6.Логистическая |
7.Гомперца |
8.Торнквиста 1-го типа |
9.Торнквиста 2-го типа |
10.Торнквиста 3-го типа |
11.Гиперболическая |
