- •1. Управление маркетингом на предприятии
- •Маркетинг предприятия, его цели, задачи, функции и принципы.
- •Маркетинговая стратегия, политика и маркетинговая программа
- •Управление маркетингом на предприятии.
- •Комплекс маркетинга.
- •Организация и функции службы маркетинга на предприятии.
- •Маркетинговые решения их классификация.
- •Оптимизация маркетинговых решений.
- •Swot – анализ маркетинга предприятия.
- •Миссия, дерево целей и задач предприятия.
- •Внешняя и внутренняя маркетинговая среда предприятия
- •Метод дерева целей и задач
- •Этапы построения дерева целей
- •Общие рекомендации к построение дерева целей
- •Оптимизация маркетинговых решений
- •Сущность и классификация рынков. Система показателей конъюнктуры рынка.
- •Товары краткосрочного и длительного использования. Оценка емкости и потенциала рынков этих товаров.
- •2. Методы разработки оптимальных маркетинговых решений
- •Основные модели оценки динамики (тенденций) рыночной конъюнктуры
- •Экспертные методы прогнозирования
- •Многофакторные модели прогнозирования спроса
- •Порядок проведения авс-анализа
- •Количество значений в статическом ряде Совмещенный авс/xyz анализ
- •Преимущества совмещенного авс и xyz – анализов
- •Формирование показателей abc- и xyz-анализов
- •Выделение девяти групп товаров при совмещенном авс и xyz-анализе
- •Анализ сезонных колебаний продаж
- •21. Сущность покупательского спроса и его эластичность
- •22. Метод коротких рядов прогнозирования показателей рынка
- •23.Метод трендов для прогнозирования показателей рынка
- •24. Экспертные методы прогнозирования конъюктуры рынка
- •25. Сущность экспертных методов
- •25. Сущность экспертных методов. Метод ранжирования альтернатив
- •26. Метод парных сравнений
- •27. Метод парных сравнений альтернатив (метод Саати) для одного эксперта
- •28. Метододы коллективных балльных оценок
- •29. Метод анализа иерархии Саати
- •30. Понятие и класссификация рисков , методы снижение рисков
- •31. Методы оценки рисков
- •1. Критерий максимакса (критерий оптимиста).
- •4. Критерий Сэвиджа (минимизации упущенных возможностей).
- •33.Принятие решений в условиях риска
- •34. Товарная политика
- •35. Метод точки безубыточности
- •36. Методы разработки новых товаров
- •37. Иновационный цикл и инновационный менеджмент ,его цели и задачи
- •38. Этапы и методы планирования новых товаров
- •39. Креативный менеджмет, его задачи и стадии
- •40.Методы психологической активизации мышления
- •41. Методы систематизированного поиска
- •42. Методы направленного поиска
- •43. Методы анализа и отбора альтернативных предложений по товару.
- •44. Сущность конкуренции и конкурентные преимущества.
- •45. Конкурентоспособность и качество товара.
- •46. Методы оценки конкурентоспособности товаров
- •47. Оценка конкурентоспособности товаров
- •48. Разработка оптимальной производственной программы предприятия
- •49. Цена, ценовая политика и ценовые стратегии предприятия
- •50. Методы определения цены товара, оптимальная рыночная цена товара
- •51. Определение цен распределением постоянных затрат пропорционально основным затратам.
- •52.Определение цен распределением постоянных затрат пропорционально переменным затратам.
- •53. Определение цен распределением постоянных затрат пропорционально маржинальному доходу.
- •54. Определение скидок на основе эффекта масштаба.
- •55. Определение скидок на основе постоянного маржинального дохода.
- •56. Метод линейных скидок
- •57. Определение скидок в зависимости от срока оплаты
- •5. Оптимизация решений при разработке распределительной политики предприятия
- •58.Сущность распределительной политики и сбытовая система предприятия
- •59.Сбытовая система предприятия
- •60.Каналы сбыта и посредники.
- •Каналы сбыта и посредники
- •61 Организация и функции службы сбыта на предприятии. Должностная инструкция специалиста по сбыту.
- •62 Склады и складская система предприятия на рынках сбыта
- •63Определение места расположения складов на рынке
- •64Определение количества складов на рынке
- •65 Определение оптимальной партии продаж по доходу с учетом скидок
- •5. Оптимизация решений при разработке комуникационной политики предприятия
- •66Сущность коммуникационной политики и ее инструменты
- •67 Реклама, ее цели, виды и структура
- •68 Применение креативных методов при разработке рекламы
- •69 Формирование бюджета коммуникационной политики предприятия
- •70Определение потребительских предпочтений покупателей
- •71Организация определения потребительских предпочтений, анкетирование потребителей.
- •6. Оценка эффективности маркетинговых решений
- •72 Обоснование годового плана торговой организации на основе расчета точки безубыточности.
- •73Определение торговых скидок по заданной рентабельности реализации товаров
- •74 Обоснование и выбор оптимального варианта краткосрочных маркетинговых мероприятий со сроком окупаемости до 2 лет.
- •75 Обоснование и выбор оптимального варианта долгосрочных маркетинговых инвестиций. Метод дисконтирования.
- •Для разработки оптимальных маркетинговых решений
- •Цели проведения анкетирования:
46. Методы оценки конкурентоспособности товаров
Качество выступает как главный фактор конкурентоспособности товара. Низкокачественный товар обладает низкой конкурентоспособностью, товар высокого качества – это конкурентный или высококонкурентный товар. Цена товара – вторая составляющая конкурентоспособности. Товар характеризуется размером затрат, необходимых для его покупки и использования. Совокупность этих затрат образует цену потребления, которая определяется по формуле
где
Цп – цена потребления;
Цр п. – цена приобретения; Иэ – цена эксплуатации, т.е. затраты потребителя товара за весь нормативный срок службы, которые складываются из расходов на транспортировку (Рт ), стоимости установки или монтажа (Су ), затрат на хранение (Зх ), расходов по обслуживанию (Ро ), затрат на ремонт (Зр ), затрат на ликвидацию (Зл), затрат на налоги и сборы, связанные с приобретением и эксплуатацией товара ( Зн), и прочих затрат (Зпр.).
Метод интегрального показателя конкурентоспособности позволяет определять конкурентоспособность товара на основе оценки уровня качества и цены потребления. На первом этапе определяется комплексный показатель уровня качества товара, например по формуле
где
КП – комплексный показатель уровня
качества товара;ПК э – частный показатель
эстетико-эрогономического уровня;ПК т
– частный показатель технического
уровня;ПК н – частный показатель
надёжности;ПК м – частный показатель
маркетингового окружения;
На втором этапе
определяется интегральный показатель
конкурентоспособности товара по
формуле
где
Пк – показатель конкурентоспособности
товара;КП – комплексный показатель
уровня качества товара;Цп – предполагаемая
или фактическая цена потребления
рассматриваемого образца. Сравнение
конкурентоспособности Пк1 и Пк2
конкурирующих товаров Т1 и Т2 проводится
следующим образом Если Пк 1>Пк2 , –
товар Т1 более конкурентоспособен; Пк
1<Пк2 , – товар Т1 менее конкурентоспособен;
Пк 1=Пк2 – конкурентоспособность товаров
одинакова. Показатель относительной
конкурентоспособности товаров (ОПК),
определяемый по формуле
где
Пкб – показатель конкурентоспособности
базового образца товара. Если ОПК >1,
то показатель конкурентоспособности
рассматриваемого образца превышает
показатель конкурентоспособности
базового;ОПК<1, то показатель
конкурентоспособности рассматриваемого
образца меньше. ОПК=1, равен показателю
конкурентоспособности базового.
В качестве базового образца обычно выбирают идеальный или лучший отечественный или зарубежный товар, удовлетворяющий те же потребности.С помощью показателя ОПК набор конкурирующих товаров ранжируется по уровню конкурентоспособности.
2. Метод индивидуального сопоставления позволяет определять уровень конкурентоспособности на основе технических и экономических параметров конкурирующих товаров. При этом рассчитываются единичные, групповые и интегральные показатели.Данный метод позволяет оценить степень влияния конкретных показателей товара на его конкурентоспособность и определить его конкурентные преимущества.Единичный показатель характеризует конкурентоспособность оцениваемого изделия при сравнении его с эталоном по одному конкретному показателю, например: массе, мощности, скорости, эстетичности и т.д.Единичный показатель (параметрический индекс) рассчитывается как процентное отношение (или индекс) по формулам:
где
Ие – единичный параметрический индекс;П
и Пб – значение параметра оцениваемого
изделия и базового образца.При проведении
расчётов из формул (14.8) и (14.9) выбирают
ту, при которой увеличение значения
единичного показателя соответствует
повышению конкурентоспособности.Групповой
показатель конкурентоспособности
(сводный параметрический индекс)
определяется методом средней взвешенной
величины:
где
Иgc – сводный параметрический индекс,
рассчитанный по g-й группе параметров;Ai
– весовой коэффициент важности;Иe i –
единичный параметрический индекс i-го
параметра;g – номер группы параметров.При
расчете сводного параметрического
индекса самостоятельной задачей является
выбор весовых коэффициентов Аi, поскольку
разные потребители оценивают различные
параметры товара неоднозначно.Здесь
применяются экспертные методы на основе
данных маркетингового исследования.
3. Метод
экономической оценки конкурентоспособности
дает интегральный индекс (Ии ), который
определяется как отношение суммарного
полезного эффекта от эксплуатации или
потребления товара к суммарным затратам
на его приобретение и использование
(цене потребления):
где
Э, Эб – суммарный полезный эффект от
эксплуатации или потребления соответственно
оцениваемого товара и эталона за срок
службы;Ц,Ц пп б – полные затраты на
приобретение и эксплуатацию (цена
потребления) соответственно оцениваемого
товара и эталона.Данный метод применяется
к продукции производственного назначения.
