
- •8. Сегментация рынка: подходы, методы, критерии выбора. Оценка емкости рынка
- •9. Этапы коммерциализации новой идеи. Формы передачи инноваций
- •17. Обоснование инвестиционного бюджета проекта. Источники финансирования инвестиционных затрат и научных и бизнес-проектов. Особенности программ фонда Бортника. Теория цены капитала.
- •18. Выбор ставки дисконтирования. Оценка инвестиционных и инновационных рисков; пути их снижения. Методики выбора ставки дисконтирования. Варианты реализации проекта.
- •21.Субъеты инновационного рынка. Цели и задачи инновационной политики государства. Причины сопротивления инновациям. Приоритеты развития отраслей в рф и рб.
- •22. Показатели инновационной деятельности в компании. Сущность и классификация инновационных проектов. Особенности оценки их эффективности.
- •23. Специфика инновационного процесса в крупном и малом бизнесе. Стадии развития инновационной компании; выбор инвесторов на каждой из них.
- •25. История создания и развития технопарков в мире. Модели технопарков; особенности введения бизнеса в них. Технопарки России и рб:проблемы и перспективы.
- •28. Бизнес за рубежом. Оптимизация деятельности дочерних фирм и филиалов за рубежом. Выбор оффшорной зоны.
- •31. Формирование и функционир-е фпг.Феномен компаний –«газелей»
- •3?. Формальная и реальная конкурентоспособность бизнеса. Признаки эффективного бизнеса по Уоррену Баффету.
- •33. Развитие организации: конкурентные и эталонные стратегии. Маркетинговые стратегии в зависимости от конкурентной позиции организации. Особенности стратегий крупных, средних и малых предприятий.
- •34. Этапы бюджетирования в компании; виды бюджетов.
- •35. Бизнес-план: цели, требования к структуре и содержанию разделов. Основные этапы разработки.
21.Субъеты инновационного рынка. Цели и задачи инновационной политики государства. Причины сопротивления инновациям. Приоритеты развития отраслей в рф и рб.
Инновация конечный результат внедрения новшества, полученные в результате прикладных исследований с целью изменения объета управления и получения экономического, социального, научно- технического эффекта. Государственная инновационная политика является частью и определяет цели, направления развития по всем этапам инновационного цикла. Гос.политика помогает ликвидировать провалы инновационного рынка. В июне 2009 года президент РФ на заседании комиссии по модернизации и техническому развитию выделил 5 приоритетов:1) Энергоэффективность и энергосбережение 2)Ядерные технологи 3) Космческие технологи 4)Медецинские технологии 5)Стратегические информационные технологии
Приоритетным в науке является тематические направления межотраслевого значения способное внести наибольший вклад в обеспечение экономического роста, безопасности и конкурентоспособности страны.
В РБ существует совет по научно-технолагической и инновационной политики, центр стратегических разработок, патентный центр, маркетинговый центр.
Из-за сопротивлений инноваций правительство использует сл. Инструменты принуждения: 1)Технологические коридоры- обязательные требования к технологическим параметрам 2)Антимонопольное регулирование сделок по слиянию и поглощению компаний с условием внедрения новых технологий 3) Условия лицензирования 4)Возможность получение государственной поддержки 5)Прямое и косвенное политическое давление на зарубежные компании.
22. Показатели инновационной деятельности в компании. Сущность и классификация инновационных проектов. Особенности оценки их эффективности.
Инновационный проект – это разработка обновленных или новых изделий, технологий и организаций. Показ-ли эффек-ти инновац. деят-ти компании:- затратный пок-ль(удельные затраты на НИОКР в общ объеме продаж,размер расходов на приобретение лицензий,патентов); -показ-ли динамики инновац-го процесса(пок-ли ТАТ-turn arount time)-время с момента осознания спроса или потребности на новый продукт до момента отправки его на рынок; - показ-ли обновляемости (кол-во новых разработок,удельный вес выпускаемой продукции,объем выпуск продукции,объем экспортируемой продукции,приобретенных/проданных новых технологий.
Эффек-ть иннов-го проекта оценивается ч/з: -науч-тех показ-ли(правовая охрана,сертификация НТП); -рыночные показ(спрос на новую продукцию,опыт работына рынке);-орган-произв показ(наличие науч тех ресурсов); -финанс показ-ли(соблюдение темпов роста капитализации компании в год)
Sid-100 %, start up-80%,early stage-60%, expansion-40%.
Динам-е показ-ли эффект те же,что и для базового вар-та(без иннов),если иннов-я тиражируемая,то в качестве эффек-ти раасч-ся разница интегр-х дискнтир-х затрат до и после.
23. Специфика инновационного процесса в крупном и малом бизнесе. Стадии развития инновационной компании; выбор инвесторов на каждой из них.
Ин-е малое предпр проходит след стадии своего развития:1)посевная стадия(Sid).Комп только формируется,имеется бизнес идея и созд-ся управл-я комп осущ НИОКР и маркг-е исслед.2)Start-upКомп обладает опытными образцами и пытается орг-ть произв и выход прод на рынок.3)ранний рост.Комп осущ выпуск и комерсализацию ГП хотя пока не имеет устойчивой приб.4)расширение. Комп имеет опред позиции на рынке прибыльно однако ей необх ср-ва для доп-х Марк-х исслед-й,увелич произв фондов.5)выход. Продажа доли инвестора др страт партнерам. первонач размещ акций на рынке IPOили их продажа. Исходя из стадии развития малой ин-й комп выбирают того или иного инвестора. 1этап:бизнес ангелы, семья, друзья, гос фонды, 2этап: венчурные фонды,3:фонды прямых инвестиций, банки,4этап:банки, эмиссия акций,фонд прямых ин-й.
24.Специфика венчурного бизнеса. Принцип формирования и функционирования частных венчурных фондов. Состав и функции российской венчурной компании (РВК). Цели и задачи российской ассоциации прямого и венчурного инвестирования. Венчур-е финансир-е-вложение капитала на долю в комп находящихся на стадии start-up в расчете на рост ее капитализации и получ высокой приб. Венчурн-е капиталисты не мыслят в категории изобретений и исслед, для них гл технология способная занять нишу на быстро растущем рынке и доминировать на ней. Выбирая start-up они оценивают ур команды. Для венчурного финанс-я хар-но соотношение(3-3-3-1),т.е. на 10 проинвестир-х компаний 3-неудачные,3-приносят умер дох, 3-высоко доходны,1-сверх доходна и приносит сотни %приб. Здесь ср-ва предоставл без уточнения гарантий. Венчур предприним способств тех перевооруж традиц-х отраслей эк-ки вызывая структурные изменения в нар хоз-ве, способствуют созданию конкур-х предпр и увелич занятость высоко квалифиц-х спец-в. В отличие от ин-х мен-в и технологич брокеров, венчурн фонды собирают ср-ва инвесторов ч/з эмиссию собств-х акций фонда. Закрытие венч-го фонда это лишь окончание сбора ср-в когда начин-ся процесс инвестир start-up. В РФ в 2007г создана Росс-я венчур-я комп(РВК), к-я предоставляет до 49% УК региональных венчурных фондов, их регистрация осущ при условия привлечения ср-в частных инвесторов в т.ч. зарубежных. К 2009 г зарегестр-но 6 регион-х венчурных фондов с УК 28млрд руб.
Классификация бизнес-ангелов.Бизнес-ангелы-это физические лица, рискующие собственным капиталом и представляющие финан-ие на длительный срок без залога и гарантий за долю в компании.
Категории бизнес-ангелов:1) люди,вышедшие из науки и технологического бизнеса;имеют определ-ое предпочтение и ищут конкретные проекты.Эффект для стартапа максим-ый. 2)люди, представляющие интерес крупной компании, не желающие до опред-го момента афишировать свой интерес к этой технологии.3) люди, незнакомые с инновациями и не имеющие предпочтения в технологическом бизнесе. 4) венчурные инвес-ые компании в отличие от венчурных фондов регистр-ся как ООО и ЗАО. И финан-ет не только риск-ые проекты, но и не технолог-ие якорные бизнесы.5) фонда прямых инвестиций финан-ют проекты более поздних стадий и не участв-ют в управлении компании.