36. Методы экспертных оценок: общая характеристика.

Экспертное оценивание — процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов с целью последующего принятия решения.

Известны следующие методы экспертных оценок:

• Метод ассоциаций. Основан на изучении схожего по свойствам объекта с другим объектом.

• Метод парных (бинарных) сравнений. Основан на сопоставлении экспертом альтернативных вариантов, из которых надо выбрать наиболее предпочтительные.

• Метод векторов предпочтений. Эксперт анализирует весь набор альтернативных вариантов и выбирает наиболее предпочтительные.

• Метод фокальных объектов. Основан на перенесении признаков случайно отобранных аналогов на исследуемый объект.

• Индивидуальный экспертный опрос. Опрос в форме интервью или в виде анализа экспертных оценок. Означает беседу заказчика с экспертом, в ходе которой заказчик ставит перед экспертом вопросы, ответы на которые значимы для достижения программных целей. Анализ экспертных оценок предполагает индивидуальное заполнение экспертом разработанного заказчиком формуляра, по результатам которого производится всесторонний анализ проблемной ситуации и выявляются возможные пути ее решения. Свои соображения эксперт выносит в виде отдельного документа.

• Метод средней точки. Формулируются два альтернативных варианта решения, один из которых менее предпочтителен. После этого эксперту необходимо подобрать третий альтернативный вариант, оценка которого расположена между значений первой и второй альтернативы

37. Метод социально-экономического анализа в системе методов стратегического планирования.

Методика стратегического планирования — это совокупность методов, приемов разработки, обоснования и анализа прогнозов, стратегических прог­рамм и планов всех уровней и временных горизонтов, системы расчетов плановых показателей, их взаимной увязки. Под методом стратегического планирования понимают конкретный способ, технический прием, с помощью которого решается какая-либо проблема планирования, рассчитываются чис­ловые значения показателей прогнозов, стратегических программ и планов.

Одним из методов стратегического планирования является метод социально-экономического анализа.

Методы социально-экономического анализа. Социально-экономический анализ представляет собой всестороннее изучение социально-экономической действительности, познания внутренних связей и зависимостей явлений  с целью определения прогрессивных тенденций развития и возможностей совершенствования общественных отношений и производства. При анализе используются такие рабочие методы, как сравнение, выборочное изучение работы крупных объектов стратегического планиро­вания, группировки, цепные постановки, исчисление балансовых разниц, исчисление индексов, расчет коэффициентов регрессии и корреляции, метод главных компонент и т.д. Методы социально-экономического анализа используются при решении проблем всех классов. 

38. Методы прямых инженерно-экономических расчетов: сущность, содержание.

Методы прямых инженерно-экономических расчетов. Заключаются в детальном обосновании выпуска определенного вида продукции для потребностей рынка, а также возможностей для ее производства. На предприятиях промышленности такие расчеты охватывают:

• улучшение использования производственных мощностей,

• сырья,

• материалов,

• топлива,

• энергии,

• трудовых ресурсов (персонала);

• снижение себестоимости продукции и т.д. 

Особое место среди инженерно-экономических расчетов занимают расчеты:

• экономической эффективности производства,

• инвестиций, доходности ценных бумаг,

• используемых кредитных ресурсов и т.д.