22. Система методологии стратегического планирования: общая характеристика.

Методология любой науки представляет собой органическое единство общемировоззрен-ческих, общеметодических принципов, общенаучных методов познания и специфической , частной методологии.

Три структурных элемента:

1) Теория и методология философии, социологии и экономики

2) Общенаучная методология

3) Локальная система

Методология стратегического планирования- это органическое единство логики разра-ботки стратегических прогнозов, проектов программ и планов, специфических принципов и подходов, системы показателей, используемых в процессе стратегического планирования, а также системы методов составления и обоснования оптимальности прогнозных и плановых показателей , определяющих задания стратегических программ и планов.

Методология стратегического планирования , являясь научной основой разработки системы прогнозов, проектов программ и планов, позволяет получить ответы на следующие вопросы:

1) Какие цели развития соответствующего объекта стратегического планирования

2) Какой должна быть последовательность процесса разработки управленческих решений в форме стратегических прогнозов , программ и планов?

3) Каковыми должны быть сами стратегические прогнозы, программы и планы и каким требо-ваниям они должны удовлетворять?

4) Какие методологические подходы следует использовать и при решении каких проблем стратегического планирования?

5) С помощью какой системы показателей и методов можно обеспечить оптимизацию страте-гических прогнозов, программ?

23. Логика стратегического планирования: общая характеристика.

Под логикой стратегического планирования понимают упорядоченную последовательность, взаи-мосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением любой проблемы стратегического планирования, а также определение исходного пункта, который является отправной точкой для решения проблем и которому должен подчиняться весь процесс плановой работы.

Логика стратегического планирования включает следующие структурные элементы:

1) определение и формулирование цели или системы целей, которые преследует субъ-ект стратегического планирования в планируемом периоде (это отправной пункт логики стратегического планирования, ее главная идея);

2) анализ исходного уровня развития объекта стратегического планирования в период, предшествующий планируемому, и уточнение параметров достигнутого уровня и его струк-туры к началу этого периода;

3) определение объема и структуры потребностей общества в планируемом периоде по результатам функционирования соответствующих объектов стратегического планирования;

4) определение объема и структуры ресурсов, имеющихся на начало планируемого пери-ода и вновь создаваемых;

5) согласование, балансирование потребностей и ресурсов социально-экономических под-систем различного уровня путем преодоления временных противоречий, несоответствий меж-ду ними на основе шкалирования, ранжирования потребностей и подготовка проектов управ-ленческих решений в форме стратегических прогнозов, программ и планов.