15. Стратегическое планирование как наука: предмет, объект и важнейшие аспекты.

Стратегическая планилогия — это сфера ис­следовательской деятельности людей, направленная на про­изводство новых знаний в области составления и обеспече­ния возможности реализации управленческих решений в форме стратегических прогнозов, программ и планов. Стратегическая планилогия - сложная система, состоящая из двух крупных подсистем:

В состав организационной подсистемы входят:

• ученые с их практическим опытом и теоретическими знаниями;

• система научных учреждений, занимающихся пробле­мами стратегического прогнозирования, программирования и проектирования на различных уровнях национальной эко­номики страны;

• система научной информации о фактической органи­зации плановой деятельности в области стратегического пла­нирования в нашей стране и за рубежом.

Теоретико-методологическая подсистема включает: общую методологию в составе тео­рии познания и диалектического методе исследования: ло­кальную методологию, состоящую из системы понятий, ка­тегорий, законов, выводов, отражающих объективные отношения и связи, процессы, происходящие в об­ществе в целом и в его отдельных подсистемах.

Предмет пауки - изучение возможностей использования объективных законов, определяющих развитие рыночной экономики, составление стратегических прогнозов, проектов программ и планов в практической деятельности, разработка и совершенствова­ние методологии и методики решения многообразных про­блем стратегического планирования, а также организация его осуществления.

Объект — деятельность хозяйствующих субъектов, структурных элементов нацио­нальной экономики, всей национальной экономики страны с позиции их будущего состояния в ближней и дальнесрочной перспективах.

В теории стратегического планирования выделяют три чрезвычайно важных аспекта научной деятельности:

• социально-экономический — изучение конкретных зако­номерностей, определяющих развитие социально-экономи­ческих процессов. Познание этих закономерностей и прису­щих им количественных зависимостей является основой, базой для научного обоснования стратегических прогнозов, проектов программ и планов всех уровней и временных го­ризонтов;

• методологический. Методология стратегического пла­нирования — инструмент познания социально-экономичес­ких процессов, использование полученных знаний в процес­се государственного регулирования и планирования деятель­ности хозяйствующих субъектов. Для этого необходимо иметь четкое представление о сущности и закономерностях раз­вития как самого объекта стратегического планирования - на­циональной экономики в целом, ее отдельных подсистем и коммерческих организаций, так и непосредственно всех процедурстратегического планирования, совершенствовать логику, методологические подходы, систему методов решения проблем стратегического планирования, практического ис­пользования всей системы знаний этой науки;

• организационный — охватывает комплекс вопросов, связанных с постановкой задач, организацией работы и оп­ределением функций, выполняемых системой органов, принимающих участие в процессе стратегического планиро­вания. Конечным результатам стратегического планирова­ния придается определенная организационная форма.

Содержание теории стратегического планирования - планомерная организация регулирования развития на­циональной экономики, ее отдельных подсистем, планирова­ние деятельности коммерческих структур.