14. Виды планов по периоду планирования

Планирование – это процесс разработки плана деятельности предприятия на будущий плановый период; предусматривает контроль за его выполнением, коррегирование его в связи с изменением экономических и политических обстоятельств, как на предприятии, так и за его пределами.

- долгосрочное (на 10-15 лет)

- среднесрочное (3-5, 7 лет)

- годовое/текущее с разбивкой на кварталы

- оперативное (на месяц, декаду, сутки, смену, час)

15. Виды планов по объектам планирования

-заводское (фирменное) – это планирование всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия

- внутрипроизводственное – планирование в рамках цехов, участков, производств

- внутри подразделений/отделений, потоков, бригад, рабочих мест

16. Виды планов по разным признакам

по характеру выполнения плановых заданий:

• индикативное

• директивное

по объектам:

• заводское, внутрипроизводственное, внутри подразделений

по периоду времени:

• долгосрочное, среднесрочное, текущее и оперативное

по содержанию плановых решений:

• стратегическое (инструмент, с помощью которого формируется сплетение целей функционирования предприятия.), тактическое (бизнес-планирование, разработка целевых программ и текущие планы)

17. Понятие планирования и его принципы

Планирование – это процесс разработки плана деятельности предприятия на будущий плановый период; предусматривает контроль за его выполнением, коррегирование его в связи с изменением экономических и политических обстоятельств, как на предприятии, так и за его пределами.

Принципы:

1. принцип единства

2. принцип участия – вовлекает в себя всех, кого непосредственно сом затрагивает

3. принцип непрерывности

4. принцип гибкость

5. точность

6. преемственность стратегического, тактического и текущего плана

7. социальная ориентация

8. вариантность

18. Составные части раздела технического и организационного развития производства

Техническое развитие предприятия - процесс формирования и совершенствование технико-технологической базы предприятия, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений.

Организационный прогресс выражается в совершенствовании действующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма.

?

19. Понятие основных производственных фондов, классификация по различным признакам

Основные производственные фонды (ОПФ) - средства труда, участвующие в процессе производства длительное время и сохраняющие при этом свою натуральную форму. Стоимость их переносится на готовую продукцию частями, по мере утраты потребительской стоимости.

В зависимости от производственного назначения основные фонды делятся на группы:

- здания –

- сооружения - дороги, эстакады,

- передаточные средства - линии электропередач, связи, трубопроводы;

- машины и устройства –

- транспортные средства –

- инструменты;

- производственный инвентарь и принадлежности;

- хозяйственный инвентарь;

- другие основные фонды.

Эти группы образуют активную и пассивную части основных производственных фондов. К активной части относятся передаточные устройства, машины и оборудование, к пассивной - здания, сооружения, транспортные средства, которые непосредственно не участвуют в процессе производства, но являются необходимым его условием.

По времени действия:

До 1г, 1-5, 5-10, 10-15, 15-20, свыше 20 лет.

По характеру использования:

-действующие, запасные, бездействующие, сданные в аренду.

По принадлежности:

- собственные, заёмные, арендованные