
- •1. Содержание фп, его цели и задачи.
- •2. Объекты фп. Классификация фин планов.
- •3. Принципы фп
- •4. Организация процесса фп
- •5. Инфраструктура процесса фп организации
- •6. Виды фп
- •7. Методы фп
- •8. Сущность балансового метода
- •9. Финансовое прогнозирование
- •10. Состав финансовых ресурсов организации
- •11. Содержание собственных финансовых ресурсов
- •12. Заемные финансовые ресурсы организации
- •13. Самофинансирование
- •14. Формирование оптимальной структуры источников финансирования
- •15. Расчет средневзвешенной стоимости капитала
- •16. Расчет экономического роста предприятия
- •17. Расчет финансового цикла
- •18. Основные принципы принятия финансовых и инвестиционных решений
- •20. Ключевые понятия, связанные с движением денежных потоков
- •21. Классификация денежных потоков
- •24. Информационная база для анализа денежных потоков
- •26. Формирование бюджета оборотных активов
- •29. Цель и задачи бюджетирования.
- •34. Бюджет продаж.
- •38. Виды финансовых бюджетов и принципы их построения.
- •39. Бюджет движения ден. Ср-в.
- •40. Прогнозный баланс.
8. Сущность балансового метода
Сущность данного метода заключается в согласовании расходов с источниками, во взаимной увязке всех разделов плана между собой. В результате обеспечивается взаимная увязка материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы сбалансированы между собой. Балансовый метод традиционно применяется при распределении прибыли.
Балансовый метод планирования исходит из того, что каждый вид продукции, работы или услуги является, с одной стороны, результатом какой-либо деятельности, а с другой – ресурсом для потребления и позволяет планомерно устанавливать и увязывать натурально-вещественные и стоимостные пропорции в народном хозяйстве. Балансовый метод планирования означает, что план производства продукта, ресурса, отрасли, региона или экономики в целом обосновывается путем составления балансов, в которых предварительно определяются потребности и источники удовлетворения этих потребностей. Затем выявленные ресурсы увязываются с расчетными потребностями, т.е. балансируются. Поскольку совокупные потребности, как правило, выше возможных объемов ресурсов, то в процессе разработки конкретных балансов происходит ранжирование потребностей – распределение их по степени значимости на первоочередные, менее важные
9. Финансовое прогнозирование
Прогнозный метод является одним из базисных при выработке стратегической линии организации.
Прогнозирование – выработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Прогноз может осуществляться с помощью интуиции или с помощью экстраполяции.
Прогнозирование не ставит задачу непосредственного осуществления на практике разработанных прогнозов. Данный метод заключается в разработке полного набора альтернативных финансовых показателей и параметров, позволяющих определить варианты развития финансового состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций.
Прогнозирование – не альтернатива плану, а часть общего объекта планирования, аналитическая основа плана.Состав показателей прогноза может значительно отличаться от состава показателей будущего плана. В чем-то прогноз может оказаться менее подробным, чем расчеты плановых заданий, а в чем-то наоборот. Элементами цикла прогнозирования являются: постановка цели, сбор информации, применение прогностических методов, оценка результатов, координация с другими сферами управленческой деятельности.
К методам прогнозирования относятся: методы экономической статистики, мат.-статистические методы изучения связей, методы экономической кибернетики и оптимального программирования, эконометрические методы, методы исследования операций и теории принятия решений и др.
10. Состав финансовых ресурсов организации
Любые решения финансового характера всегда принимают в 3 этапа: 1эт. – выявление потребностей финансирования, 2эт. – определение возможности в мобилизации источников финансовых ресурсов, 3эт. – выбор финансовых ресурсов, которыми целесообразно воспользоваться в процессе финансирования.
В составе финансовых ресурсов, прежде всего, необходимо выделить капитал, как финансовый фактор, вложенный в производство и приносящий доход по завершении оборота.
Первоначальным источником финансовых ресурсов любой организации является уставной (складочный) капитал (фонд), который образуется из вкладов учредителей. Конкретные способы образования УК зависят от организационно-правовой формы организации.
Складочный капитал – совокупность в денежном выражении вкладов участников полного товарищества и участников-вкладчиков товарищества на вере.
Уставной фонд формируется государственными и муниципальными унитарными предприятиями. Представляет собой совокупность выделенных организациям государством или муниципальными органами активов.
Паевой фонд – совокупность имущественных паевых взносов членов (участников) производственного кооператива для совместного ведения производственной или иной хозяйственной деятельности.