
- •1. Содержание фп, его цели и задачи.
- •2. Объекты фп. Классификация фин планов.
- •3. Принципы фп
- •4. Организация процесса фп
- •5. Инфраструктура процесса фп организации
- •6. Виды фп
- •7. Методы фп
- •8. Сущность балансового метода
- •9. Финансовое прогнозирование
- •10. Состав финансовых ресурсов организации
- •11. Содержание собственных финансовых ресурсов
- •12. Заемные финансовые ресурсы организации
- •13. Самофинансирование
- •14. Формирование оптимальной структуры источников финансирования
- •15. Расчет средневзвешенной стоимости капитала
- •16. Расчет экономического роста предприятия
- •17. Расчет финансового цикла
- •18. Основные принципы принятия финансовых и инвестиционных решений
- •20. Ключевые понятия, связанные с движением денежных потоков
- •21. Классификация денежных потоков
- •24. Информационная база для анализа денежных потоков
- •26. Формирование бюджета оборотных активов
- •29. Цель и задачи бюджетирования.
- •34. Бюджет продаж.
- •38. Виды финансовых бюджетов и принципы их построения.
- •39. Бюджет движения ден. Ср-в.
- •40. Прогнозный баланс.
40. Прогнозный баланс.
Прогнозный баланс иначе называют расчетный баланс (1форма)
Расчётный баланс – это прогноз соотношения активов и пассивов (обязательств) бизнеса, инвестиционного проекта или организации в соответствии со сложившейся структурой активов и задолженностей и её изменениями в процессе реализации других бюджетов. Назначение баланса – показать, как изменится стоимость компании в результате создания и развития данного вида бизнеса или хозяйственной деятельности компании в течение бюджетного периода.
Формирование прогнозного баланса является заключительным этапом составления общего бюджета предприятия. Разработка трех результирующих финансовых бюджетов (бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, управленческого баланса) отражает направление развития предприятия, определяет целостность системы бюджетных показателей, позволяет оценить деятельность организации в прогнозном периоде.
Как правило, прогнозный баланс строится в агрегированном виде. Он непосредственно зависит от совокупности показателей, определяемых для оценки хозяйственной деятельности и финансового анализа, и состоит из 2 разделов: активов и пассивов, которые должны в итоге быть равны. Укрупненные статьи активов и пассивов формируются на основе рассчитанных операционных бюджетов, бюджета прибылей и убытков, бюджета движения денежных средств и установленных (предполагаемых) данных на начало бюджетного периода.
Необходимость согласованного пересчета общего бюджета предприятия, составной частью которого является прогнозный баланс, обусловлена связью бюджетных форм и позволяет проверить корректность плановой информации, рассчитать финансовые коэффициенты, определить неблагоприятные условия, выявить и оценить будущие активы и обязательства.