Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_po_upravleniyu_proektami.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
493.57 Кб
Скачать

12. Структура проектного анализа.

Цель проектного анализа – определить результаты (ценность) проекта. Для этого используют выражение:

Результаты(ценность) проекта = изменение выгод в результате проекта- изменение затрат в результате проекта

Результаты и затраты по проекту можно определить (для одного вида ресурсов и одного вида продукции) следующим образом:

Результаты за любой год = прирост объема продукции* цена единицы продукции

Затраты за любой год = прирост объема ресурсов на производство* стоимость единицы продукции

Принято различать следующие виды проектного анализа: технический; финансовый; коммерческий; экологический; организационный (институциональный); социальный; экономический.

До принятия решения об осуществлении проекта необходимо рассмотреть все его аспекты на протяжении всего проектного цикла. Этот перечень отражает в какой-то степени последовательность выполнения специальных видов анализа.

13. Порядок оценки эффективности инвестиционных проектов

Оценка эффективности проекта производится в три этапа:

  1. Первоначальным шагом является экспертная оценка общественной значимости проекта. Общественно значимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты.

  2. На втором этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. Цель этого этапа — интегральная экономическая оценка проектных решений и создание необходимых условий для поиска инвестора. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность и, если она оказывается приемлемой, рекомендуется непосредственно переходить ко второму этапу оценки. Для общественно значимых проектов оценивается в первую очередь их социально-экономическая эффективность. При неудовлетворительной оценке такие проекты не рекомендуются к реализации и не могут претендовать на государственную поддержку. Если же их социально-экономическая эффективность оказывается достаточной, оценивается их коммерческая эффективность.

  3. Третий этап оценки осуществляется после выработки схемы финансирования. На этом этапе уточняется состав участников и определяются финансовая реализуемость и эффективность участия в проекте каждого из них (региональная и отраслевая эффективность, эффективность участия в проекте отдельных предприятий и акционеров, бюджетная эффективность и прочее).

Для оценки эффективности инвестиционного проекта рассчитывают следующие показатели:

  1. NPV проекта, т.е. его конечный эффект.

  2. Внутренняя норма доходности, определяющая норму дисконта, при ко­торой величина приведенных эффектов равна инвестициям, IRR.

  3. Индекс рентабельности, характеризующий уровень доходов на единицу затрат, т.е. эффективность вложений, SSR.

  4. Период возврата капитальных вложений, срок окупаемости.

  5. Безубыточный объем продаж.

  6. Потребность в дополнительном финансировании

  7. Оценка показателей, характеризующих финансовое состояние пред­приятия - участника проекта (параметры финансовой устойчивос­ти, доходности, деловой и рыночной активности

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]