
- •1.Причины появления дисциплины «Управление проектами»
- •2. Понятия проект и управление проектами.
- •3.Программный метод управления.
- •4.Особенности управления инвестиционными проектами в современных экономических условиях
- •5. Законодательные основы инвестиционной деятельности
- •6. Методы управления проектами
- •7. Типы проектов.
- •8.Жизненный цикл проекта.
- •9. Структуризация проектов
- •10. Окружение проектов
- •11. Участники проекта.
- •12. Структура проектного анализа.
- •13. Порядок оценки эффективности инвестиционных проектов
- •14.Структура проектного анализа
- •Тэо инвестиций
- •Бизнес – план.
- •17.Методы анализа риска и неопределенности
- •18.Методы снижения риска
- •19. Организация работ по анализу риска
- •20. Цели, назначение и виды планов
- •21. Сетевые модели
- •22. Календарный план
- •23. Определение потребности в ресурсах; документация по пакету планов
- •24. Состав и порядок разработки проектной документации
- •25.Управление разработкой проектно-сметной документации
- •30. Функции менеджера проекта:
- •31. Автоматизация проектных работ
- •33. Структура задач материально-технической подготовки проектов.
- •34 Органы мат-техн.Обеспечения проектов
- •35 Подрядные торги
- •36 Контракты
- •37 Поставки для фед.Гос-х проектов
- •38 Планирование и контроль поставок
- •39 Организация приемки складирования и хранения
- •40 Структуры управления проектами
- •41 Функции участников проекта
- •42 Цель и назначение контроля
- •43 Методы контроля в упр-ии проектами
- •44 Оценка состояния работ и прогнозирование результатов
- •45 Контроль календарных планов и ресурсов
- •46. Регулирование хода реализации проекта. Виды изменений
- •47. Технология управления изменениями.
- •48. Управление приемкой-сдачей объекта. Закрытие контракта.
- •49. Современная концепция управления качеством.
- •50. Виды норм и стандартов.
- •51. Сертификация продукции.
- •52. Обеспечение качества в управлении проектами.
- •53. Психологические основы проект-менеджмента
- •54. Руководство, лидерство в управлении проектом
- •55. Создание проектной команды Мотивация Конфликты.
- •56. Производственные совещания Принятие решений.
- •57. Переговоры.
- •58. Информация, базы данных и информационные технологии в управлении проектами.
- •59. Прикладные программные средства в управлении проектами.
- •60. Системы связи и передачи данных в управлении проектами.
36 Контракты
Договор=соглашение=контракт — юр.соглашение между 2 или более сторонами, заключенное в соответствии с положениями закона, согласно которому одна сторона или несколько сторон получают право на совершение некоторых действий или запрещение третьим лицам совершать какие-либо действия.
Структурна договора:
Преамбула (или вводная часть).
Предмет договора.
Дополнительные условия договора.
Прочие условия договора.
Виды контрактов (по степени возмещения издержек)
фиксированный ценовой контракт;
контракт с фиксированной ценой,
контракт с фиксированной суммой и условием стимуляции;
контракт с фиксированной суммой и стимулирующей оплатой;
контракт с фиксированной ценой и возможностью пересмотра цены в некотором диапазоне;
контракт с наценкой;
контракт с оплатой затрат плюс фиксированное вознаграждение;
контракт с оплатой издержек плюс поощрительное вознаграждение;
контракт с оплатой затрат плюс процент от затрат.
Типы контрактов (В зависимости от характера взаимоотношений участников проекта и распределения ответственности)
а) традиционные-соглашение между заказчиком и генеральным подрядчиком о строительстве объекта; проектно-строительные, предусматривающие ответственность подрядчика за проектирование и строительство; управленческо-строительные, связанные с участием управляющего проектом, который берет на себя главные функции управления, а заказчик ищет на основе торга подрядчиков и заключает с ними контракты;
б) контракт на строительство «под ключ» с полной ответственностью генподрядчика за объект.
37 Поставки для фед.Гос-х проектов
Государственные закупки — закупки (то есть приобретение) товаров, работ, услуг на рынке этих товаров, работ, услуг для удовлетворения государственных нужд.
Государственные нужды — нужды органов законодательной, исполнительной и судебной власти различных уровней (федерального, регионального, муниципального) в товарах, работах, услугах, удовлетворяемые за счет средств налогоплательщиков, аккумулированных в соответствующих бюджетах и внебюджетных фондах.
Государственный заказ — в узком смысле — перечень закупаемых товаров работ, услуг с указанием объемов, сроков и технических требований по каждому наименованию перечня.
Государственный заказчик — орган исполнительной власти, который удовлетворяет потребность в товарах, работах, услугах за счет средств бюджетов и внебюджетных фондов различного уровня. К государственным заказчикам могут также быть отнесены юр. лица и ИП, получившие средства бюджета в качестве государственной поддержки, включая государственные гарантии. Принципиальным различием государственного заказчика от организатора конкурса является то, что государственный заказчик заключает государственный контракт, от своего имени несет всю ответственность за исполнение обязательств по этому контракту (прежде всего, оплата поставленных товаров, работ, услуг).
Поставщик — юр. лицо или ИП, имеющий возможности для выполнения государственного контракта на поставку товаров, выполнение заказов, оказание услуг для госнужд.
Поставщик — участник конкурса — юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, способные поставить требуемые госзаказчиком товары, боты, услуги и участвующие в процедурах размещения госзаказа на закупку товаров, работ, услуг. Применительно к государственным закупкам не различают, является ли поставщик производителем или дистрибьютором предлагаемых товаров, работ, услуг. Признание поставщика участником конкурса: когда поставщик получает (приобретает) конкурсную документацию установленным образом или когда поставщик подает заявку на участие в конкурсе. Статус поставщика определяет его права (право присутствовать на процедуре вскрытия конверта с конкурсными заявками).
Основными этапами закупки являются:
проведение маркетинговых исследований;
разработка конкурсной и вспомогательной документации;
извещение о проведении конкурса;
распространение конкурсной документации;
разъяснение и изменение конкурсной документации;
прием конкурсных заявок;
вскрытие конкурсных заявок;
оценка конкурсных заявок;
присуждение государственного контракта;
подписание государственного контракта;
извещение о результатах конкурса.