5.4. Факторы ресурсосбережения

Улучшение перечисленных выше показателей эффективности дея­тельности фирмы и ресурсоемкости товаров возможно в результате разработки и реализации организационно-технических мероприятий, комплексно задействующих факторы ресурсосбережения. Нами пред­лагается классификация факторов ресурсосбережения на уровне фир­мы, представленная на рис. 5.1.

Одним из важнейших факторов ресурсосбережения является исполь­зование закона эффекта масштаба производства (рис. 5.2). Увеличе­ния масштаба (программы) производства можно достичь по товарам в целом за счет расширения рынка сбыта и межвидовой унификации то­варов; по составным частям товаров — за счет внутривидовой унифи­кации. При увеличении масштаба производства появляется возмож­ность применять ресурсосберегающие экономичные технологии, сокращать потери материальных ресурсов с 50 %

Рис. 5.1. Факторы ресурсосбережения

(в единичном и мелко­серийном производстве) до 5 % (в массовом производстве).

На рис. 5.2 N_нac — программа насыщения, когда при ее увеличении уже не снижается себестоимость (трудоемкость) товара, так как этот фактор исчерпал себя, и уровень автоматизации производства оптимальный. Исследования автора показывают, что за счет роста масштабов производства (унификации продукции) можно снизить себестоимость товара до 3 раз, повысить его качество до 40 %, но при этом несколько возрастут затраты у потребителя за счет сокращения параметрическо­го ряда и недоиспользования товара.

Концепция стратегического маркетинга ориентирует фирмы на дол­говременную эффективную работу. Основными условиями завоева­ния в конкурентной борьбе имиджа являются высокое качество това­ров и снижение затрат на их эксплуатацию (использование), которые по большинству промышленных товаров превышают затраты на изго­товление.

Рис. 5.2. Схема действия закона эффекта масштаба производства

Поэтому анализ структуры совокупных затрат за жизнен­ный цикл товара с целью их уменьшения является одним из факторов ресурсосбережения. В экономической теории механизм снижения со­вокупных затрат описывается законом экономии времени.

5.5. Выбор стратегии ресурсосбережения

Прежде чем привести виды стратегий ресурсосбережения на уров­не фирмы, рассмотрим некоторые зависимости между качеством и ресурсоемкостью товара.

Теоретическая зависимость между качеством товара и совокупны­ми затратами за его жизненный цикл приведена на рис. 5.3.

Качество товара

Рис. 5.3. Теоретическая зависимость между качеством товара и совокупными затратами

Практически устанавливается зависимость между полезным эф­фектом, полученным от товара за срок его службы, и совокупными за­тратами за жизненный цикл, начиная с маркетинга и заканчивая ути­лизацией после использования. Подобные зависимости могут быть установлены для конкретных видов товаров по группе сегментов. Ана­лиз рис. 5.3 позволяет сделать вывод, что после определенного (опти­мального, точка А) уровня качества на каждую единицу качества тре­буются ресурсы, возрастающие в геометрической прогрессии.

Рис. 5.4. Матрица «качество — ресурсоемкость»

На рис. 5.4 приведена матрица «качество — ресурсоемкость. После нахождения сектора, в котором находится товар по уровню качества и ресурсоемкости, можно предварительно определить на­правление стратегии развития товара (рис. 5.5).

Рис. 5.5. Стратегии развития товара в зависимости от уровня его качества и ресурсоемкости

Стратегиями ресурсосбережения на фирме могут быть следующие:

1. упрощение кинематической схемы (структуры, принципа действия) товара;

2. межвидовая и внутривидовая унификация составных частей товара;

3. совершенствование технологичности конструкции товара;

4. организационно-техническое развитие производства;

5. расширение зарубежного производства качественного товара без изменения его конструкции в стране (странах), где дешевле (эф­фективнее) конкретный вид ресурса;

6. реализация факторов ресурсосбережения.

Конкретная стратегия ресурсосбережения определяется после ком­плексно-системного анализа всех сторон деятельности фирмы как эта­па стратегического менеджмента.