21. Франчайзинг - крупный и малый бизнес

Франча́йзинг — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения.

Одна из сильных сторон франчайзинга состоит в том, что эта форма организации бизнеса предоставляет в распоряжение предпринимателей широкий выбор возможностей, позволяющих им удовлетворить свои финансовые потребности и реализовать свое представление о способах ведения бизнеса, независимо от масштабов этих потребностей и представлений. Франчайзинг позволяет предпринимателям поднять свое благосостояние до различных уровней, в зависимости от масштабов коммерческого предприятия. Ведение бизнеса на условиях франчайзинга открывает широкие возможности для тех, чья цель состоит, например, в открытии одной пиццерии и получении достаточного объема прибыли. Такие предприниматели становятся владельцами мелких компаний. Но франчайзинг может предоставить предпринимателям возможность открыть, к примеру, 300 пиццерий на базе модели ведения бизнеса, в соответствии с которой все участники данной франчайзинговой системы, с одной стороны, несут совместную ответственность за риски, а с другой — получают соответствующее вознаграждение.

Франчайзинг допускает ориентацию предпринимателя на ведение мелкого бизнеса. Однако по своей сути франчайзинг представляет собой стратегию широкомасштабного расширения предпринимательской деятельности. Такая стратегия подразумевает формирование целой совокупности разнотипных взаимоотношений между франчайзером и франчайзи — взаимоотношений, масштабность которых зависит от амбиций и возможностей франчайзи. Получатель франшизы может иметь своей целью управление только одним предприятием, так как это полностью удовлетворяет его потребности. В планы другого франчайзи может входить открытие 10, 20 или 100 предприятий. Франчайзер должен понимать, что расширение и успех франчайзинговой системы в целом зависят от оптимального сочетания в этой системе франчайзи, имеющих в своем составе одно или несколько подразделений. Важнейшим аспектом франчайзинговых отношений является понимание обеими сторонами франчайзингового договора ожиданий друг друга в плане достижения успеха и накопления богатства.

22. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства в России: основные институты и их функции

Инфраструктура поддержки малого предпринимательства представляет собой совокупность государственных, негосударственных, общественных, образовательных и коммерческих организаций, осуществляющих регулирование деятельности предприятий, оказывающих различного рода услуги, необходимые для развития малого бизнеса и обеспечивающие среду и условия для производства товаров и услуг.

Одним из основных элементов инфраструктуры поддержки малого предпринимательства являются государственные органы власти на всех уровнях.

Основным федеральным органом, осуществляющим функции по координации политики государственной поддержки в сфере малого предпринимательства, является Министерство экономического развития РФ, в структуре которого существует Департамент развития малого и среднего предпринимательства.

Кроме «государственного» элемента инфраструктуры, поддержкой малого предпринимательства занимаются структуры, непосредственно взаимодействующие с малыми предприятиями. Поскольку перечень таких структур на территории России довольно широк, мы остановимся на их основных видах.

На федеральном уровне инфраструктуру поддержки малого предпринимательства также составляют:

• Фонды поддержки малого предпринимательства

• Технопарки и бизнес-инкубаторы

• Специализированные консалтинговые структуры

• Деловые, инновационно-технологические и региональные информационно-аналитические центры

• Межрегиональные маркетинговые центры

• Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства

• Общественные предпринимательские организации