
- •Вопросы к экзамену по курсу «Организация предпринимательства»
- •Имидж предпринимателя и этический кодекс
- •Деловая культура и практика отношений в области нравственного поведения
- •Ответственность предпринимателей перед обществом
- •Деловая и профессиональная этика предпринимателя
- •Ответственность предпринимателей перед обществом
- •Понятие корпоративной культуры
- •Этикет предпринимателя: нормы общения, ведение деловых бесед и телефонных разговоров
- •Формы и порядок ликвидации организаций и индивидуальных предпринимателей
- •Порядок ликвидации индивидуального предпринимателя
- •Принудительная и добровольная реорганизация
- •Основные формы реорганизации
- •Основные способы создания предприятия
- •Оценка эффективности предпринимательской деятельности
- •Структура и содержание типового бизнес-плана, его роль в деятельности предприятия
- •Основные разделы бизнес-плана предприятия
- •Сущность и пути формирования уставного фонда предприятия
- •Механизм получения лицензии на осуществление предпринимательской деятельности
- •Государственная регистрация собственного предприятия
- •Оценка идеи создания предприятия (экономическое обоснование)
- •Разработка идеи создания собственного предприятия
- •Лизинг и малое предпринимательство
- •Франчайзинг - крупный и малый бизнес
- •Инфраструктура поддержки малого предпринимательства в России: основные институты и их функции
- •Малое предпринимательство и инновации. Формы стимулирования инновационной активности малого предпринимательства
- •Особенности малого предпринимательства без образования юридического лица
- •Современные организационно-правовые формы малых предприятий
- •Упрощенная система налогообложения, учета и отчетности малого предприятия
- •Отчетность, сдаваемая по итогам налогового периода (года)
- •Государственная поддержка развития малого предпринимательства
- •Основные преимущества и недостатки малого предпринимательства
- •Сущность малого предпринимательства и его роль в экономике
- •Личные качества предпринимателей
- •Субъекты и объекты предпринимательской деятельности
- •Основные составляющие внутренней предпринимательской среды
- •Понятие внешней предпринимательской среды, её элементы
- •Сущность предпринимательской среды
- •Виды предпринимательской деятельности и их содержание
- •Классификация предпринимательской деятельности
- •Функции и факторы предпринимательской деятельности
- •Современные организационные формы предпринимательской деятельности в России, их содержание и перспективы
- •Эволюция предпринимательской деятельности в России
- •Значение свободных экономических зон для предпринимательства
- •Амортизируемое имущество и амортизируемые группы
- •Сущность офшорных зон
- •Виды налогообложения малого бизнеса
- •Система налогообложения, какая удобна для бизнеса
- •Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности
- •Методы и порядок расчета сумм амортизации
- •Основные средства и порядок определения их первоначальной стоимости
- •Нематериальные активы и порядок определения их первоначальной стоимости
- •Дать характеристику микро предприятиям, малым и средним предприятиям
- •Госрегистрация предпринимателя, отказ в ней предпринимателю, ответственность при ее отсутствии
Основные формы реорганизации
Их всего пять:
преобразование
выделение
разделение
присоединение
слияние
Преобразование - форма реорганизации предприятия, при которой одно юридическое лицо прекращает свое существование, а на его базе возникает тоже одно новое юридическое лицо, только в другой организационно-правовой форме. Реорганизация предприятия считается завершенной с момента государственной регистрации вновь возникшего юридического лица. Прежнее же юридическое лицо с этого момента считается прекратившим свою деятельность.
Выделение или разделение - форма реорганизации предприятия, при которой из одного юридического лица выделяется его часть, из которой формируется новое юридическое лицо. При этом первоначальное юридическое лицо (из которого выделяется другое юрлицо) продолжает существовать в уменьшенном виде, ровно на сумму активов переданных выделившемуся, вновь созданному юридическому лицу. При этом, реорганизация предприятия считается завершенной с момента государственной регистрации, вновь созданного юридического лица. А прежнее юридическое лицо продолжает свою деятельность.
Присоединение - форма реорганизации предприятия, при которой одно юридическое лицо присоединяется к другому юридическому лицу. При этом присоединяемое юридическое лицо прекращает свою деятельность, а другое продолжает ее с учетом проведенной реорганизации предприятия в форме присоединения. Реорганизация предприятий считается завершенной с момента внесения в государственный реестр записи о прекращении деятельности последнего из присоединяемых юридических лиц.
Слияние - форма реорганизации предприятия, при которой два и более юридических лица прекращают свою деятельность в результате объединения и на их основе образуется новое юридическое лицо. Реорганизация предприятий считается завершенной с момента государственной регистрации вновь возникшего юридического лица. Государственная регистрация юридического лица, создаваемого путем реорганизации в форме слияния, осуществляется по месту нахождения одного из реорганизуемых юридических лиц.
Основные способы создания предприятия
В настоящее время существует три способа создания предприятия:
начать с нуля (самому открыть свое предприятие, подготовив необходимые для регистрации документы и сформировав требуемый уставный фонд);
купить действующие предприятия;
купить франшизу.
С нуля начинают, как правило, те, кто имеет практический опыт работы в схожем небольшом предприятии. Большинство людей, когда выбирают вид бизнеса, стремятся или использовать имеющиеся навыки, или подыскивают и устраиваются на работу в такое предприятие, где можно легко приобрести необходимый опыт и соответствующую квалификацию. Например, специализированные продовольственные магазины и кафе быстрого обслуживания требуют особой квалификации, магазинами модной одежды, товарами повседневного спроса можно успешно управлять на основе общей подготовки.
Приобретение успешно работающего предприятия относится к дорогостоящим мероприятиям, однако считается проектом менее рисковым. Действующий бизнес уже имеет свою нишу с налаженными устойчивыми связями с поставщиками, потребителями, кредитно-финансовыми учреждениями. Он располагает своей долей на рынке, которая позволяет ему эффективно функционировать и развиваться. Кроме того, продаваемое предприятие, как правило, укомплектовано профессиональными рабочими и служащими, которые и составляют основной ресурс любого бизнеса.
Третий способ создания предприятия является покупка франшизы. Типичная франшиза представляет собой договор между продавцом и покупателем, т.е. договор, который позволяет покупателю (франчайзи) покупать товар или услугу продавца (франчайзера). Международная франшизная ассоциация дает следующее определение: Франчайзи получает, таким образом готовое предприятие. И именно в этом главная привлекательность франчайзинга. Франчайзи не нужно создавать предприятие шаг за шагом, как должен это делать предприниматель, начинающий с нуля. Наоборот, предприятие франшизо получателя возникает за ночь. И, вероятно, оно будет точной копией всех остальных предприятий во франшизной цепи.