
- •Санкт-Петербургский Государственный университет сервиса и экономики Институт экономики и управления предприятиями сервиса
- •Дипломный проект
- •Заявление о самостоятельном характере письменной работы
- •Содержание
- •1.Введение.
- •2. Теоретическая часть.
- •2.1.Понятие и классификация оборотных средств.
- •2.2.Структура оборотных средств.
- •2.3.Нормативно правовое регулирование использования оборотных средств.
- •2.4.Анализ обеспеченности оборотными средствами.
- •1.Величина собственных источников оборотных средств по балансу:
- •5. Коэффициент соотношения маневренности рациональной структуре:
- •2.5. Материальные ресурсы.
- •2.5.1. Понятие и сущность материальных ресурсов.
- •2.5.3. Показатели эффективного использования материальных ресурсов: материалоемкость и материалоотдача.
- •3.Аналитическая часть.
- •3.1. Общая характеристика деятельности предприятия
- •3.2. Анализ производства и реализации продукции, работ, услуг
- •3.3. Анализ производственных ресурсов
- •3.4. Анализ использования оборотных средств ооо « Mobill – Экспресс»
- •3.5. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •3.6. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.7. Анализ финансового состояния предприятия
- •3.8. Анализ качества и конкурентоспособности продукции, работ, услуг
- •3.9. Анализ организационной структуры управления организацией
- •3.10. Выводы по комплексному анализу деятельности организации
- •4.Технологическая часть.
- •4.1.Поступление товара на склад.
- •4.2. Реклама и подбор клиентов.
- •4.3. Отгрузка товара и оформление документов.
- •5.Охрана труда и техника безопасности
- •5.1. Ведение.
- •5.2 Нормативно-правовое обоснование организации охраны труда.
- •5.3. Организация системы охраны труда на рассматриваемом объекте.
- •5.3.1. Ответственный за охрану труда и его функции.
- •5.3.2. Общая характеристика и анализ условий труда на объекте.
- •5.3.2.1. Освещенность .
- •5.3.2.3. Микроклимат, температура, относительная влажность, кондиционирование или вентиляция;
- •5.3.2.4. Электробезопасность .
- •5.3.2.5. Пожарная безопасность (средства пожаротушения, план эвакуации).
- •Огнетушители пенные
- •Огнетушители газовые
- •Огнетушители порошковые. Они делятся на:
- •6.Проектная часть.
- •6.1.Мероприятие №1. Продажа дебиторской задолженности (сомнительных долгов).
- •6.2.Мероприятие №2. Расширение ассортимента продекции.
- •6.3. Мероприятия №3. Организация участка розничной торговле.
- •6.4. Планирование деятельности предприятия с учетом мероприятий проекта
- •6.5. Расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей проекта
- •7. Заключение.
- •8. Список литературы
- •9. Графическая часть.
3.5. Анализ трудовых ресурсов предприятия
Далее проведем анализ трудовых ресурсов предприятия.
Расчет среднесписочной численности ООО «Mobil-Экспресс» представлен в таблице 3.5.1.
Таблица 3.5.1.
Среднесписочная численность и ее структура работников
ООО «Mobil-Экспресс»
№ п/п |
Категория работников |
2011 год |
2012 год |
Отклонение в |
|||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Ед. |
% |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Служащие всего, в т.ч. |
7,0 |
87,5 |
7,0 |
87,5 |
0,0 |
100,0 |
1.1. |
АУП |
2,0 |
25,0 |
2,0 |
25,0 |
0,0 |
100,0 |
1.2. |
ИТР |
5,0 |
62,5 |
5,0 |
62,5 |
0,0 |
100,0 |
2. |
Рабочие всего, в т.ч. |
1,0 |
12,5 |
1,0 |
12,5 |
0,0 |
100,0 |
2.1. |
Основные рабочие |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
2.2. |
Вспомогательные рабочие |
1,0 |
12,50 |
1,0 |
12,50 |
0,0 |
100,0 |
3. |
Среднесписочная численность персонала |
8,0 |
100,00 |
8,0 |
100,00 |
0,0 |
100,0 |
Отметим, что на предприятии среднесписочная численность персонала неизменна на протяжении последних трех лет и составляет 8 человек. Так как предприятие торговое, то основную часть персонала составляют служащие (менеджеры по продажам и товаровед).
Номинальный фонд рабочего времени в 2012 году больше на 1 день, чем в 2011 году, так как в 2012 году 366 дней. Также нужно отметить, что число неявок на работу достаточно мало, обязателен очередной отпуск. Работники не склонны брать больничные листы, предпочитая работать, поэтому неявок по болезни мало, также не было зафиксировано прогулов и нарушений трудовой дисциплины.
Далее рассчитаем баланс рабочего времени одного основного рабочего, см. табл. 3.5.2.
Таблица 3.5.2.
Баланс рабочего времени одного основного рабочего
ООО «Mobil-Экспресс» в днях
№ п/п |
Фонд времени |
2011 год |
2012 год |
Отклонение в днях |
Отклонение в % |
1. |
2. |
4. |
5. |
6. |
|
1. |
Календарный фонд рабочего времени |
365,0 |
366,0 |
1,0 |
100,3 |
2. |
Количество выходных и праздничных дней |
116,0 |
117,0 |
0,0 |
0,9 |
3. |
Номинальный фонд рабочего времени, дней |
249,0 |
249,0 |
1,0 |
100,4 |
4. |
Неявки на работу, в т.ч: |
33,0 |
33,0 |
0,0 |
100,0 |
4.1. |
-очередные и дополнит. отпуска |
28,0 |
28,0 |
0,0 |
100,0 |
4.2. |
-отпуска по родам |
1,0 |
1,0 |
0,0 |
100,0 |
4.3. |
-по болезни |
1,0 |
1,0 |
0,0 |
100,0 |
4.4. |
-по уходу за ребенком |
1,0 |
1,0 |
0,0 |
100,0 |
4.5. |
-разрешенные законом |
2,0 |
2,0 |
0,0 |
100,0 |
4.6. |
-прогулы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4.7. |
-простои |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
5. |
эффективный фонд рабочего времени, дн. |
215,0 |
216,0 |
1,0 |
100,5 |
6. |
Номинальная продолжительност рабочей смены, час |
8,0 |
8,0 |
0,0 |
100,0 |
7. |
Эффективный (полезный) фонд рабочего времени, час |
1720,0 |
1728,0 |
8,0 |
100,5 |
Далее рассмотрим фактический и нормативный балансы внутрисменного рабочего времени одного рабочего (см. табл. 3.5.3).
Таблица 3.5.3.
Фактический и нормативный балансы внутрисменного
рабочего времени одного рабочего в ООО «Mobil-Экспресс»
№ п/п |
Наименование затрат |
Обоз-наче- ние |
Баланс рабочего времени |
Отклоне-ние |
||||
Фактичес-кий |
Норматив-ной |
Из-ли-шек, мин. |
Не-доста-ток, мин |
|||||
Мин. |
% |
Мин |
% |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. |
Подготовительно-заключительная работа |
ПЗ |
20,0 |
4,17 |
20,0 |
4,17 |
- |
- |
2. |
Оперативная работа |
ОП |
405,0 |
84,38 |
405,0 |
84,38 |
- |
- |
3. |
Обслуживание рабочего места |
ОБ |
10,0 |
2,08 |
10,0 |
2,08 |
- |
- |
4. |
Отдых и личные надобности |
ОТЛ |
30,0 |
6,25 |
30,0 |
6,25 |
- |
- |
5. |
Нормативные перерывы по организационно-техническим причинам |
ПТ |
15,0 |
3,13 |
15,0 |
3,13 |
- |
- |
6. |
Потери по организационно-техническим причинам |
ПНТ |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
- |
- |
7. |
Потери из-за нарушения трудовой дисциплины |
ПНД |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
- |
- |
|
Итого |
Тсм |
480,0 |
100,0 |
480,0 |
100,0 |
- |
- |
Отметим, что фактический и нормативный балансы внутрисменного рабочего времени совпадают.
Далее рассмотрим фонд оплаты труда в ООО «Mobil-Экспресс», табл. 3.5.4.
Таблица 3.5.4.
Расчет фонда оплаты труда в ООО «Mobil-Экспресс»
№ п/п |
Показатели |
Ед.изм. |
2011 |
2012 |
Абсолют. отклонение |
Относит. отклонение, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Административ-ный персонал, в т.ч. |
Тыс. руб. |
1830,0 |
1992,0 |
162,0 |
8,9 |
1.1. |
АУП |
Тыс. руб. |
600,0 |
672,0 |
72,0 |
12,0 |
1.2. |
ИТР |
Тыс. руб. |
1230,0 |
1320,0 |
90,0 |
7,3 |
2. |
Рабочие, в т.ч. |
Тыс. руб. |
145,0 |
157,0 |
12,0 |
8,3 |
2.1. |
Вспомогательные рабочие |
Тыс. руб. |
145,0 |
157,0 |
12,0 |
8,3 |
|
Итого ФОТ |
Тыс. руб. |
1975,0 |
2149,0 |
174,0 |
8,8 |
Можно отметить, что в 2012 году фонд оплаты труда вырос по сравнению с 2011 годом на 162,0 тыс.руб. или на 8,9%. У административного персонала заработная плата увеличилась на 12%, у рабочего на 8,3%.
Далее сравним темп роста заработной платы и темп роста производительности труда одного работника (см. табл. 3.5.5).
Таблица 3.5.5.
Темп роста средней заработной платы и темп роста
производительности труда одного работника ООО «Mobil-Экспресс»
№ п/п |
Показатели |
Ед.изм. |
2011 год |
2012 год |
Откл, тыс.руб. |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Товарооборот |
Тыс.руб. |
22857,0 |
30290,0 |
7433,0 |
132,52 |
2. |
Численность работников |
Чел. |
8,0 |
8,0 |
0,0 |
100,0 |
3. |
Годовая производительность труда 1-го работника |
Тыс.руб. |
2857,13 |
3786,25 |
929,13 |
132,52 |
4. |
Фонд оплаты труда |
Тыс.руб. |
1975,0 |
2149,0 |
174,0 |
108,8 |
5. |
Среднегодовая заработная плата 1-го работника (ГЗП) |
Тыс.руб. |
246,9 |
268,6 |
21,7 |
108,8 |
Отметим, что выручка предприятия увеличилась на 32,52%, при этом численность работников не изменилась. Годовая производительность труда увеличилась на 32,52% за счет роста продаж на каждого сотрудника, увеличения отпускных цен. Фонд оплаты труда вырос на 6,83%, то есть темп роста производительности труда выше темпа роста оплаты труда, это ситуация правильная, характеризует управление трудовыми ресурсами положительно. Также стоит отметить, что оплата труда менеджеров находится в прямой зависимости от продаж, что поддерживает и укрепляет мотивацию увеличения продаж.
Рост производительности труда опережает рост заработной платы, следовательно, фонд оплаты труда используется эффективно.
Iзп=ГЗП2012/ГЗП2011
Iзп=268,6/246,9=1,1 – индекс заработной платы
Iгв=3786,25/2857,13=1,32 - индекс производительности.
Коэффициент опережения производительности труда над зарплатой:
Коп=Iгв/ Iзп
Коп=1,32/1,1=1,2 - коэффициент опережения
Сумма экономии (-Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений темпами роста производительности труда и его оплаты :
+Эфзп=ФЗП1*( Iзп- Iгв)/ Iзп
+Эфзп =2149,0*(1,1-1,32)/1,1= -429,8 (тыс.руб.) – экономия зарплаты.
+Эфзп =-429,8 (тыс.руб.) – экономия фонда заработной платы.