
- •Санкт-Петербургский Государственный университет сервиса и экономики Институт экономики и управления предприятиями сервиса
- •Дипломный проект
- •Заявление о самостоятельном характере письменной работы
- •Содержание
- •1.Введение.
- •2. Теоретическая часть.
- •2.1.Понятие и классификация оборотных средств.
- •2.2.Структура оборотных средств.
- •2.3.Нормативно правовое регулирование использования оборотных средств.
- •2.4.Анализ обеспеченности оборотными средствами.
- •1.Величина собственных источников оборотных средств по балансу:
- •5. Коэффициент соотношения маневренности рациональной структуре:
- •2.5. Материальные ресурсы.
- •2.5.1. Понятие и сущность материальных ресурсов.
- •2.5.3. Показатели эффективного использования материальных ресурсов: материалоемкость и материалоотдача.
- •3.Аналитическая часть.
- •3.1. Общая характеристика деятельности предприятия
- •3.2. Анализ производства и реализации продукции, работ, услуг
- •3.3. Анализ производственных ресурсов
- •3.4. Анализ использования оборотных средств ооо « Mobill – Экспресс»
- •3.5. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •3.6. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.7. Анализ финансового состояния предприятия
- •3.8. Анализ качества и конкурентоспособности продукции, работ, услуг
- •3.9. Анализ организационной структуры управления организацией
- •3.10. Выводы по комплексному анализу деятельности организации
- •4.Технологическая часть.
- •4.1.Поступление товара на склад.
- •4.2. Реклама и подбор клиентов.
- •4.3. Отгрузка товара и оформление документов.
- •5.Охрана труда и техника безопасности
- •5.1. Ведение.
- •5.2 Нормативно-правовое обоснование организации охраны труда.
- •5.3. Организация системы охраны труда на рассматриваемом объекте.
- •5.3.1. Ответственный за охрану труда и его функции.
- •5.3.2. Общая характеристика и анализ условий труда на объекте.
- •5.3.2.1. Освещенность .
- •5.3.2.3. Микроклимат, температура, относительная влажность, кондиционирование или вентиляция;
- •5.3.2.4. Электробезопасность .
- •5.3.2.5. Пожарная безопасность (средства пожаротушения, план эвакуации).
- •Огнетушители пенные
- •Огнетушители газовые
- •Огнетушители порошковые. Они делятся на:
- •6.Проектная часть.
- •6.1.Мероприятие №1. Продажа дебиторской задолженности (сомнительных долгов).
- •6.2.Мероприятие №2. Расширение ассортимента продекции.
- •6.3. Мероприятия №3. Организация участка розничной торговле.
- •6.4. Планирование деятельности предприятия с учетом мероприятий проекта
- •6.5. Расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей проекта
- •7. Заключение.
- •8. Список литературы
- •9. Графическая часть.
3.4. Анализ использования оборотных средств ооо « Mobill – Экспресс»
В течении года увеличение спроса на смазочные материалы и масла наблюдается в весенний период. Плановый ремонт и замена масел необходима в этот период.
Далее проведем анализ оборотных средств предприятия.
Расчет состава и структуры оборотных средств представлен в таблице 3.4.1.
Таблица 3.4.1.
Состав и структура оборотных средств ООО «Mobil-Экспресс»
№ п/п |
Статья |
2011 год |
2012 год |
||||||
На 01.01. 11 |
В % |
На 01.01. 12 |
В % |
На 01.01. 12 |
В % |
На 01.01. 13 |
В %
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. |
Товарные запасы, в т.ч. |
2563,0 |
66,6 |
2811,0 |
66,7 |
2811,0 |
66,7 |
2281,0 |
66,5 |
1.1 |
Готовая продукция и товары для перепродажи |
2563,0 |
66,6 |
2811,0 |
66,7 |
2811,0 |
66,7 |
2281,0 |
66,5 |
2. |
Фонды обращения, в т.ч. |
1285,0 |
33,4 |
1403,0 |
33,3 |
1403,0 |
33,3 |
1151,0 |
33,5 |
2.1 |
Дебиторская задолженность |
757,0 |
19,7 |
857,0 |
857,0 |
857,0 |
20,3 |
780,0 |
22,7 |
2.3 |
Денежные средства |
528,0 |
13,7 |
546,0 |
13,0 |
546,0 |
13,0 |
371,0 |
10,8 |
|
Оборотные средства итого: |
3848,0 |
100,0 |
4214,0 |
100,0 |
4214,0 |
100,0 |
3432,0 |
100,0 |
Мы видим, что производственные запасы составляют большую часть в составе оборотных средств.
Эффективное использование оборотных средств характеризуется следующими показателями:
Средние за период суммы оборотных средств, используемые при расчете показателей оборачиваемости, определяются с использованием формулы средней арифметической:
ОбС ср г = (ОбС ср г начало года + ОбС ср г конец года ) / 2
(4)
ОбС ср г 2011= (3848,0+4214,0) / 2,0= 4031,0(тыс. руб).
ОбС ср г 2012= (4214,0+3432,0) / 2,0= 3823,0(тыс. руб).
Коэффициент оборачиваемости – отношение суммы реализованной за анализируемый период продукции (без НДС) к среднегодовой сумме остатков оборотных средств.
Коб=РП/ ОбС ср г ,
где РП – объем реализации продукции,
Коб 2011=22857,0/ 4031,0= 5,7
Коб 2012=30290,0/ 3823,0= 7,9
Длительность одного оборота в днях, которая находится делением количества дней банковских в годах на коэффициент оборачиваемости Ко:
Т = Д / Коб ,
где Д – число дней, явочный фонд времени в 2011г – 360дн. 2012 г-360 дней
Продолжительность одного оборота:
Т2011г = 360,0 / 5,67=63,5 дня ;
Т2012г= 360,0 / 7,92=45,5 дня .
Сокращение продолжительности одного оборота составила
Т2012г - Т2011г = 45,5-63,5=-18,0 дня
Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, авансированногокапитала в них в связи с улучшением их использования.
Сумма экономии оборотных средств в 2012 году в связи с изменением продолжительности оборота:
+Эоб ср 2012= ОбС ср г 2012/ Т2012г х (Т2012г - Т2011г ) ;
+Эоб ср 2012 = 3823,0/45,5х(-18,0)= -1512,4 тыс.руб.
Далее рассчитаем изменение среднегодовой стоимости оборотных средств (см. таблицу 3.4.2.).
Таблица 3.4.2.
Изменение оборотных средств ООО «Mobil-Экспресс»
Показатель |
2011 год |
2012 год |
Отклонение в тыс.руб. |
Отклонение в % |
Среднегодовая сумма оборотных средств |
4031,0 |
3823,0 |
-208,0 |
-5,2 |
Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах. Среднегодовой объем оборотных средств в 2012 году уменьшился на 208,0 тыс.руб.
Оценка показателей, характеризующих эффективность использования оборотных активов ООО «Mobil-Экспресс» за 2011-2012 гг. представлена в таблице 3.4.3.
Таблица 3.4.3.
Оценка показателей, характеризующих эффективность использования оборотных активов ООО «Mobil-Экспресс» за 2011-2012 гг.
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение |
|
(+,-) |
% |
|||
Среднегодовая сумма оборотных средств, тыс.руб. |
4031,0 |
3823,0 |
-208,0 |
-5,2 |
Объем товарооборота |
22857,0 |
30290,0 |
7433,0 |
32,5 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, раз |
5,67 |
7,92 |
2,25 |
39,7 |
Длительность оборота, дней |
63,5 |
45,5 |
-18 |
-28,3 |
Коэффициент загрузки оборотных средств, раз |
4031,0/ 22857,0 =0,176 |
3823,0/ 30290,0 =0,126 |
-0,05 |
-28,4 |
Отметим, что в 2012 году снизилась доля оборотных средств в активе предприятия.
Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за год, как видно из расчетов, в 2012 году оборотные средства обернулись 7,9 раза, в 2011 году -5,7 раз, тем не менее необходимо принимать меры по увеличению оборачиваемости оборотных средств.
В 2011 году длительность оборота составила 63,5 дней, в 2012 году – 45,5 дня. Чем меньше продолжительность оборота оборотных средств, тем меньше требуется оборотных средств, тем эффективнее они используются. В абсолютном отношении период оборота очень значителен.
Коэффициент загрузки оборотных средств характеризует сумму оборотных средств, затраченных на один руб. реализованной продукции, как можно увидеть, в 2011 году на один рубль выручки приходилось 0,176 рубля оборотных средств, в 2012 году – 0,126 рубля.
Далее рассмотрим дебиторскую задолженность предприятия (таблица 3.4.4.).
Таблица 3.4.4.
Данные расчетов с отдельными дебиторами
по состоянию на 31.12.12 года
№ п/п |
Дебиторы |
В пределах установленного срока, тыс.руб. |
Свыше установленного срока, тыс.руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Покупатели и заказчики, в т.ч. |
399 |
294 |
1.1. |
ООО «Авангард» |
80 |
60 |
1.2. |
ООО «ГрандСтрой» |
59 |
44 |
1.3. |
ЗАО «Дорстрой» |
48 |
40 |
1.4. |
ООО «Флора» |
41 |
40 |
1.5. |
ООО «Стройинвест» |
38 |
35 |
1.6. |
ООО «ВИК-95» |
35 |
20 |
1.7. |
ООО "Гидротехник" |
34 |
21 |
1.8. |
ДРСУ-3 |
33 |
15 |
1.9. |
Торсион, ООО |
31 |
19 |
2. |
Прочие, в т.ч. |
51 |
10 |
2.1. |
ООО "Маркет плюс" |
26 |
10 |
2.2. |
ООО "Каир" |
25 |
0 |
3. |
Подотчетные лица, в т.ч. |
26 |
0 |
|
Итого дебиторская задолженность |
476 |
304 |
Отметим, что основная часть дебиторской задолженности приходится на покупателей и заказчиков, самая большая дебиторская задолженность числится за ООО «Авангард» (140,0 тыс.руб.), при этом задолженность сроком более 3 месяцев составляет 80,0 тыс.руб. или 16,8% к общей сумме дебиторской задолженности данного покупателя. Большая часть дебиторской задолженности является текущей и связана с основной деятельностью ООО «Mobil-Экспресс», по сроку возникновения менее 3 месяцев, однако, так как у предприятия очень большая дебиторская задолженность, необходимо принимать меры по ее снижению, контролю образования.
Таблица 3.4.5.
Анализ дебиторской задолженности по месту возникновения, тыс.руб.
Дебиторы |
2011 |
2012 |
Абс. отклонение |
Относительный прирост, % |
Поставщики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Покупатели |
854,0 |
733,0 |
-121,0 |
-14,2 |
Бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Внебюджетные фонды |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Прочие дебиторы |
3,0 |
47,0 |
44,0 |
1466,6 |
Итого ДЗ |
857,0 |
780,0 |
-77,0 |
-9,0 |
Как следует из данных таблицы, основная часть дебиторской задолженности относится к покупателям и заказчикам, незначительная часть приходится на прочих дебиторов и поставщиков.
Выводы по анализу оборотных средств ООО «Mobil-Экспресс»:
Как показал анализ, у предприятия оборотные средства составляют основную долю актива баланса, в структуре оборотных средств основную долю занимают готовая продукция и товары для перепродажи, также значительную долю составляет дебиторская задолженность.
Также анализ показал, что коэффициент оборачиваемости высокий, тем не менее необходимо принимать меры по увеличению оборачиваемости оборотных средств.
В 2011 году длительность оборота составила 63,5 дней, в 2012 году – 45,5 дня. Чем меньше продолжительность оборота оборотных средств, тем меньше требуется оборотных средств, тем эффективнее они используются. В абсолютном отношении длительность одного оборота очень значителен, составил -18 дней
Мы можем принять меры по оптимизации уровня запасов, снижению дебиторской задолженности, ускорению оборачиваемости оборотных средств, оптимизировать использование складских помещений.