- •29. Оперативно-производственное планирование на предприятии.
- •1. Задачи и содержание оперативно-производственного планирования
- •3 Системы опп:
- •30. Бережливое производство.
- •31. Инструменты бережливого производства.
- •3) Разработка актов проверки состояния оборудования, который является средством мониторинга; контрольный лист с причинами дефектов и рекомендуемыми мероприятиями.
- •5) Разработка и реализация мер по устранению причин, которые заносятся в мероприятия по контрольному листу трм.
- •32. Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •Склад Склад Цех 4 Цех 3 Склад
- •12.2. Структура транспортного хозяйства предприятия
- •12.4. Организация, планирование и диспетчирование работы транспортного хозяйства
- •12.5. Основные технико-экономические показатели и направления повышения эффективности работы транспортного хозяйства
- •8.2. Оперативно-производственное планирование единичного
- •8.3. Оперативно-производственное планирование серийного производства
- •8.4. Оперативно-производственное планирование массового производства
- •8.5. Диспетчирование производства
- •17.3. Внедрение Бережливого производства
Склад Склад Цех 4 Цех 3 Склад
Маятниковая Веерная Кольцевая
Маятниковый - ТС обслуживает 2 пункта (перемещение в обе стороны или в 1).
Веерный - последовательная транспортировка из одного пункта в ряд других. (1 пункт отправления и несколько пунктов получения).
Кольцевая - ТС обслуживает ряд пунктов отправления и получения (наиб эфф-ная).
Выбор транспортных средств и расчет их потребности:
Критерием выбора является минимум транспортных издержек.
- хар-ка и классификация перевозимых грузов ( что перевозим?);
- маршрут, расстояние м\у пунктами; (куда перевозим?):
- данные об объемах перевозок сроке (сколько и в какой срок перевозим?):
- эксплуатационные характеристики ТС (на чем перевозим?).
Расчет количества ТС - на основании суточного грузооборота с учетом хар-к ТС и условий его эксплуатации (суточная производительность ТС; грузоподъемность; количество транспортных циклов).
12.2. Структура транспортного хозяйства предприятия
Структура транспортного хозяйства завода зависит от характера выпускаемой продукции (габаритные размеры, масса); состава цехов; типа и масштаба производства.
Применяемые на заводах транспортные средства классифицируются следующим образом:
1) по способу действия – прерывные и непрерывные;
2) по видам транспорта – рельсовые, безрельсовые, водные, подъемно-транспортные и специальный транспорт;
3) по назначению – внешний, межцеховой и внутрицеховой;
4) по направлению перемещения грузов – горизонтальные, вертикальные (лифты, подъемники); горизонтально-вертикальные (кранбалки, автопогрузчики); наклонные (монорельсовые дороги, конвейеры).
На крупных и средних предприятиях создается транспортный отдел, подчиненный непосредственно заместителю директора по общим вопросам или по маркетингу и сбыту.
В составе транспортного отдела обычно создаются бюро (группы): планово-экономическое, диспетчерское, техническое, учета и др.
Планово-экономическое бюро разрабатывает план производственно-хозяйственной деятельности (транстехплан), определяет грузооборот по заводу и объем погрузочно-разгрузочных работ, рассчитывает потребность в транспортных и погрузочно-разгрузочных средствах, потребность в кадрах и фонд заработной платы, составляет смету затрат по транспортному хозяйству и калькуляцию себестоимости на отдельные виды услуг.
Диспетчерское бюро осуществляет оперативно-производственное планирование работы транспорта, которое сводится к составлению квартальных, месячных и суточных планов перевозок и к оперативному регулированию транспортных работ. Методы построения планов определяются степенью устойчивости грузопотоков на заводе.
Техническое бюро осуществляет техническую подготовку производства с целью комплексной механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных и транспортных операций; разрабатывает транспортно-технологические схемы, обеспечивающие стыковку отдельных звеньев транспортной сети предприятия и технологического оборудования; формирует альбомы чертежей по каждому виду подъемно-транспортного оборудования для изготовления запасных частей и проведения ремонтных работ.
Бюро учета ведет паспортизацию всех видов транспортных средств, осуществляет бухгалтерский учет и отчетность работы транспортного хозяйства.
Транспортный цех является материальной базой транспортного хозяйства. Цех, как правило, укомплектован различными транспортными средствами для осуществления межцеховых и внешних перевозок грузов.
Для внешних перевозок используется, как правило, автомобильный и другой безрельсовый транспорт. Для межцеховых перевозок – электрокары, робоэлектрокары, тележки и др. Для внутрицеховых перевозок используются конвейеры различной конструкции, электротележки и другие специальные транспортные средства, закрепленные за соответствующими цехами предприятия.
