Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры ГАК 29-32.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
83.86 Кб
Скачать

3) Разработка актов проверки состояния оборудования, который является средством мониторинга; контрольный лист с причинами дефектов и рекомендуемыми мероприятиями.

4) проведение анализа потенциальных причин отказов. Потенциальные причины дефектов: материал, оборудование, метод, люди. Потенциальные последствия: отказ потребителя. Возможности контроля: может ли дефект быть выявленным в результате диагностикт.

5) Разработка и реализация мер по устранению причин, которые заносятся в мероприятия по контрольному листу трм.

Быстрая переналадка оборудования (SMED)

При внутренней переналадке операции вып. после остановки оборудования, внешняя - мб во время. Система закл. в преобразовании внутренних переналадок во внешние, что сокращает это время. В результате смена инструмента и переналадка мб произведены всего за несколько минут или даже секунд.

 

Рациональная орг-ция рабочего места - 5S–рабочее место дб организовано с соблюдением пяти процедур:

1- Сортируй - четкое разделение предметов, находящихся на рабочем месте, на нужные и ненужные и избавление от последних.

2- Соблюдай порядок Упорядочить предметы, чтобы быстро найти

3- Содержи в чистоте станки и производственную среду

4- Стандартизируй повторять три предыдущих шага и задокументировать правила.

5– Совершенствуй Воспитать самодисциплину и выработать привычку.

Защита от ошибок (защита от дурака)

Пока-ёке –фотоэлементы, остановка конвейера, помогающие рабочему не забыть вмонтировать деталь. Они не дают оператору совершить ошибку.

32. Организация транспортного хозяйства предприятия.

Задачи транспортного обслуживания производства. Грузовые потоки и грузооборот предприятия. Шахматная ведомость внутризаводского грузооборота. Схемы транспортных маршрутов.

Задачи и функции транспортного хозяйства Предприятия

Основная задача - бесперебойное перемещение грузов с целью ритмичности производственных процессов. Важна, т.к. даже конвейер, как транспортное средство, регламентирует пр.пр-сы. Может способствовать сокращению длительности производственного цикла, повышению производительности труда.

Организация транспортного хозяйства включает:

  • анализ эффективности использования транспортных средств, расчет потребности в ремонте транспортного хозяйства;

  • составление балансов грузооборота, проектирование схем грузопотоков;

  • оперативно-календарное планирование транспорта;

  • диспетчирование транспорта;

Грузопотоки –грузы, перемещаемые в определенном направлении между пунктами погрузки и выгрузки за период. По каждому есть грузопотоки прибытия и отправления.

Грузооборот по пункту равен сумме грузопотоков прибытия и отправления.

Грузооборот предприятия равен сумме грузооборотов по всем пунктам. Для него составляется шахматная таблица

Шахматная ведомость грузооборота завода

Пункты отправления (отправители)

Пункты прибытия (получатели)

на сторону

склад металлов и комплектующих

заготовительный цех

механический цех

сборочный цех

всего

Со стороны

60

20

80

Склад металлов и комплектующих

40

20

10

70

Заготовительный цех

40

2

42

Механический цех

50

50

Сборочный цех

62

62

Итого:

62

60

60

60

62

304

Маршруты движения ТС:

Цех 1

Цех 1

Цех 2

Цех 3

Цех 2

Цех 1