54. Учет прямых затрат на производство.

Прямые затраты на пр-во пр-ии, работ и услуг вкл в себя сырье и материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо и энергию на технологические нужды, оплату труда произв рабочим и соответствующие отчисления на соц нужды. Открываются сч. 20, 23, 29.

Для обеспечения затрат осн пр-ва по элементам и статьям калькуляции по видам изготовляемой пр-ии исп сч. 20 – активный, калькуляционный. Сальдо показ величину незавершенного пр-ва.

Отражена факт с/с материалов, израсходованных на пр-во пр-ии, работ услуг – Д20-К10

Отражена ст материалов, израсходованных на пр-во пр-ии по учетным ценам – Д20-К10

Отражена сумма отклонений фактической с/с от учетной стоим по израсходованным материалам- Д20-К16.

Расходы покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий списывается на затраты пр-ва аналогично расходам на сырье.

Отражена ст энергии на технолог цели без НДС – Д20-К60, Д19-К60 – НДС

Отражена сумма начисленной зар платы произ рабочим: Д20-К70.

Одновременно с отнесением з/п в состав с/с пр-ии отражается сумма отчислений на соц нужды.

Отражена сумма начисленного единого соц налога от зар платы произв рабочим: Д20-К69

Отражена сумма резервов на предстоящую оплату отпусков, вкл платежи на соц страхование и обеспечение: Д20-К96.

По завершению освоения новых видов пр-ии и их передаче в серийное пр-во затраты, раннее учтенные на сч. 97 списываются по частям в течение установленного срока(2 и более лет): Д20-К97.

55.Учет косвенных затрат на производство. Косвенные затраты – общепроизводственные и общехоз.

Общепроизв. – относятся расходы по работам, связанным с обслуживанием основных и вспомогательных производств орг-ции. В их состав включаются расходы на содержание и эксплуатацию машин, оборудования и цеховые расходы, если есть отд. подразделение – цех.

Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования:

Сч. 25 – собирательно-распределительный. Расходы мб а) текущие – амортизация транспортного оборудования: Д25-К02, расходы по страхованию осн ср-в: Д25-К76

Б) единовременные расходы – учитываются на сч. 97: По окончании работ затраты ежемесячно списываются с этого счета равными частями в течение срока, установленного расчетом:Д25-К97 – учтены расходы будущих периодов в текущем периоде пропорционально времени, за кот происходит списание этих затрат.

Цеховые расходы учитываются по аналогии: отражены расходы по содержанию зданий и сооружений: Д25-К23.

Расходы на содержание и эксплуатацию машин распределяется косвенным методом зафиксированного в учетной политике орг-ии.

Д20-К25 – распределены расходы по видам пр-ии и отд. цехам.

Цеховые расходы распределяются пропорционально з/п произв рабочих с учетом затрат на содержание и эксплуатацию оборудования.

Сч 26. – собирательно распределительный. Общехоз. расходы: 1)административно-управленческие расходы; 2)расходы по содержанию общехоз. персонала, несвязанного с произв. Деят-ти; 3)консультационные, аудиторские, инф. Услуги; 4)командировки.

Отражена стоимость исп. материалов на упр. нужды: Д26-К10

Отражена ст по имущественному и личному страхованию работников: Д26-К76

Общехоз расходы могут учитываться по разному:

1) в полном объеме в составе произв с/с пр-ии

2) в полном объеме в составе проданной пр-ии. На сч 20, 23, 29 формируется неполная фактическая произв с/с.

Списываются затраты с 26 на уменьшение объема реализации пр-ии: Д90/2-К26

57.Принципы, задачи и функции управленческого учета. Управленческий учет – интегрированная внутрихозяйственная информационная система, основной целью которой яв-ся информац-аналитическое обеспечение менеджеров хоз субъектов о затратах и результатах деят-ти как всей орг-ции, так и ее отд структурных подразделений для принятия ими управленческих решений. Задача управленческого учета – полное отражение всех хоз операций предприятия и предоставление руководству оперативного доступа к этой информации. Основными пользователями управленческого учета являются учредители, высшее руководство. Источниками инф-ции яв-ся данные оперативного учета (все, что связано с пр-вом: норма времени, норма выработки). Правила ведения учета четко не регламентированы никакими официальными документами. Нет обязательных принципов его учета, главное простота и удобство. Функции управленческого учета: 1)планирование – руководство орг-ции опред цели на опред перспективу и приоритеты задач для достижения этой цели; 2)контроль (оперативное упр-ние ходом выполнения плана); 3) анализ отклонений (отклонение показателей от плана). Принципы: 1) обособленности. Требует рассмотрения каждого экономического субъекта отдельно от других. 2) непрерывности. Подразумевает необходимость формирования информационного поля учетных данных постоянно, а не время от времени; 3) полноты. Информация, которая касается учетно-управленческой проблемы, должна быть максимально полной для того, чтобы решения, принятые на основе этой информации, были максимально эффективными. 4)своевременности. Инф-ция должна быть представлена тогда, когда она необходима; 5)сопоставимости. Одинаковые показатели за разные периоды времени должны быть сформированы в соответствии с одними и теми же пок-лями; 6)понятности. Инф-ция, представленная в любом учетном документе, должна быть понятна пользователю этого документа.

Соблюдение перечисленных выше принципов позволяет построить такую систему управленческого учета, чтобы она максимально соответствовала главной цели этого вида деятельности.

58. Понятие места формирования затрат, центра затрат и центра ответственности. Место возникновения (формирования) затрат – представляет собой структурные единицы предприятия, являющиеся причиной возникновения затрат. Принципы выделения мест возникновения затрат: 1)организационный – в соотв с внутренней организационной структурой (выделяют: цех, участок, бригада, отдел); 2)региональный – в соотв с территориальной особенностью; 3)функциональный – в соот с участием в бизнес-процессе. Это основное и вспомогательное пр-во; 4) технологический –в соотв с технологич особенностями пр-ва; 5)направления бизнеса – в соотс с категорией производимых продуктов. Каждое место возникновения затрат состоит их нескольких центров. Центр ответственности – область, сфера, вид деят-ти, во главе которого находится ответственное лицо, которое имеет право и возможность принимать и осуществлять решения. В зависимости от направления контроля выделяют: центры издержек (формирование издержек), центры доходов (формирование доходов), центры прибыли (превышение доходов над расходами), центры инвестиций (выполнение инвестиционных проектов и эффективность их использования).

Понятия места и центра затрат — неравнозначны. Центры затрат отличаются от мест возникновения затрат тем, что представляют собой группировки затрат в аналитическом учете по отдельным изделиям, работам, операциям, функциям внутри производственных подразделений. Это выделение определяется желанием иметь дополнительные точки контроля затрат в подразделении, а главное — обеспечить более точно распределение косвенных затрат по объектам калькулирования.