- •Элементы и направления организации труда
- •2. Направления совершенствования разделения и кооперации труда
- •3. Основные понятия рабочего и нерабочего времени.
- •4. Понятие и виды рабочих мест. Рабочая зона
- •5. Организация нормирования труда
- •6. План реализации мероприятий по научной организации труда
- •7. Способы изучения трудового процесса и затрат рабочего времени.
- •8. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •9. Организация трудового процесса
- •10. Основные группы условий труда
6. План реализации мероприятий по научной организации труда
Научная организация труда (НОТ) — процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта. Термином «НОТ» характеризуют обычно улучшение организационных форм использования живого труда в рамках отдельно взятого трудового коллектива (например, предприятия). Вместе с тем при социализме научный подход характерен и для организации труда в рамках всего общества.
Задачи, которые решаются в рамках НОТ:Совершенствование форм разделения труда;Улучшение организации рабочих мест;Рационализация методов труда;Оптимизация нормирования труда;Подготовка рабочих кадров.
IV. Разработка (проектирование) и утверждение мероприятий НОТ.
Собственно разработка мероприятий по научной организации труда состоит из их проектирования, расчета экономической эффективности предусматриваемых мероприятий, оформления плана мероприятий по НОТ и приложений к нему (расчеты, схемы, таблицы и др.).
Утверждение мероприятий по НОТ включает в себя: согласование мероприятий с работниками управления, обсуждение плана внедрения мероприятий НОТ на совете специалистов и утверждение его руководителем предприятия.
V. Внедрение мероприятий по НОТ в управлении включает подготовку к внедрению (оформление заданий по выполнению мероприятий и доведение их до исполнителей, приобретение необходимых материальных средств для осуществления мероприятий по НОТ в управлении и внедрение мероприятий на рабочих местах работников управления, обучение кадров, расчет экономической эффективности внедрения мероприятий по НОТ в хозяйстве в целом и прогноз на будущее.
В зависимости от подготовленности и реальных материальных, трудовых и финансовых возможностей работа по НОТ в управлении может вестись последовательно или параллельно, В заключительной стадии разработки- формируются выводы и на этой основе разрабатываются конкретные рекомендации по научной организации управленческого труда.
Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.
Организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства. Она является составной частью организации производства.
Рациональная научная организация труда - это организация труда, основанная на новейших достижениях науки и передовой практики.
Научная организация труда (НОТ) имеет важное социально-экономическое значение для всех отраслей. Она позволяет без капитальных дополнительных вложений наилучшим образом соединить в едином технологическом процессе людей и технику и на этой основе добиться эффективного использования материальных и трудовых ресурсов, обеспечить рост производительности труда.
Научная (рациональная) организация труда представляет собой одну из задач системы управления персоналом. Эти задачи принципиально отличаются от процедур управления людьми в рамках производственного процесса и представляют собой определенные процессы управления, целевая направленность которых обусловлена социальной стратегией, входящей в общую стратегию организации производственной деятельности.
1. Совершенствование форм разделения и кооперации труда.2. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест.3. Изучение и распространение передовых приемов и методов труда.4. Подготовка и повышение квалификации кадров.5. Совершенствование нормирования и оплаты труда.6. Улучшение условий труда.
