Движущие силы
Сдерживающие силы
Рисунок 18 - «Поле сил» компании ООО ОП «Витязь» по модели Курта Левина
На рисунке 18 показано, что сила движущих сил преобладает над силой сдерживающих, по этому изменение необходимо осуществлять в скором времени, которое получится без существенных потерь для организации, с применением потенциальных сил.
3.2 Планирование мероприятий по реализации проекта
График Ганта - это ленточный график, цель которого отобразить временные рамки заданий и действий в той последовательности, как они проходят на протяжении проекта[15, c. 23] (таблица 8).
Таблица 8 – График Ганта по реализации проекта совершенствования подсистемы продаж ООО ОП «Витязь»
Этап работы |
2013 год |
Дата начала работ |
Продолжительность дней |
||||||
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
август-декабрь |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
6 |
7 |
Назначение ответственных над исполнением проекта изменений подсистемы продаж |
|
|
|
|
|
|
|
12.01.2013
|
2 |
Расчет необходимых ресурсов, затраченных и которые необходимо будет затратить на полное и качественное проведение проекта |
|
|
|
|
|
|
|
15.01.2013 |
6 |
Поиск подходящего рекламного агенства полного цикла и заключение контракта на взаимовыгодных условиях |
|
|
|
|
|
|
|
15.01.2013 |
1 |
Заключение договора с рекламным агентством «Тринити» для создания рекламной кампании |
|
|
|
|
|
|
|
16.01.2013 |
5 |
Мотивировать и обеспечить сознательную базу знаний, т.е. пройти краткий курс обучения знаниям менеджмента продаж и маркетинга для эффективного исполнения проекта коллективом. |
|
|
|
|
|
|
|
18.01.2013 |
154 |
Разработка рекламной компании в пределах г.Челябинска: создание макетов для изображения на билбордах, подготовка к проведению массовой акции-выставки, создание рекламы на ТВ, на общественном транспорте |
|
|
|
|
|
|
|
12.02.2013 |
315 |
Осуществление контроля за исполнением проекта |
|
|
|
|
|
|
|
10.01.2013 |
365 |
Выводы по главе 3:
После успешной разработки проекта по совершенствованию подсистемы продаж компании ООО ОП «Витязь» было проведено построение моделей «поля сил» Курта Левина (модели по управлению процессом внедрения проекта), построение графика Ганта, который отразил график и последовательность проведения мероприятий.
Данные модели, в будущем, позволят полностью контролировать реализацию проекта и происходящих внутри него событий с учетом их движущих сил и потенциала компании ООО ОП «Витязь» для создания эффективной рекламной компании и поднятия имиджа у потенциальных клиентов.