- •1.Инвестиционный рынок: общие положения, понятие и структура
- •2)По видам обращающихся инвестиционных товаров, инструментов и услуг:
- •3) По организацинным формам функционирования:
- •2.Конъюнктура инвестиционного рынка
- •3. Макроэкономические показатели развития инвестиционного рынка
- •4. Инвестиционная привлекательность отраслей экономики и регионов
- •5.Инвестиционная привлекательность предприятий
- •6.Понятие и факторы, влияющие на инвестиционную стратегию
- •7. Значение, задачи и условия реализации инвестиционной стратегии
- •8.Принципы разработки инвестиционной стратегии
- •9. Этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия
- •10. Классификация стратегических целей инвестиционной деятельности организации 11. Обоснование стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности
- •13 Особенности инвестиционного процесса
- •14. Уровни инвестиционной стратегии
- •15.Взаимосвязь различных стратегий предприятия с инвестиционной стратегией
- •16. Характеристика источников финансирования предприятия
- •17.Формирование инвестиционной стратегии предприятия в зависимости от источников финансирования
- •18Понятие и причины риска
- •19. Методы определения и снижения инвестиционных рисков
- •20.Доход и доходность. Измерение доходности.
- •21/Норма дисконта и поправка на риск
- •22.Оценка стоимости денег во времени
- •23.Сущность управления инвестиционными проектами
- •24.Типы инвестиционных проектов
- •27. Количественные методы оценки ип
- •28.Сущность бизнес-планирования
- •30.Инвестиционный бизнес-план
- •31.Оперативное управление инвестиционным проектом
- •32.Типичные ошибки при разработке проектов
- •Излишняя оптимистичность бизнес плана
- •В бизнес проекте не учитывается премия на успех
- •Ошибка выбора источника финансирования и сроков согласования
- •Ошибки в расчетах и представлении информации бизнес-плана
- •Занижение затрат проекта
- •33.Особенности портфеля реальных инвестиционных проектов
- •34.Цели и принципы формирования портфеля
- •36.Оперативное управление портфелем
- •37.Особенности портфеля финансовых инвестиций
- •Портфель финансовых инвестиций
- •Управление финансовыми инвестициями
- •Оценка финансовых инвестиций
- •Анализ финансовых инвестиций
- •Эффективность финансовых инвестиций
- •38.Способы управления портфелем ценных бумаг
- •39.Типы портфелей и цели портфельного инвестирования
- •1.2 Этапы и принципы формирования инвестиционного портфеля
- •40.Формирование портфеля ценных бумаг
30.Инвестиционный бизнес-план
Бизнес-план представляет собой документ, описывающий основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующий проблемы, с которыми может столкнуться фирма, а также определяющий способы решения этих проблем.
Составление бизнес-плана требует личного участия руководителя фирмы.
Структура бизнес-плана, рекомендованная ЮНИДО (подразделение ООН, задачей которого является содействие промышленному развитию стран-членов ООН).
1. Цели проекта, его ориентация и юридическое обеспечение;
2. Маркетинговая информация;
3. Материальные затраты;
4. Место размещения с учетом технологических, климатических, социальных и других факторов;
5. Проектно-конструкторская часть;
6. Организация предприятия и накладные расходы;
7. Кадры (потребность в кадрах, обеспеченность кадрами);
8. График осуществления проекта;
9. Оценка эффективности проекта.
Министерство Экономики РФ представило рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятий. В данных рекомендациях Министерство Экономики предписывает отечественным предприятиям составлять бизнес-планы, которые будут включать в себя следующие разделы:
1. Вводная часть;
2. Обзор состояния отрасли, к которой относится рассматриваемый проект;
3. Описание проекта;
4. Производственный план реализации проекта;
5. План маркетинга и сбыта продукции;
6. Организационный план реализации проекта;
7. Финансовый план реализации проекта;
8. Оценка экономической эффективности затрат, осуществляемых в ходе реализации проекта.
Понятие бизнес-плана может трактоваться в более узких или более широких пределах, а его содержание будет зависеть от назначения данного документа.
В некоторых случаях при подготовке бизнес-плана могут быть опущены некоторые стадии и информация может быть представлена в более сжатом виде. Поэтому существуют следующие классификации бизнес-планов:
1) Бизнес-проспект инвестиционного проекта.
Основная цель представление предельно сжатой аналитической информации, необходимой инвестору для принятия решения;
2) Краткий бизнес-план инвестиционного проекта.
Основное назначение - достаточно детальная оценка предложений, а также представление структурированной информации инвесторам;
3) Полный бизнес-план инвестиционного проекта.
Основное назначение - подготовка комплексного, детального проработанного обоснования использования инвестиций и формирование рабочего плана действий по реализации проекта.
31.Оперативное управление инвестиционным проектом
Успешная реализац сформиров портф реал инвест проектов предпр во многом определ систем оператив управ этим портф, которое вкл след меропр: • осуществление проектов; • мониторинг портфеля; •текущая корректировка портфеля; •послеинвестиц контроль. В осуществ проектов основное место занимает планирование, Централ место в нем занимают календарные планы, в которых работы, выполн для предпр увязываются во времени между собой и с возможн их обеспеч различ видами матер-техн и трудов ресурс. Мониторинг портфеля представляет собой разработ предпр механизм осущ постоян наблюд за важнейш показат реализац инвест проектов, включ в портфель. Мониторинг должен выявлять просчеты и проблемы заблаговременно. Для нормализации хода реализации отдельных инвестиц проектов в портфеле могут быть использованы резервы в разрезе отдельных функциональных блоков календарного плана, а также финансовый резерв бюджета. Послеинвестиц контроль направлен на улучшение будущих инвестиц решений в области кап вложений. Он обеспечивает подведение итогов инвестиц проектов портфеля.