35.Определение станции смп:

Станция скорой медицинской помощи является лечебно-профилактическим учреждением, предназначенным для оказания круглосуточной скорой медицинской помощи взрослому и детскому населению, как на месте происшествия, так и в пути следования в стационар при состояниях, угрожающих здоровью и жизни граждан и окружающих их лиц, вызванных внезапными заболеваниями, обострением хронических заболеваний, несчастными случаями, травмами и отравлениями, осложнениями беременности и при родах».

Задачи станции СМП: Задачи станции в режиме повседневной работы: организация и оказание СМП заболевшим и пострадавшим на месте происшествия и во время их транспортировки в стационары; проведение систематической работы по совершенствованию профессиональных знаний, практических навыков медицинского персонала; развитие и совершенствование организационных форм и методов оказания СМП населению, внедрение современных медицинских технологий, повышение качества работы.

Задачи станции в режиме чрезвычайной ситуации: Определяются указаниями территориального центра медицины катастроф - Направляет в зону чрезвычайной ситуации выездные бригады СМП, в соответствии с планом работы по ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций. Проводит лечебно-эвакуационные мероприятия пострадавшим при ликвидации чрезвычайных ситуаций. Обеспечивает проведение необходимых санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий.

Основные функции ССМП:

• круглосуточное оказание своевременной и качественной медицинской помощи заболевшим и пострадавшим, находящимся вне лечебно-профилактических учреждений, при катастрофах и стихийных бедствиях,

• своевременная транспортировка нуждающихся в экстренной стационарной помощи,

• оказание медицинской помощи больным и пострадавшим, обратившимся за помощью непосредственно на станцию,

• обеспечение преемственности в работе с лечебно-профилактическими учреждениями города по оказанию СМП населению,

• организация методической работы, разработка и проведение мероприятий по оптимизации оказания СМП на всех этапах,

• взаимодействие с органами местной власти, Управлением внутренних дел, ГИБДД, пожарными частями и другими оперативными службами города,

• проведение мероприятий по подготовке к работе в чрезвычайных ситуациях, обеспечение постоянного неснижаемого запаса перевязочного материала и медикаментов,

• извещение органов управления здравоохранением административной территории и соответствующих органов о всех чрезвычайных происшествиях и несчастных случаях в зоне обслуживания станции,

Структура станции СМП. Функции структурных подразделений и особенности их работы.

Структура городской ССМП.выездные бригады, оперативный (диспетчерский) отдел, отделение медицинской статистики с архивом, кабинет для приема амбулаторных больных, помещение для хранения медицинского оснащения бригад, аптека, комнаты отдыха для дежурного персонала, административно – хозяйственные и другие помещения, гараж, крытые стоянки-боксы, площадка для стоянки автомашин. При необходимости оборудуются вертолетные площадки.

.Особенности обращаемости населения за СМП.

1. Большой удельный вес необоснованных и ложных вызовов СМП.

2. В структуре обращаемости в связи с внезапно возникшими проявлениями заболеваний составляют: болезни системы кровообращения – более 30%, заболевания органов дыхания – 20 – 25% и нервной системы 10- 12%. На отравления и травмы приходится до 10% среди всех экстренных обращений на ССМП.

3. Обратившиеся старше 60 лет составляют более половины.

4. Наибольшее число выездов бригады СМП осуществляют «на квартиру» – (80–85%).Выезды к пострадавшим и заболевшим на улице, в общественных и рабочих местах составляют 5–6%, в лечебно-профилактические учреждения – около 2%.

5. По результатам проведенной помощи выездными бригадами СМП 65-70% составляют случаи, когда больной или пострадавший после оказания медицинской помощи остался на месте. Вторая группа – госпитализированные в стационары (25-30%).

В третью группу включаются безрезультатные выезды. Это ложные вызовы: больной отсутствует на месте, бригада при выполнении не находит указанного адреса и т.п.

Факторы, влияющие на обращаемость за СМП.

1. Уровень и качество проводимой лечебно- профилактической работы врачами поликлиник. Увеличение числа активных посещений к больным с хроническими заболеваниями.

2. Доступность медицинской неотложной в поликлиниках; организация и расширение времени работы отделений неотложной помощи (круглосуточно или до 21–23 часов).

3. .Организация и доступность сестринской помощи и ухода за тяжелыми, а также некоторыми хроническими больными.

4. Уровень и качество проведения диспансерного наблюдения за хроническими больными, состоящими на диспансерном учете.

5. Уровень информированности населения о порядке и правилах обоснованного обращения за помощью на ССМП

Проблемы организации и деятельности СМП. Основные направления развития СМП в РФ.

Проблемы: 1.Недостаточное финансирование ССМП,

2. Несовершенная оплата труда.

3. Трудности планирования достаточного количества бригад и других сотрудников,

4. наличие множества факторов, влияющих на обращаемость за СМП.

Направления развития службы СМП

1. Увеличение числа фельдшерских бригад на ССМП.

2.Укрепление материально-технической и транспортной базы.

3. Совершенствование экономических методов управления, повышение эффективности работы всех структурных подрвазделений.

6. Усиление контроля за использованием медикаментов и наркотиков.