Задание № 3 Зона влияния на потребителя

Одной из важнейших характеристик возможностей рынка является величина зоны влияния предприятия. Зона влияния на потребителя может быть охарактеризована как часть географической территории, охватывающей определенное количество потребителей, экономические и психологические издержки которых на приобретение продукции конкретного вида будут минимальны по сравнению с альтернативными вариантами покупки. Точное представление о границах зоны влияния позволяет определить потенциально возможный объем продаж товара конкретного предприятия.

С помощью гравитационной теория привлекательности торговых точек Пола Конверса, которая предусматривает построение торговых зон розничных предприятий на основе вычисления координат точек равных возможностей, выбрать произвольно любой магазин г. Желтые Воды, г. Кривой Рог, г. Днепропетровск и рассчитать точки равных возможностей для трех магазинов-конкурентов

Приведите пример бренда, используя периодические бизнес-издания и проанализируйте его исходя из трех основных частей устойчивого бренда.

Задание № 4 потенциал маркетинга

Динамика развития рынка рек­ламы - одного из основных видов маркетин­говых коммуникаций - свидетельствует о на­растании коммуникативной активности в бизнесе и необходимости дополнительного изу­чения и выработки новых принципов марке­тинга, соответствующих современным условиям. В информационном обществе утверждается новый подход к управлению маркетингом. Такой подход отражается в коммуникационной концепции маркетинга, которая базируется на том, что в условиях современно­го общества главная задача маркетинга - орга­низация грамотных коммуникаций во всех сферах деятельности предприятия - от опубликования финансовой отчетности до выбора имени нового товара.

Приведите пример бренда, используя периодические бизнес-издания и проанализируйте его исходя из трех основных частей устойчивого бренда.

Задание № 5 Брендинг

Все выкладки, лежащие в основе микроэкономических моделей, основаны на предположении о симметричности рыночной информации и возможностей рационального выбора. Иными словами, посещая магазин, мы должны иметь полное представление о конъюнктуре, всю информацию и знания, необходимые для рационального выбора. Между тем, исследования в области экономической психологии показывают, что потребитель стремится не столько к оптимальности покупки, сколько к обоснованности своего решения. И часто обоснованность решения о покупке имеет исключительно эмоциональный характер.

Таким образом, если решение о покупке не связано с квалификацией покупателя, то решающее значение имеет имидж товара или услуги. Быть конкурентоспособным и успешным – означает быть в сознании потребителей, иметь хорошо запоминающийся имидж. Одним из направлений маркетинговой деятельности, охватывающим весь комплекс функций маркетинга, являются мероприятия по созданию и поддержанию имиджа - бренда товаров массового спроса. Популярность бренда, в конечном итоге, является основным показателем маркетинговой активности компании.

Приведите пример бренда, используя периодические бизнес-издания и проанализируйте его исходя из трех основных частей устойчивого бренда.

Задание № 6

Методы оценки бренда

Надежных и устоявшихся методов оценки бренда пока не существует. Тем не менее, специалистами используется целая гамма методов оценки трендов, а наиболее часто используются пять наиболее популярных.

Выберете пример бренда, используя периодические бизнес-издания и с помощью любого из пяти методов оценки, рассчитайте его стоимость.

Задание № 7

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СПОСОБНОСТИ

С точки зрения создания конкурентных преимуществ, не все ресурсы имеют одинаковую ценность. Конкурентные преимущества предприятие получает только в том случае, когда его ресурсы обладают определенными характеристиками (стабильность, дефицитность, затрудненность замещения) и правильно комбинируются. Комбинационная деятельность - это ядро всех организационных мероприятий.

В общем случае задачи комбинирования ресурсов распределены между всеми участниками производственного процесса, и часто говорят не о способностях менеджмента, а об организационных способностях. Организационные способности предприятия можно определить, как коллективные способности организации выполнять специфические виды активности. Эти способности можно рассматривать как часть ресурсного обеспечения предприятия.

Используя периодические бизнес-издания, приведите пример зависимости “эффективное использование организаторских способностях - эффективная работа предприятия”