Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Прибыль предприятия, резервы и пути ее роста.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
74.75 Кб
Скачать

Факторное планирование прибыли от реализации товарной продукции

Основой формирования операционной прибыли предприятия является прибыль от реализации товарной продукции. Для ее планирования необходимо выявить все основные факторы, воздействующие на ее величину. Многообразие данных факторов требует их четкой классификации, которая в тоже время имеет важное значение для определения основных направлений поиска резервов повышения эффективности хозяйствования.

Один из наиболее разработанных методов факторного планирования прибыли от реализации продукции основан на построении мультипликативных моделей искомого показателя. Последние могут состоять из агрегированных и дезагрегированных факторов.

Модель прибыли, составленная из агрегированных факторов:

ПР = ПТ * Ч * КР * ДП ,

где : ПР - годовой объем прибыли от реализации товарной продукции ;

ПТ - производительность труда ;

Ч - средняя численность работников ППП ;

КР - коэффициент реализации товарной продукции, представляющий отношение реализованной товарной продукции к произведенной товарной продукции за данный период ;

ДП - доля прибыли в реализованной товарной продукции, определяемая делением прибыли от реализации продукции на объем реализованной продукции ;

В развернутом виде эту модель можно представить так :

ПР = П/Ч * Ч * РП/П * ПР/РП ,

где : П - объем продукции ;

ПР - реализованная товарная продукция ;

РП/П = КР ПР/РП = ДП

Модель прибыли, составленная из дезагрегированных факторов:

ПР = НП * ФВ * Ч * КР * ДП ,

где : НР - фондоотдача предприятия ;

ФВ - фондовооруженность предприятия ;

Можно построить модель прибыли на основе углубления дезагрегирования факторов. Последняя может иметь следующий вид:

ПР = КР * КМ * УМ * ДА * ФВ * Ч * ДП ,

где : КМ - коэффициент использования производственной мощности предприятия ;

УМ - удельная производственная мощность ;

ДА - доля активной части ОППФ ;

Планирование прибыли от реализации продукции на основе модели прибыли, составленной из агрегированных факторов.

На первом этапе факторного планирования осуществляется оценка динамики и планового уровня каждого факторного показателя, включенного в мультипликативную модель прибыли от реализации продукции.

На втором этапе производится количественная оценка влияния каждого факторного показателя на изменение величины прибыли от реализации продукции в плановом году. Такая оценка может осуществляться на основе одного из двух методов:

  • метода изолированного влияния факторов

  • метода цепных подстановок

Наиболее обоснованным, на наш взгляд, является метод цепных подстановок, предполагающий пошаговую замену базисных значений факторных показателей на планируемые.

Абсолютный факторный прирост объема прибыли за счет изменения производительности труда:

 ПРпт = ПТп * Чб * КРб * ДПб - ПРб

  1. Абсолютный факторный прирост объема прибыли за счет изменения среднесписочной численности ППП:

 ПРч = ПТп * Чп * КРб * ДПб - ПТп * Чб * КРб * ДПб

  1. Абсолютный факторный прирост объема прибыли за счет изменения уровня коэффициента реализации товарной продукции в отчетном году:

 ПРкр = ПТп * Чп * КРп * ДПб - ПТп * Чп * КРб * ДПб

  1. Абсолютный факторный прирост объема прибыли за счет изменения доли прибыли в реализованной товарной продукции в отчетном (плановом) году:

 ПРдп = ТПп * Чп * КРп * ДПп - ПТп * Чп * КРп * ДПб

  1. Относительный факторный прирост прибыли от реализации продукции ( ПР′ i):

 ПР i

 ПР′ i = ----------- *100,

ПРб

где  ПР i – планируемый абсолютный прирост прибыли от реализации продукции за счет i-го факторного показателя.

Аналогично планируется изменение прибыли от реализации продукции за счет дезагрегированных факторов.

3. Резервы и пути роста прибыли на предприятиях

Исследование сущности прибыли как экономической категории, механизма ее образования, источников формирования, анализ факторов, обуславливающих ее динамику, позволили выделить основные направления увеличения прибыли предприятий. К ним относятся:

  1. Рост объемов реализованной продукции;

  2. Снижение себестоимости продукции (см. раздел 3. темы 11);

  3. Рост доходов от внереализационной деятельности предприятия;