30. Аналитические группировки затрат в управленческом учете.

Аналитические группировки затрат:

По функциям деятельности предприятия в системе управления:

1. Снабженческие затраты

2. Производственные затраты

3. Коммерческие затраты

4. Управленческие затраты

По роли в процессе производства:

1. Основные (непосредственно производство)

2. Накладные (организация производства)

По способу отнесения на себестоимость:

1. Прямые – сырьё, материалы, з/п сдельщиков

2. Косвенные – например, связанные с выпуском нескольких видов продукции

По отношению к изменению объёма производства:

1. Постоянные

2. Переменные (могут расти быстрее объёма производства, медленнее и пропорционально)

По степени экономической однородности – простые и сложные

По степени целесообразности – производительные, непроизводительные, неоправданные

По времени возникновения и отнесения на себестоимость:

Текущие – произведены и отнесены на себестоимость в данном периоде

Расходы будущих периодов – произведены в текущем, отнесены на себестоимость в будущем периоде

Предстоящие расходы – ещё не произведены, но уже включены в себестоимость

31. Основные показатели и содержание плана по себестоимости продукции. Исходные данные для его разработки.

Абсолютные показатели:

1. Себестоимость единицы продукции

2. Себестоимость валовой продукции (ВП), ТП, РП.

ВП = ТП + (НЗП_кп – НЗП_нп)

РП = ТП + О_нг – О_кг

ТП = РП – О_нг + О_кг

Относительные показатели

1. Затраты на рубль товарной (или реализованной) продукции

2. Изменение себестоимости единицы продукции (в %)

3. Изменение затрат на 1 рубль продукции (в %)

Исходные данные:

-рез-ты анализа себестоимости

-пок-ли планов продаж, производства, МТО, персонала

-данные об использовании ОФ и размеров амортизац.отчислений

-тарифы на сулуги других отраслей (связь, транспорт и т.д.)

-нормативы включения затрат в себестоимость для целей налогообложения.

Содержание плана по себестоимости продукции:

1. Сметы затрат на производство

2. Плановые калькуляции отдельных изделий

3. Свода затрат на производство (шахматная контрольная ведомость затрат)

4. Обоснование мероприятий, направленных на снижение себестоимости.

32. Смета затрат на производство и реализацию продукции, назначение и способы составления.

Смета затрат является важнейшим документом на предприятии. В ней отражена сумма затрат в целом и по отдельным элементам расхода, себестоимость валовой товарной и реализованной продукции, затраты на 1 рубль реализованной продукции. Кроме того, определяется прибыль от реализации и производства продукции, а также потребность в оборотных средствах на образование производственных запасов. Таким образом именно смета затрат на производство и реализацию продукции позволяет увязать план по себестоимости с другими разделами тактического плана предприятия. Основой разработки сметы затрат служит классификация затрат по экономическим элементам: материальные затраты, затраты на оплату труда, на амортизацию (гл. 25 НК РФ).

Методы составления: 1. Традиционный. 2. Современный. – гибкая смета –каждый экономический элемент делят на постоянную и переменную части. Это позволяет вносить поправки в расчетные показатели в случае изменения и корректировки планов п/п и быстро оценивать полученные результаты.