- •1. Сущность внутрифирменного планирования. Основные плановые документы.
- •2. Предпосылки и ограничения использования планирования на предприятии.
- •3. Характеристика принципов внутрифирменного планирования.
- •4. Методы внутрифирменного планирования.
- •5. Система и процесс внутрифирменного планирования.
- •6. Типология и система планов промышленного предприятия.
- •7. Информационное обеспечение внутрифирменного планировании. Система экономических показателей в планировании.
- •8. Организация внутрифирменного планирования.
- •9. Стратегия фирмы: сущность и этапы формирования.
- •10. Особенности целеполагания в стратегическом планировании.
- •11. Анализ среды хозяйствования и инструменты стратегического анализа деятельности компании.
- •12. Виды стратегий. Формирование портфеля стратегий фирмы.
- •13. Технология планирования продаж. Ключевые показатели в сфере продаж и точность их измерения.
- •14. Подходы к прогнозированию рынка и продаж компании.
- •15. Методы оценки емкости рынка.
- •16. Основные методы планирования общих продаж компании.
- •Методика оптимизации ассортимента.
- •Показатели и порядок разработки плана производства.
- •20. Методика обоснования производ. Программы расчётами производственной мощности
- •21. План мто: содержание и исходные данные для его разработки.
- •22. Методы расчёта потребности в материальных ресурсах.
- •23. Планирование потребности в оборудовании и запасных частях к нему.
- •24. Методика расчёта потребности в материалах на образование производственных запасов.
- •25. Планирование закупок материальных ресурсов. Материальные балансы.
- •26. План по персоналу: содержание и исходные данные для его разработки.
- •27. Планирование потребности в персонале и производительности труда
- •28. Планирование заработной платы.
- •29. Понятие затрат, расходов, издержек и себестоимости продукции. Группировки затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции: состав и назначение.
- •30. Аналитические группировки затрат в управленческом учете.
- •31. Основные показатели и содержание плана по себестоимости продукции. Исходные данные для его разработки.
- •32. Смета затрат на производство и реализацию продукции, назначение и способы составления.
- •33. Сущность калькулирования себестоимости продукции. Обоснование объекта калькулирования.
- •34. Характеристика методов калькулирования себестоимости продукции
- •35. Сметы комплексных затрат. Распределение косвенных затрат по объектам калькулирования.
- •Свод (шахматная контрольная ведомость) затрат на производство: назначение, требования к разработке.
- •Планирование снижения себестоимости.
- •Содержание финансового плана. Исходные данные.
- •39.Методы финансового планирования: общая характеристика, преимущества и недостатки.
- •1.Методика вертик.Анализа.
- •2.Методика горизонт.Анализа.
- •3.Анализ ликвидности баланса.
- •4. Коэффициентный анализ.
- •41. Роль и место бизнес-планов в системе внутрифирменного планирования.
- •42. Основные отличия бизнес-планов в системе внутрифирменных планов и технико-экономического обоснования (тэо).
- •43. Этапы разработки, структура и оформление бизнес-плана. Программное обеспечение бизнес-планирования.
- •44. Содержание основных разделов бизнес-плана
22. Методы расчёта потребности в материальных ресурсах.
Потребность определяется по всем направлениям деятельности предприятия. А внутри направления: по всем видам продукции и работ, для пр-ва которых используется данные ресурсы.
Выбор метода определения потребности в мат-тех ресурсах обуславливается особенностями самих ресурсов, условиями, спецификой их потребления, а так же наличием необходимых для расчёта данных.
Определение потребности в мат.ресурсах на производство продукции основывается как правило: 1.На методе прямого счёта и его разновидностях (нормативный метод). Используя этот метод, расчёт ведётся путём умножения нормы расхода на объём пр-ва продукции или работы в плановом году. Этот метод в зависимости от выбранной единицы планирования объёма производства имеет следующие разновидности: поиздельный, подетальный; по аналогии; по типовым представителям; по укрупнённым нормам расхода на условный измеритель.
Потребность в мат.ресурсах: - поидельный Пмат=∑ Hi*Ni, где Hi- норма на изделие; Ni- программа на изделие;
- подетальный Пмат=∑ Hд*Nд
- по аналогии(вновь вводится в производство): Пмат=Нан*N*K (учитывает особенности потребления конкретного вида мат-ла), где K- поправочный коэффициент.
- по типовым представителям (из каждой группы изделий выбирают 1 типового представителя) - наиболее близка для каждой группы изделий.
Пмат=H расхода типового представителя * Nгр.
- метод укрупнённых норм (определяется потребность во вспомогательных материалах)
Пмат.всп.=Нусл*Nусл.изм-ли.
В кач-ве укрупнённых норм используют след.показатели:
1)в рублях на тыс.руб. товарной продукции (по материальным расходам на технологические цели и на возмещение износа малоценного инструмента и оснастки).
2) в руб. на ед. оборудования ( по материалам необходимым для обеспечения нормального содер-я и эксплуатации оборудования).
3) укрупнённая норма в рублях на ремонт ед.(по материалам необходимым для ремонта оборудования)
4) в руб.на 1000м здания (используется по матер-м, необходимым для содержания и текущего ремонта здания).
Если в период расчёта на предприятии отсутствуют данные об объёме производства, а также нормы расхода мат.ресурсов, то потребность в них можно определить методом динамических коэффициентов. Метод применяется для расчёта потребности материалов для опытных производств и исслед-их лабораторий, для расчёта вспомогательных материалов и мат-в для подразделений непроизводственной сферы деятельности.
Плановая потребность этим методом опред-ся:
Ппл=Пфак*Кпрогр*Красх.
Кпрогр.-для расчёта программы выпуска
Красх-измерение норм расхода материалов.
Расчёт в топливе и энергии осуществляется по направлениям использования. Среди которых выделяют: на технолог.нужды, на вспом-ое пр-во и т.д.
Потребность в топливе на техн.нужды определяется: Vработ в план.пер.*Нрасх.
Потребность в топливе на отопление и горячее водоснабжение рассчитывается прямым счётом, исходя из м^3 помещения и длительности отопительного периода (для отопления), численности работников предприятия (по горячему водоснабжению) и Kколоритности использованного топлива.
Потребность в электроэнергии рассчитывается также раздельно на технологические и хоз-бытовые нужды.
Общая величина потребности по каждому виду матер.ресурса для предприятия на плановый период определяется как алгебраическая ∑ потребности по каждому направлению использования конкретного ресурса.