3. Тактичне і оперативне планування

Складання середньо- та довгострокових планів належить до тактичного планування діяльності підприємства.

Оперативне планування є завершальною ланкою в системі планування діяльності підприємства та основним важелем поточного управління підприємства.

Оперативне планування поєднує два напрямки роботи. Перший напрямок називається календарним (формуються графіки виготовлення та випуску продукції). Другий напрямок – диспетчеризація (роботи, необхідні для безперервного оперативного обліку, контролю та регулювання виконання оперативних планів і ходу виробництва.

Оперативне планування вирішує такі завдання:

• Забезпечення виконання плану виробничої діяльності;

• Установлення оптимального режиму роботи підприємства;

• Максимальне скорочення тривалості виробничого циклу та обсягів незавершеного виробництва.

Ключові поняття і терміни

Бізнес-план підприємства – це письмовий документ, у якому викладено суть напрямки і способи реалізації підприємницької діяльності.

Планування – це процес визначення конкретних заходів та способів досягнення цілей діяльності підприємства.

Прогноз – це передбачення майбутнього стану явища або процесу. Процес розробки прогнозу називається прогнозуванням.

Прогнозування розвитку підприємства – це наукове обґрунтування можливих кількісних та якісних змін його стану в майбутньому та альтернативних способів і строків досягнення очікуваного результату.

Стратегічне планування – процес здійснення сукупності систематизованих та взаємо узгоджених робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямів діяльності підприємства.

Рекомендована література:

Основна література:

1. Бойчик І. М. Економіка підприємства / Ірина Бойчик: навч. посіб. — Вид. 2-е, доп., перероб. — К. : Атіка, 2007. — 528 c.

2. Гаєвська Л.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. [Гаєвська Л.М., Фурманюк О.В., Паєнтко Т.В.]. – Ірпінь: Національна академія ДПС України, 2006. – 118 с.

3. Гетьман О. О. Економіка підприємства / Гетьман О. О., Шаповал В. М.: навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл.. — 2-ге вид. — К. : Центр учбової літератури, 2010. — 488с.

Додаткова література:

4. Анализ и прогнозирование результатов производственной и финансовой деятельности предприятий, объединений, региона (методические положения) / НАН Украины; Институт экономики промышленности. [Прокопенко Н. Д., Белый Е. Л., Богачев С. В. та ін.] — Донецк: ІЕП, 1999. — 112с.

5. Карпей Т. В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособие для уч-ся сред. спец. учеб. заведений по спец. "Бухгалтерский учет, анализ и контроль", "Экономика и управление предприятием". — 4-е изд., испр., доп. — Минск : Дизайн ПРО, 2004. — 327с.

6. Льюис Д. Методы прогнозирования экономических показателей. – М.: Финансы, 1986. - 135 с.

7. Нанивская В.Г. Теория экономического прогнозирования [Нанивская В.Г., Андронова И.В.] – Тюмень, 2000. – 95 с.

8. Пашута М.Т. Прогнозування та макроекономічне планування: Навч. посібник [Пашута М.Т., Каліна А.В.] – К.: МАУП, 1998. – 192 с.