Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-20_bilety_po_menedzhmentu.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
40.84 Кб
Скачать
  1. Понятия «менеджмент», «управление». Представление о менеджменте как о науке и практической деятельности.

Менеджмент-это самостоятельный вид определенной деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.

Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности направленный на достижение практического результата в рыночных условиях, при этом используя материально правовые ресурсы, функции и методы экономического механизма менеджмента.

Управление-это поддержание и развитие традиционных управленческих технологий в организации.

Менеджмент очень молодая наука по сравнению с другими. Менеджмент можно рассматривать как науку, имеющую свой предмет изучения: природу управленческого труда, причины и следствия, факторы и условия, при которых совместный труд людей становится полезным и эффективным. Изучая менеджмент, мы получаем упорядоченные знания об управлении. Менеджмент как наука управления опирается на свои теории, законы и закономерности целенаправленной деятельности людей в процессе управления. Менеджмент как наука имеет множество научных методов, которые можно использовать в практической деятельности. Они включают количественные расчёты, коммуникационные системы разнообразные технологии решения проблем, методики анализа и некоторые другие.

Менеджмент возник и оформился в своеобразную концепцию практического управления в условиях свободного предпринимательства и конкуренции. Усложнение производственной и хозяйственной жизни привело к тому, что собственникам стало трудно выполнять управленческие обязанности. Эти обязанности пришлось передать в руки наёмных управляющих, обладавших необходимыми знаниями и опытом. Поэтому менеджмент - это ещё и категория людей, выполняющих управленческие функции.

  1. Эволюция организаций как основы развития управленческих процессов

Организации с древних времен по настоящее время постоянно изменялись или трансформировались. Вместе с этими изменениями происходили трансформации элементов системы управления и управление техники. При этом периодически возникает новый тип организации , например в новое время появились банковские организации, мануфактуры, промышленные предприятия и ряд других. Во второй половине 20 века IT-компании, консалтинговые компании и ряд других.

  1. Характеристика основных этапов эволюции условий предпри­нимательской деятельности.

В современных условиях в экономической литературе выделяется несколько этапов становления отечественного предпринимательства.

I этап – экспериментальный (1985–1987 гг.). В этот период в качестве форм реализации предпринимательской деятельности явились:

центры научно-технического творчества молодежи (НТТМ);

временные творческие коллективы (ВТК);

индивидуальное предпринимательство, развитие которого берет свое начало с Закона СССР «Об индивидуальной трудовой деятельности», принятого в 1986 г.

II этап – кооперативное движение (1987–1988 гг.). С выходом в свет Закона СССР (1988 г.) «О кооперации в СССР» оно принимает массовый характер. На 01.01.1991 г. действовали 245,4 тыс. кооперативов, численность занятых в которых составила почти 6,1 млн человек.

III этап – частное предпринимательство (1989–1990 гг.). Его возрождение было обусловлено принятием ряда нормативных документов об аренде; о создании малых и совместных предприятий. К концу 1990 г. 3,4 тыс. предприятий и строительных организаций были переведены на арендную форму хозяйствования; около 700 тыс. человек было занято индивидуальной трудовой деятельностью.

IV этап – формирование организационно-правовых форм предпринимательства (1991–1992 гг.). Это положение было закреплено законами «О собственности в РСФСР» (1990 г.), «О предприятиях и предпринимательской деятельности» (1990 г.), «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РФ» (1991 г.), а также законами о банках, биржах, страховой деятельности, рынке ценных бумаг и др.

V этап – широкомасштабная приватизация и создание негосударственного сектора (1993 г. – настоящее время). Последствия ее неоднозначны. С одной стороны, стал доминировать негосударственный сектор; с другой – широкомасштабная приватизация разрушающе подействовала на предпринимательскую деятельность. Началось стремительное свертывание малого предпринимательства.