
- •4. Функции риска как экономической категории
- •5. Чистые и спекулятивные риски
- •6. Сущность и виды финансовых рисков.
- •7. Возможные потери ресурсов при осуществлении предпринимательской деятельности, их виды и способы оценки.
- •9. Рисковые зоны в оценке предпринимательских рисков.
- •10. Классический (статистический) метод оценки степени риска. Среднеожидаемое значение, коэффициент вариации. Упрощенный метод оценки степени риска (по Балабанову).
- •12. Оценка риска по границам риска (метод дискрептивного анализа)
- •16. Дерево решений в ситуациях рисков
- •18. Сущность и содержание риск-менеджмента
- •19. Объект и субъект риск-менеджмента. Функции объекта и субъекта
- •20. Организация и проблемы становления риск – менеджмента на российских предприятиях
- •21. Стратегия и основные правила риск - менеджмента
- •22. Приемы снижения степени рисков.
- •23. Диверсификация как метод снижения предпринимательских рисков, ее виды
- •24. Страхование и самострахование в снижении степени рисков
- •25. Сущность валютных рисков, хеджирование как метод снижения степени рисков.
- •27. Виды банковских рисков
- •30. Учет фактора риска в стратегическом финансовом планировании.
- •31. Условно-постоянные и переменные затраты. Точка безубыточности в оценке предпринимательских рисков.
- •Нарисовать график
- •32. Понятие запаса финансовой прочности и риска предприятия
- •33. Сущность производственного (операционного) риска и производственный (операционный) леверидж
- •34. Меры операционного риска
- •35. Сущность финансового левериджа, его составляющие, связь с финансовым риском
- •36. Меры финансового риска. Порядок расчета эффекта финансового рычага (левериджа)
- •Прпарррррррррррррррррррррррррррр
- •37. Факторы, влияющие на уровень финансового риска
- •38. Сущность производственно-финансового левериджа. Совокупные риски.
- •39. Риск инвестиционного портфеля. Теория Шарпа-Марковица.
- •41. Систематические и несистематические риски инвестиционного портфеля. В-коэффициент
30. Учет фактора риска в стратегическом финансовом планировании.
Стратегическое планирование – процесс выбора долговременных целей организации и наилучшего способа их достижения. Стратегическое финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, это главная форма реализации целей предприятия.
Необходимость стратегического планирования любого хозяйствующего субъекта состоит в таком выборе целей организации, при котором достигается увеличение стоимости предприятия, максимизируется прибыль и оптимизируется его финансовая структура.
С помощью стратегического финансового планирования можно достигнуть:
оптимального распределения и использования производственных, финансовых и трудовых ресурсов;
господствующего положения на рынке;
адаптации к внешней рыночной среде посредством анализа сильных и слабых сторон организации, использования ее преимуществ, оценки потенциальных рисков.
Важное значение при формировании финансовой стратегии имеет учет факторов риска.
Основу стратегического планирования составляет прогнозирование, которое воплощает стратегию компании на рынке. Прогнозирование состоит в изучении возможного финансового состояния предприятия на длительную перспективу. В отличие от планирования в задачи прогнозирования не входит реализация разработанных прогнозов на практике, так как они представляют собой лишь предвиденье возможных изменений. Прогнозирование включает разработку альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых при наметившихся (но заранее спрогнозированных) тенденциях изменения ситуации на рынке, позволяет определить один из вариантов развития финансового положения предприятия.
Круг показателей прогноза может значительно отличаться от круга показателей будущего плана. В чем-то прогноз может казаться менее подробным, чем расчеты плановых заданий, а в чем-то он будет проработан более детально.
Основу прогнозирования составляют обобщение и анализ имеющейся информации с последующим моделированием возможных вариантов развития ситуаций и финансовых показателей. Методы и способы прогнозирования должны быть достаточно динамичными, чтобы позволить своевременно учесть эти изменения.
31. Условно-постоянные и переменные затраты. Точка безубыточности в оценке предпринимательских рисков.
Условно-переменными и условно-постоянными затраты называют потому, что некоторые расходы в определенных ситуациях могут переходить из одной категории в другую. Например, электроэнергия, которая расходуется на работу оборудования, относится к переменным затратам, чем больше работает оборудование, тем больше произведено продукции, но электроэнергия на освещение офиса относится к постоянным расходам, так как ее расход не связан с объемом произведенной продукции.
Для оценки риска предпринимательских проектов, риска предпринимаемого коммерческого дела, риска убыточной деятельности предприятия (риска потери устойчивости предприятия) и т.п. находит применение подход, основанный на определении точки безубыточности. Она представляет собой точку критического объема производства (реализации), в которой доходы от продажи произведенного (приобретенного) количества продукта равны затратам на его изготовление (реализацию). Таким образом, расчет точки безубыточности позволяет выявить предельный объем производства (реализации), ниже которого проект (коммерческая деятельность) будет нерентабельным (убыточным). При определении точки безубыточности исходят из равенства поступлений (доходов) от реализации продукции и издержек на ее производство и/или реализацию.
Анализ безубыточности основывается на валовом подходе, когда происходит сравнение валовых величин дохода и издержек производства. Данный анализ получил наиболее широкое распространение в случае краткосрочного временного интервала, когда издержки производства разбиваются на две группы: условно переменные (Uпер) и условно постоянные (Uпост).
Условно постоянными издержками называются те, величина которых не изменяется с изменением объема производства. К ним относятся:
общепроизводственные расходы, кроме затрат на содержание машин и оборудования, но включая амортизационные отчисления;
общехозяйственные издержки;
прочие издержки (частично).
Условно переменными издержками называются те, общая величина которых находится в прямой зависимости от объемов производства. К ним относятся:
затраты на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия (в энергетике их нет);
топливо и энергия на технологически цели;
затраты на заработную плату производственных рабочих;
затраты на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, за исключением амортизации.
Таким образом, совокупные издержки на производство можно записать в виде следующей формулы:
U = Uпост + Uпер