Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Дипломная работа1_Качанов_Руслан.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
751.1 Кб
Скачать

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предпрятия ооо «Одежда от Кристи» 2010 – 2011 гг.

2.1. Общая характеристика организации ооо «Одежда от Кристи»

Швейная фабрика «Одежда от Кристи» была основана в Москве в ноябре 1988 года.

Вначале это был небольшой швейный кооператив, который начал свое производство с полуфабрикатов для дамского белья, затем присовокупило к нему производство универсальной джинсовки, в которую за короткий период оделось полстраны, но чуть не обанкротилось в 1991 году, когда сырье стало стоить дороже произведенной из него продукции, а рынки страны заполнил низкокачественный ширпотреб из Турции и Китая.

Сейчас швейная фабрика «Одежда от Кристи» - современное предприятие, выпускающее под одноименной торговой маркой широчайший диапазон продукции: от дамского белья до элегантных женских демисезонных и зимних пальто, полупальто, плащей, курток и костюмов из самых лучших современных тканей наимоднейших расцветок.

Предприятие «Одежда от Кристи» является обществом с ограниченной ответственностью, учрежденное Мурашовым Л.В. Форма собственности: частная.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет круглую печать со своим наименованием на русском языке, угловой штамп, фирменные бланки, товарный знак KRISTY и другие средства индивидуализации, вправе открывать расчетные счета и иные счета в учреждениях банка в рублях и иностранной валюте.

Целями Общества являются: получение прибыли путем осуществления работ и оказания услуг организациям, предприятиям, коммунальных услуг, бытового обслуживания населения, производства товаров народного потребления, выпуска других видов продукции (услуг, работ, товаров) в порядке диверсификации, торговли и иной коммерческой деятельности.

Основные виды деятельности Общества:

  • бытовое обслуживание населения;

  • производство швейных и галантерейных изделий, предметов хозяйственного обихода, других товаров народного потребления;

  • создание в своей структуре торговых точек: палаток, павильонов, магазинов и др. по торговле продукцией, выпускаемой Обществом, другими товарами народного потребления, производственно-технического назначения;

  • оказание услуг (работ) производственного и коммерческого направления для государственных, общественных и иных предприятий, организаций.

Операционный, бухгалтерский и статистический учет в Обществе ведется в соответствии с законодательством Р.Ф. Директор, и главный бухгалтер несут персональную ответственность по соблюдению порядка ведения и за достоверностью учета отчетности.

Численность работников предприятия ООО «Одежда от Кристи» составляет 781 человек.

В структурные подразделения предприятия включены следующие отделы: отдел бухгалтерии; отдел системы качества; АСУ; отдел снабжения и комплектации; подразделение зав. производства; отдел сбыта и др.Возглавляет предприятие ООО «Одежда от Кристи» директор, который руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами.

Первый заместитель директора организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов.

Отдел кадров занимается учетом личного состава предприятия, приемом, переводом и увольнением работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, выдача различного рода справок работникам предприятия, ведением установленной документации и отчетности по кадрам.

Отдел системы качества проводит работы по контролю качества выпускаемой предприятием продукции; разрабатывает мероприятий по повышению качества продукции, обеспечению их соответствия потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям и т.п.

Отдел снабжения и комплектации обеспечивает оборудованием и комплектующими изделиями для выполнения производственных планов, внедрения новой техники; составляет заявки на поставку оборудования и материалов; заключает договора с поставщиками, согласовывает условия и сроки поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по постановкам оборудования и комплектующих изделий.

Подразделение зав. производством руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок; осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

Подразделению зав. производства подчиняется подразделение подготовительного производства, в подчинении у которого находятся художники, конструкторы, технологи.

Производство непосредственно включает САПР нормирования, раскройный цех, швейное производство.

В структуру предприятия включены склады: фурнитуры, ткани, готовой продукции, которые занимаются приемом, хранением и отпуском товарно-материальных ценностей; обеспечивают сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов.

Отдел сбыта разрабатывает планы реализации готовой продукции, графики ее отгрузки потребителям в соответствии с заключенными договорами; организует прием, хранение, комплектацию и упаковку готовой продукции; организует отгрузку готовой продукции, оформление отгрузочной документации, контроль и учет выполнения планов реализации готовой продукции; составляет отчетность по поставкам продукции.

Отдел бухгалтерии осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

Бухгалтерский учет на ООО «Одежда от Кристи» полностью автоматизирован, что очень облегчает труд бухгалтерам.

Автоматизацию производства обеспечивает отдел АСУ в функции которого входят: участие в разработке стандартов предприятия по комплексной системе управления производством и других стандартов предприятия, плана организационно-технических мероприятий по внедрению АСУП, обеспечивающих выполнение установленного задания по росту производительности труда и других показателей; составление совместно с организацией-разработчиком технико-экономического обоснования АСУП и технического задания на создание АСУП, разработка мероприятий по совершенствованию планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности, организационной структуры управления предприятием, а также документации и потоков информации и организация их внедрения.