4. Что выражает понятие уровень хозяйственного риска.

Уровень хозяйственного риска характеризует возможный спектр нежелательных событий и обусловленных имущественных или нематериальных потерь, а также степень реальности наступления этих событий. Может быть измерен количественно с помощью системы показателей уровня риска.

5. Задача управления уровнем риска.

Задача управления уровнем риска распадается на две подзадачи: оценку уровня хозяйственного риска и разработку управляющих воздействий, т.е. собственно управления уровнем хозяйственного риска. Задача оценивания уровня хозяйственного риска представляется как совокупность регулярных процедур анализа и идентификации факторов хозяйственного риска, определения возможных масштабов нежелательных последствий проявления факторов риска и определения роли каждого фактора в общем профиле хозяйственного риска данного предприятия, в построении и анализе цепочек нежелательного развития событий при действии тех или иных факторов риска после принятия конкретного хозяйственного решения, в оценке показателей уровня риска, а также в установлении механизмов и моделей взаимосвязи показателей и факторов риска.

6. Сравнить дихотомии «риск/надежность» и «риск/опасность»

Применительно к обоим различиям правильно будет утверждение, что "свободного от риска поведения не существует". Для дихотомии «риск/надежность» это означает, что не существует абсолютной надежности. Для дихотомии «риск/опасность» - что если решение вообще принимается, то риска избежать нельзя. Отказ от принятия какого-либо решения - это тоже решение. Чем более рациональны, чем более сложно задуманы обосновывающие решение исследования и расчеты, тем больше аспектов проблемы попадает в поле зрения. В этом отношении будущее неопределенно, а потому существует риск.

7. На чем должна основываться связь между хозяйственным риском и репутацией.

Репутация компании в первую очередь это качество выпускаемой предприятием продукции. Достижение качественного выпуска продукции может быть связано с качеством управления хозяйственными рисками. Основная задача производственного предприятия состоит в достижении экономически устойчивого положения и укреплении своего потенциала. Исходя из этого, полезно разграничивать допустимый, критический и катастрофический уровни риска. Допустимый (или приемлемый) уровень риска - это опасность потери части прибыли от реализации того или иного проекта или от производственной деятельности в целом. При этом предполагается, что потери возможны, но их размер меньше ожидаемой прибыли, таким образом, данный вид производственной деятельности или конкретная сделка, несмотря на вероятность ущерба, сохраняют свою экономическую целесообразность. Следующий, более высокий уровень риска, более опасный по сравнению с допустимым - это критический уровень риска. Этот уровень риска связан с опасностью потерь в размере произведенных затрат на осуществление данного вида производственной деятельности или отдельного проекта. При этом критический риск первой степени связан с угрозой получения нулевой прибыли, но при возмещении предпринимателем материальных затрат. Критический риск второй степени связан с возможностью потерь в размере полных издержек в результате осуществления данной производственной деятельности, т.е. предпринимателю приходится возмещать все затраты за свой счет. Под катастрофическим понимается такой уровень риска, который характеризуется опасностью потерь в размере, равном

или превышающем все имущественное состояние предпринимателя. Катастрофический уровень риска, как правило, грозит банкротством предприятия, так как в данном случае возможна потеря не только всех вложенных предпринимателем в определенный вид деятельности или в конкретный проект средств, но и его имущества. Это характерно для ситуации, когда предприятие, ожидая значительную прибыль от реализации крупного проекта, получило внешние займы под залог всего своего имущества.