17. Особенности калькулирования на производственных предприятиях, выпускающих готовую продукцию.

Под калькулированием понимается исчисление себестоимости произведенной продукции, выполненных работ. На промышленных предприятиях применяется несколько видов калькуляций: плановая (сметная) и фактическая (отчетная). Плановая калькуляция представляет собой прогнозное (возможное) значение издержек производства на отчетный период (год, квартал, месяц), исходя из действующих норм и нормативов. Калькуляция фактической себестоимости составляется на основе реальных бухгалтерских данных и представляет собой достоверную картину, информацию о фактических затратах производства. Калькуляция фактической себестоимости является наиважнейшим документом для экономического анализа, планирования и принятия необходимых мер по снижению себестоимости, замене сырья, замене данного вида продукции на другой. Несмотря на отраслевые особенности существуют и единые, методические вопросы в последовательности учета затрат и калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг). Они сводятся к следующему: 1. В течение месяца по счетам 20, 23, 25, 26 собираются все производственные затраты. 2. На счета 20 и 23 списывается часть расходов будущих периодов (счет 97), как затраты отчетного месяца, и резервируются предстоящие расходы (счет 96). 3. Распределяются общепроизводственные расходы вспомогательных производств. 4. Определяется себестоимость продукции, работ и услуг вспомогательных производств и производится их списание на продукцию основного производства (со счета 23). 5. Суммируются и распределяются по отдельным видам продукции основного производства общепроизводственные и общехозяйственные расходы за отчетный месяц (счета 25, 26). 6. Определяются окончательные потери от брака и включаются в затраты основного производства (счет 28). 7. Определяется стоимость незавершенного производства на конец отчетного года на счете 20 (вычитается от суммы всех затрат). 8.Исчисляется себестоимость изготовленной продукции (работ, услуг). Существуют следующие методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): простой; попередельный; позаказный; нормативный. Как было сказано выше, метод калькулирования себестоимости определяется исходя из отраслевых особенностей, номенклатуры продукции (работ, услуг),технологии производства принятым способом оперативного контроля за себестоимостью. Простой метод применяется в отраслях с однородной продукцией — добыча угля, газа, нефти, производство кирпича, цемента, производство электроэнергии и др. Попередельный метод применяется на тех предприятиях, где производство четко делится на переделы, т.е. отдельные самостоятельные процессы обработкиматериалов, полуфабрика1 тов. Тогда и прямые расходы и общепроизводственные учитываются по переделам (счет 25), а общехозяйственные расходы учитываются по предприятию в целом (счет 26) и затем косвенно распределяются (металлургическая, текстильная, пищевая промышленность и др.). Например, текстильное производство, как правило, имеет такие переделы: прядильное производство (выработка пряжи), ткацкое производство (изготовление тканей), красильное производство (крашение тканей, нанесение рисунка). Показанный метод применяется в мелкосерийных производствах, в единичных производствах, в опытных производствах. Объектом учета затрат и калькулирования себестоимости является отдельный заказ. Нормативный метод также организуется согласно отраслевым методическим рекомендациям. Он сводится к тому, что составляется нормативная (плановая) калькуляция себестоимости на основе прогрессивных норм расходования средств. В процессе оперативного учета выявляются отклонения от действующих норм и нормативов расходов, и с учетом этих отклонений от норм и изменения норм составляется калькуляция фактической себестоимости. На малых предприятиях применяется упрощенный метод определения себестоимости (не по журналам-ордерам), при котором все затраты, связанные с выпуском продукции, кроме материалов и заработной платы рабочих, относят на себестоимость выпущенной из производства готовой продукции, а стоимость материалов и зарплату распределяют между себестоимостью выпущенной продукции и незавершенным производством. С этой целью составляется ведомость учета затрат.

18. Бюджетирование как подсистема управленческого учёта

Бюджитирование-как подсистема У.У представляет собой систему планирования,учета, контроля и анализа хоз.деятельности п-п используется буджет как исрумент в данной системе.

Сущность Бюджет-ия заключается в том ,что п-п разбивается на центры ответственности котор. В основном формируется на базе структурных подразделений котор.ЦО формируется бюджет в зависимости от вида ЦО котор.яв-ся основной деятельности данного п-п и ориентиром формирования эк.показателей. по оканчанию отчет переиода подсчит-ся фактические показатели бюджета определяется отклонения и выявляется причины этх отклонений по которым применятся управленческие решения для приведения системы заданная бюджетом положения

Все бюджеты взоимоувязаны между собой объм формирует финн.модель п-п.

Бюдж.механизм п-п можно представить через систему бюджетов частных кот.тесно связаны ЦО.

ЦО- представляет собой структурное подразделение за показателей деятельностью котор. Руководитель несет персональную ответственность. Модель п-п через ЦО формирует админстратив.модель бюджитирования.

центры затрат (расходов )деятельность котор-х связана с производством или оказанием услуг внутри п-п
центр прибыли
инвистиция

центр доходов и продаж

19. Система бюджетов производственного предприятия

Главный бюджет организации состоит из операционного и финансового бюджетов.

В операционном бюджете хозяйственная деятельность организации отражается через систему специальных технико-экономических показателей, характеризующих отдельные стороны и стадии производственно-хозяйственной деятельности.

Конечной целью операционного бюджета является составление сводного плана прибылей и убытков. При его формировании используются бюджеты:

• продаж;

• производства;

• закупки и использования материальных запасов;

• трудовых затрат;

•общепроизводственных расходов;

• административно-управленческих расходов;

• коммерческих расходов.

Разработка операционного бюджета начинается, как правило, с составления плана продаж. Это связано с тем, что от величины и стоимости реализации во многом зависят все остальные экономические показатели организации: объем производства, себестоимость, прибыль и др.

20. .Система бюджетов производственного предприятия