- •Содержание
- •Введение
- •1.1.Организация ремонтной службы
- •2.Расчётная часть.
- •2.1. Расчёт стоимости материальных затрат на создание сушильного барабана
- •2.2. Расчет заработной платы рабочих
- •2.3. Составление сметы затрат на создание сушильного барабана
- •2.4. Расчёт экономического эффекта.
- •2.5. Расчёт срока окупаемости капитальных затрат.
- •Используемая литература
1.1.Организация ремонтной службы
Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению использования. Выполнение этих работ должно быть организовано с минимальными простоями оборудования, в кратчайшие сроки и своевременно, качественно и с минимальными затратами.
На протяжении всего срока службы основные фонды предприятия (здания, сооружения, оборудование) подвергаются физическому и моральному износу и требуют постоянного технического обслуживания. Работоспособность оборудования восстанавливается путем его ремонта.
Ремонт-совокупность технико-экономических и организационных мероприятий, связанных с поддержанием и частичным (или полным) восстановлением потребительской стоимости основных фондов (средств производства) или предметов личного пользования.
Существуют следующие виды ремонта:
Текущий ремонт:
- минимальный по объему ремонт - замена или восстановление быстроизнашиваемых деталей и регулировка механизмов;
- для нормальной работы оборудования до очередного планового ремонта;
- проводится без простоя оборудования (в нерабочее время);
- в течение года подвергается 90-100% технологического оборудования;
- затраты на такой вид ремонта включаются в себестоимость продукции, выпускаемой на этом оборудовании.
Средний
- сложнее - смена или исправление отдельных узлов или деталей оборудования;
- замена и восстановление изношенных деталей; оборудование частично разбирается;
- выполняется без снятия оборудования с фундамента;
- в течение года подвергается около 20-25% установленного оборудования;
- затраты на ремонты с периодичностью:
- менее 1 года - включаются в себестоимость продукции;
- более 1 года - за счет амортизационных отчислений.
Капитальный
- наибольший по объему и сложности;
- цель - восстановления исправности и ресурса оборудования;
- требует полной разборки и ремонта всех базовых деталей, замены изношенных деталей и узлов, восстановление части деталей, проверки их на точность;
- выполняется со снятием оборудования с фундамента и с транспортировкой в другой цех;
- в течение года подвергается 10-12% установленного оборудования;
- с очередным капитальным ремонтом совмещают модернизацию оборудования.
Внеплановый
- следствие аварии оборудования;
- не должны иметь место при правильной организации ремонтных работ в строгом соответствии с типовой системой внеплановые ремонты.
Ремонтные работы ведутся в строгой последовательности, объем и порядок их очередности зависят от длительности службы отдельных деталей и узлов.
Система ППР - это комплекс планируемых организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования. Мероприятия носят предупредительный характер, т.е. после отработки каждой единицей оборудования определенного количества времени производятся его профилактические осмотры и плановые ремонты: малые, средние, капитальные.
Чередование и периодичность ремонтов определяется назначением оборудования, его конструктивными и ремонтными особенностями, а также условиями эксплуатации. ППР оборудования предусматривает выполнение следующих работ:
-межремонтное обслуживание;
-периодические осмотры;
-периодические плановые ремонты: малые, средние, капитальные.
Межремонтное обслуживание - это повседневный уход и надзор за оборудованием, проведение регулировок и ремонтных работ в период его эксплуатации без нарушения процесса производства. Оно выполняется во время перерывов в работе оборудования (в нерабочие смены, на стыке смен и т.д.) дежурным персоналом ремонтной службы цеха.
Периодические осмотры - осмотры, промывки, испытания на точность и прочие профилактические операции, проводимые по плану через определенное количество отработанных оборудованием часов.
Ремонтный цикл измеряется оперативным временем работы оборудования (время простоя в ремонте в цикл не включается) Определяется он расчетным способом, по эмпирическим зависимостям от ряда факторов.
Трудоемкость и материалоемкость ремонта и технического обслуживания оборудования зависят от его конструкционных особенностей. По этому признаку все оборудование распределено на категории сложности.
Трудоемкость определяется раздельно по механической и электрической части оборудования. Аналогично определяют потребность в материалах на все виды ремонтов и техническое обслуживание, используя нормы расхода материалов, которые устанавливаются также на единицу ремонтной сложности.
Техническое обслуживание — это комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при использовании его по назначению, при хранении и транспортировании. В процессе технического обслуживания периодически повторяющиеся операции — осмотры, промывки, проверки на точность и др. - регламентированы, выполняются по заранее разработанному графику. Кроме того, производственные рабочие, слесари, электрики, смазчики повседневно наблюдают за состоянием оборудования, соблюдают правила его эксплуатации, устраняют возникающие мелкие неисправности.
Ремонты, вызываемые отказами и авариями оборудования, называются неплановыми (аварийными). При хорошо организованной системе обслуживания, ремонта и высокой культуре эксплуатации оборудования необходимость в неплановых ремонтах, как правило, не возникает.
Ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования на машиностроительных предприятиях осуществляют ремонтно-механические цехи и ремонтные службы цехов. В зависимости от доли работ, выполняемых производственными, ремонтно-механическими цехами и цеховыми ремонтными службами, различают три формы организации ремонта: централизованную, децентрализованную и смешанную. При централизованной форме все виды ремонта, а иногда и техническое обслуживание производит ремонтно-механический цех предприятия (РМЦ). При децентрализованной они выполняются силами цеховых ремонтных баз (ЦРБ). На этих же базах изготовляют новые и восстанавливают изношенные детали. При смешанной форме наиболее трудоемкие работы (капитальный ремонт, модернизация оборудования, изготовление запасных частей и восстановление изношенных деталей) проводится в РМЦ, а техническое обслуживание и текущие ремонты — силами ЦРБ, комплексными бригадами слесарей, закрепляемых за отдельными участками.
