- •6.1Технолог-ские параметры стр. Произ-ва.
- •6.2 Пространственные параметры стр. Пр-ва.
- •6.3Времен-е параметры стр. Пр-ва.
- •I. Общие параметры времени.
- •II. Параметры времени строительных потоков.
- •7.1 Назначение и роль календ. План-я.
- •7.2Виды кал. Пл. В сп, виды тех-ких моделей.
- •7.3Общая задача кп. Классификация и методы реш-я задач кп.
- •7.4Порядок и особенности разработки оптимизированного к плана стр-ва объекта (в составе ппр).
- •8.1Порядок разработки сетевых графиков. Сетевые графики в составе пос, ппр (кусг, ксг).
- •8.2Комбинированная (типовая) отм стр - ва объекта. Формирование структуры работ.
- •8.3 Орган-технологическая послед-сть работ; классиф-ция видов связей между строит-но-монт-ми работами.
- •8.4 Этапы строительства и основн. Методы организации р-т при возведении жилых и гражд. Зданий. Укрупненные см.
- •8.5.Матричная техн-кая модель посл-сти работ и видов связей; осм возведения объекта.
- •9.1.Опред-ние основ-х гран-ных парам-ов стр-го произ-ства при календар. План-нии строит-ва объекта.
- •9.2. Определение плановых параметров стр-го произ-ва при календар. Планир-нии; их оценка и оптимизация.
- •9.5. Построение, расчет и оптимизация
- •10.1 Построение календ-го плана (сетевого графика) производства работ в масштабе времени; особенности изображения увязки работ.
- •10.2.Схемы маршрутов движения бригад на строительстве объектов жилищно-гражданского назначения.
- •10.3. Постр-ние и оптим-ция гра-ов потреб-сти в ресурсах; оценка интенсив-сти и равном-сти потребления ресурсов типа мощности.
- •10.4. Технико-эконом. Показатели календарного плана строит-ва объекта. Общ. Показатели.
- •11.1 Методы организации строительства промыш-х зданий Укруп-ые см. Понятие монтажного участка и производственного передела. Компл-но – блочный метод.
- •12.1.Назн-ние и виды сгп. Общие принципы проектирования. Общеплощадочный сгп.
- •4 Эт.)Введение ограничений при совместной работе неск. Машин или в стесненных условиях.
- •12.4.Проектир-ние и организация приобъект. Складов.
- •12.5.Временые здания на стройплощадке.
- •12.8.Времен. Эл/снабжение стр. Площадки.
- •1)Выявление потребителей и расчет эл/нагр-к.
- •13.1. Понятие о матер - техн. Базе ст - ва; её состав;
- •14.1 Сущность осн-х понятий науки упр-я. Закономерности и принципы упр-я в ст-ве.
- •14.2 Понятие проекта: жизненный цикл
- •14.4Функции и мпетоды упрвления.
- •14.3 Общие принципы структ-ой орг-ции.
- •15.1. Назначение оперативного планирования строительного производства. Виды и содержание оперативных планов; порядок разработки, утверждения и контроля.*
- •15.2. Оперативное планирование и управление строительством на основе сетевых графиков (спу).*
- •15.3. Диспетчерское управление в строительстве; понятие диспетчеризации; состав ее системы; права и обязанности диспетчеров; технические средства.*
- •16.1. Система управления качеством в строительстве; виды контроля качества. Контроль в строительно-монтажных организациях.*
- •16.2 Организация приемки в эксплуатации строительных объектов. Порядок и правила приемки. Рабочие комиссии и госприемочные комиссии.
9.5. Построение, расчет и оптимизация
полной сетевой модели возведения объекта.
Исход. данными служат этого этапа:
-исходная полная ОТМ объекта,
-резул-ты расч. гр-ка напр. работ (сроки и продолж. работ),
-рез-ты расчёта шага всех работ.
Целью этого этапа явл. расчет сроков и резервов времени всех работ по стр-ву (взаимоувязка напр. и ненапр. работ).
Порядок построения и расчёта.
1.построение полной СМ (т.е. перенос из ОТМ)
2.кодировка событий.
3.запись прод-сти всех работ и связей.
4.запись в лев. секторы соб-ий ранних сроков напряж-х работ. 5.расчёт прямым ходом ранних сроков выполнения работ (при этом ведется анализ возможных отклонений ран. сроков некоторых работ от записан. раньше).
6.анализ возможностей и корректировка сроков для более позд. работ.
Возможны след-е сп-бы корректировки:
а)изм-ие интенсив-ти выполнения некоторых работ (повыш-ие числа исполнителей). В 1-ю очередь д/работ с min коэффиц. интенсивности. (рис):
б)увеличение совмещений поточно выполняемых работ: Sijпер.фр tм.н(к)
в)уравновешив-е поточно вып-х работ ведёт к отсутствию ожиданий и уменьшению шага, и сокращению сроков.
Уравновеш-е наиб-е эффек.при наличии >2 передав.фр-в. г)комбинирование предыдущих способов и видов работ подлежащих оптимизации.
7.расчёт поздних сроков (обрат. ходом).
8. расчёт резервов времени (для всех работ).
9.выделение крит. путей – выделение двойной линией.
10.анализ рез-та проект-ния и дополнит. опт-ция ( уменьш-е чрезмерно больших резервов времени и др.).
10.1 Построение календ-го плана (сетевого графика) производства работ в масштабе времени; особенности изображения увязки работ.
Исходными данными является расчет полной сетевой модели (исходная ОТМ объекта), расчеты плановых парам-ов и шага работ. Календарный план включает две части:
1)табличную; 2)графическую.
В табличной приводят инф-цию о стр-ре работ, нормир-щих параметров работ, основных пар-ров исполн-лей и времени.
В графической части календарного плана приводят кал-ный график в масштабе времени, для изображения графика могут использоваться любые известные модели (разные сети, циклограммы), наиболее удобной с точки зрения простоты и задач управления – ПДВ типа «работы-дуги», но лишь в том случае, если работы располагаются построчно, напротив соответствующих названий в таблице.
Если для разработки КП использовалась типовая модель с элементами обобщ. сетей и вначале проектир-ся график напр. работ, то в построении есть некот. особенности.
Общий порядок следующий:
1.Заполнение табл. части (на основе исход. данных, ОТМ, расчета план. параметров испол-лей и времени, расчета СМ);
2.Построение в масш. времени СГ напр. работ;
3.Построение ненапр. работ (со всеми их связями);
4.Анализ рез-тов построений и оптимиз-я (при необх-сти).
построение вед-ся парами работ, при этом главное заранее правильно перейти от изобр-ния работ на ОСМ к изобр-нию на ПДВ СМ. От типовой модели перейти к конкретному отображению принятых орг-тех. решений.
Для произвольной пары работ порядок построения след-щий: 1.отмечают точками сроки начал и окончания работ;
2.отмечают ожидание, при этом ожид. по нач. раб. откладывают влево от нач. 2-ой раб., а ожид. по концам вправо от конца первой работы.
3.изображают события с учетом ожиданий;
4.проводят работы толстой или двойной линией, а ожидания и резервы времени тонкой;
5.отмечают моменты времени готовности перед-мых фронтов работ и выдел-т их событиями и полусобытиями;
6.показывают связи между работами в том числе и перерывы; 7.подписывают номера работ, названия перед-мых фронтов, продолжение перерывов, ожиданий, резервов и др.
