- •7. Финансы предприятий – основное звено финансовой системы.
- •7.1. Экономическое содержание финансов предприятий
- •7.2. Принципы организации финансов предприятий
- •8. Организация управления финансами предприятия
- •8.1. Содержание финансовой работы на предприятии.
- •8.2. Финансовая политика предприятия
- •8.3. Информационная база управления финансами
- •9. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия
- •9.1. Сущность финансового менеджмента
- •9.2. Функции финансового менеджмента
- •9.3. Принципы финансового менеджмента
- •10. Финансовые результаты деятельности предприятия, их планирование
- •10.1. Доходы и поступления средств
- •10.2. Расходы предприятия
- •10.3. Виды прибыли и система показателей рентабельности
- •11. Финансовое планирование в деятельности предприятия
- •11.1. Экономическая сущность и значение финансового планирования
- •11.2. Содержание процесса финансового планирования
- •11.3. Перспективное финансовое планирование
- •11.4. Текущее финансовое планирование
- •7.6. Бюджетное планирование
- •12. Организация финансового контроля
- •12.1. Формы финансового контроля
- •12.2. Контроль состояния и использования основных производственных и непроизводственных фондов
- •12.3. Контроль состояния и использования оборотных средств
- •12.4. Методы контроля выполнения графиков отгрузки и реализации готовой продукции
- •12.5. Оперативный контроль себестоимости продукции
- •12.6. Контроль выполнения планов материально-технического снабжения
- •12.7. Контроль выполнения доходной и расходной частей финансового плана
- •13. Организация расчетов и финансовых отношений предприятия
- •13.1. Организация расчетов со своими работниками
- •13.2. Организация расчетов со своими партнерами
- •13.3. Организация финансовых отношений предприятия с государственным бюджетом
- •14. Анализ финансового состояния предприятия
- •15. Финансовый рынок.
- •15.1. Финансовый рынок, его структура и значение в развитии экономики.
- •15.2 Рынок ценных бумаг и их виды.
- •15.3 Кредитный рынок.
- •15.4 Валютный рынок.
12.3. Контроль состояния и использования оборотных средств
При контроле состояния и использования оборотных средств:
проверяется соответствие фактического наличия нормируемых оборотных средств нормативам, выявление сверхнормативных остатков оборотных средств и причин их появления; проверяются фактические остатки товарно-материальных ценностей на складах и в цеховых кладовых, определяется их необходимость для производственной и хозяйственной деятельности; проверяются материальные отчеты складов и определяется целесообразность закупок материалов по номенклатуре и по количеству; выявляются излишне и ненужные закупки; проверяются материальные отчеты цехов и выявляются сверхнормативные запасы и причины, способствующие этому;
проверяется структура оборотных средств, выявляются причины и факторы, ведущие к ее ухудшению; проверяются показатели использования оборотных средств — фондоотдача и фондоемкость, оборачиваемость, длительность оборота, выявляются размеры относительного высвобождения (закрепления) оборотных средств;
проверяются источники образования оборотных средств и их величина в общей структуре, определяется удельный вес собственных и заемных средств в общей массе используемых в обороте. Особое внимание уделяется краткосрочным пассивам как по их номенклатуре, так и по объемам заимствований и привлечения.
12.4. Методы контроля выполнения графиков отгрузки и реализации готовой продукции
Под непосредственным контролем финансового отдела находятся работа служб предприятия по выполнению графиков отгрузки продукции, своевременному оформлению транспортных и отгрузочных документов. Финансовый отдел оформляет платежные документы на отгруженную продукцию, контролирует поступление средств от покупателей и заказчиков в установленные сроки. Ежедневный учет отгрузки и реализации готовой продукции рекомендуется вести в журнале, где будут фиксироваться плановые и фактические данные по количеству и сумме отгрузки, отклонения, плановый срок оплаты и сведения об оплате.
Для обеспечения учета отгрузки продукции в ассортименте в журнале на каждое наименование изделий отводится необходимое количество страниц, достаточное для ведения ежедневных записей в течение месяца. Итоговые показатели по предприятию в целом определяются суммированием соответствующих результатов по отдельным видам продукции. На основании данных этого журнала можно проконтролировать выполнение графика отгрузки продукции и состояние расчетов с покупателями на любой день месяца.
При определении объема реализации по моменту отгрузки для контроля за ее уровнем достаточно вести журнал ежедневного учета отгрузки готовой продукции. При определении объема реализации по моменту оплаты отгруженной продукции целесообразно вести журнал учета реализации по форме, где ежедневно, нарастающим итогом с начала месяца учитываются плановые и фактические данные по количеству и сумме реализованной продукции, себестоимости и прибыли. Одновременно выводятся отклонения по сумме и в процентах.
Чтобы данные обоих журналов были сопоставимыми, учет в журнале реализации ведется по тем же наименованиям продукции, по которым учитывается отгрузка. Кроме контроля выполнения плана реализации этот журнал используется и для определения степени выполнения задания по прибыли. При расчете суммы прибыли желательно учитывать себестоимость по нормативной калькуляции, отражающей изменения, происходящие в текущем месяце.
Оперативный контроль хода реализации позволяет финансовому отделу оценивать выполнение плана реализации и прибыли, своевременно определять отклонения от графика, регулировать отношения с покупателями, оценивать спрос на продукцию предприятия по всему выпускаемому ассортименту. На основе анализа конъюнктуры рынка разрабатываются предложения по ассортименту продукции, предусматривающие снижение или прекращение выпуска, не пользующихся спросом изделий.